企業(yè)戰(zhàn)略的概念與類型-展示頁
2025-01-21 16:56本頁面
【正文】 合作性 8 風(fēng)險(xiǎn)性 企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容 ? 1 目標(biāo) ? 2 市場定位 ? 3 價(jià)值創(chuàng)造方式 ? 4 關(guān)鍵性資源的擴(kuò)充途徑 ? 5 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃 目標(biāo) ?一組清晰的長期目標(biāo)，通常指企業(yè)希望通過其戰(zhàn)略取得的市場地位或狀況。 ? 我的重要任務(wù)是每年年末，通過戰(zhàn)略管理來統(tǒng)一思想，明確未來的具體目標(biāo)，在預(yù)算定量化的指標(biāo)體系下完成深層次的交流。旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理 主講人：何 彪 海南大學(xué)旅游學(xué)院 Email: Tel： 13648669007 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略概述 ?第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的概念 ?第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類型 ?第三節(jié) 企業(yè)愿景與使命 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的概念 ?一、戰(zhàn)略的概念 ?二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念 ?三、企業(yè)戰(zhàn)略的特征 ?四、企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容 ?五、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與策略 ? 何謂戰(zhàn)略？ 戰(zhàn)略與軍事 戰(zhàn)略與計(jì)劃（奎因） 戰(zhàn)略與決策 (錢德勒、安索夫、安德魯斯 ) 公司領(lǐng)導(dǎo)眼中的戰(zhàn)略 ? “戰(zhàn)略是什么，其核心，簡言之，就是企業(yè)未來該做什么，不該做什么，什么時(shí)間做，投資多少去做，而收入將會(huì)是多少。從而形成了企業(yè)一整套關(guān)鍵的商業(yè)模式和收入模式。 ” —董事長 戰(zhàn)略的 “四要 ” ?要看將來 ， 不要留戀過去； ?要抓機(jī)會(huì) ， 不會(huì)擺困難； ?要把握好自己的前進(jìn)方向 ， 不要總是跟在別人后面跑； ?要有崇高的目標(biāo) ， 不要任其自然 。 ?主導(dǎo)市場、技術(shù)領(lǐng)先者、最受尊敬企業(yè) ?目標(biāo)的作用：激勵(lì)；競爭 市場定位 ?明確企業(yè)將要從事的活動(dòng)，包括對產(chǎn)品、市場、地理區(qū)域、技術(shù)和與其相關(guān)的流程的界定。9） ?外包 關(guān)鍵性資源（如何構(gòu)筑與保持競爭優(yōu)勢） ? 更低的成本 ? 更高的質(zhì)量 ?
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1