【摘要】1新奧企業(yè)綱領(lǐng)(討論稿)2020-01-052目錄第一章基本理念第二章文化品格第三章發(fā)展戰(zhàn)略第四章管理體制第五章人力資源政策第六章經(jīng)營策略第七章
2024-08-27 17:54
【摘要】集團管理體制、戰(zhàn)略與組織講題一、集團財務(wù)體制與模式分析二、集團戰(zhàn)略的財務(wù)分析與控制三、集團組織的財務(wù)安排一、集團財務(wù)體制與模式分析(一)集團公司的定義與類型集團公司;控股公司,總公司,母公司
2025-01-27 10:12
【摘要】婁成武孫萍主編ISBN:7-04-012263-4教學安排一、總學時數(shù):48二、學分:3三、教學目的使學生掌握作為學科的“社區(qū)管理”所具有的基本的學科內(nèi)容和較為系統(tǒng)的理論知識,包括社區(qū)管理基本概念、社區(qū)管理體制、社區(qū)管理模式、社區(qū)民主政治建設(shè)以及相關(guān)實踐問題如社區(qū)環(huán)境、文化、衛(wèi)生、體育、治安管理,社區(qū)服務(wù)與社會保障
2025-01-24 13:10
【摘要】 第1頁共14頁 小議企業(yè)管理體制的特點和經(jīng)驗 新西蘭的政府企業(yè)(governmententerprises)有時也被稱 為皇冠公司(crownpanies)(參見ccmau, “brief...
2024-09-25 05:41
【摘要】勞動(láodòng)關(guān)系管理陳小慶:85523128Email:moschen@pub.xaonline.,人力(rénlì)資源管理培訓,,第一頁,共八十三頁。,重點(zhòngdiǎn)內(nèi)容:勞...
2024-11-03 22:30
【摘要】第一節(jié)公司治理宗旨及其關(guān)鍵點第二節(jié)企業(yè)集團治理的核心問題第二章企業(yè)集團治理機制一、公司治理宗旨及其關(guān)鍵點?公司治理宗旨?公司治理結(jié)構(gòu)含義?公司治理關(guān)鍵點?公司治理基本模式公司治理宗旨和基本思路?以謀求市場核心競爭優(yōu)勢的不斷增強為宗旨,以實現(xiàn)決策與
2025-01-21 10:40
【摘要】岑孝清第三章廣告管理體制目錄第一節(jié)廣告行政管理系統(tǒng)第二節(jié)廣告審查制度第三節(jié)廣告行業(yè)自律制度第四節(jié)廣告社會監(jiān)督機制第五節(jié)科學廣告管理體制的建構(gòu)?第一節(jié)廣告行政管理系統(tǒng)一、廣告行政管理的概念國家通過一定的行政干預(yù)手段,或者依照一定的廣告管理的法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)
2025-01-17 19:47
【摘要】高級財務(wù)管理輔導課§主講人:萬華星《高級財務(wù)管理》一書的基本思路§本書以多級法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團為基本范疇,研究的主要是由總部(母公司或集團公司)最高決策層站在財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策層面,對企業(yè)集團財務(wù)活動所實施的整體性的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策指引、制度規(guī)范與決策督導,§
2025-01-21 10:21
【摘要】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構(gòu)?臺灣學者認為:企業(yè)是集合生產(chǎn)要素:土地、資本、勞動,在創(chuàng)造利潤的動機
2025-01-28 08:13
【摘要】第三講建筑企業(yè)經(jīng)營管理體制第一節(jié)建筑企業(yè)組織原理第二節(jié)建筑企業(yè)組織設(shè)計與變革第三節(jié)建筑企業(yè)控制第一節(jié)建筑企業(yè)組織原理一、建筑企業(yè)管理組織的概念建筑企業(yè)管理組織是圍繞一項共同的目標來建立組織機構(gòu),并對組織機構(gòu)中的全體成員指定職位,明確職責,交流信息,并協(xié)調(diào)其工作,使其在實現(xiàn)既定目標的過程中
2025-01-10 10:05
【摘要】集團財務(wù)管理體制、戰(zhàn)略與組織北京工商大學會計學院湯谷良博士講題一、集團財務(wù)體制與模式分析二、集團戰(zhàn)略的財務(wù)分析與控制三、集團組織的財務(wù)安排一、集團財務(wù)體制與模式分析
2025-01-27 09:48
【摘要】管理的基本職能法國管理學者法約爾把管理的基本職能分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五大職能:(一)計劃,就是探索未來,制訂行動計劃;(二)組織,就是建立企業(yè)的物質(zhì)和社會的雙重結(jié)構(gòu);(三)指揮,就是使其人員發(fā)揮作用;(四)協(xié)調(diào),就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量;(五)控制,就是注意一切是否都已按規(guī)定的規(guī)章和下
2025-01-16 20:05
【摘要】集團企業(yè)財務(wù)管理體制模式集團企業(yè)的財務(wù)體制與財務(wù)控制集團企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價與獎勵制度集團企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格跨國集團企業(yè)的特殊問題1一、集團企業(yè)的財務(wù)體制與財務(wù)控制?企業(yè)集團化的基本導因?無奈的財務(wù)“分權(quán)”?為什么要更多地“集權(quán)”?為什么能夠更多地集權(quán)??集團企業(yè)的財務(wù)控制2企業(yè)集
2025-03-09 12:08
【摘要】第一章管理與管理者管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣和傳統(tǒng),用合作代替強制?!说?德魯克第一節(jié)管理者與組織一.組織的定義管理者都工作在組織中,因此,在明確誰是管理者這個問題之前,搞清楚什么是組織是非常重要的。組織是對為
2025-03-16 13:26