團隊精神與領(lǐng)導(dǎo)力高層經(jīng)理系列課程ppt30-展示頁
2025-01-20 23:27本頁面
【正文】 填寫下表，明確角色定位， 并在工作中不斷改進和提高自己角色認知能力 9 管理層次與角色 正副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、高級經(jīng)理 部門經(jīng)理、場、廠長、 主任、班組長、工段長 經(jīng)營 決策者 計劃組織者 ???? 10 管理過程（循環(huán)） ?? 組織 ?? 指揮 控制 11 3. 企業(yè)管理 PDAC循環(huán) 計劃 實施 調(diào)查 ???? 12 管理層技能三類要求： 德 ? 術(shù) 4． 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力 真實案例： 提升力模型 13 （ 1） 具有優(yōu)秀品德： （ 2） 豐富知識 ：? T?型知識結(jié)構(gòu) （ 3） ????： （ 4） 勇于實踐： 成為合格管理者的內(nèi)容 ??? 越廣越好 管理知識 越深越好 14 二單元：如何提高執(zhí)行力 執(zhí)行力就是任用會 ??的人 聯(lián)想 柳傳志 執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的 ?? G E 杰克 .韋爾奇 是每一階層、每一環(huán)節(jié)都 ??，切實執(zhí)行 maik .戴爾 沒有 ??，執(zhí)行就會偏離方向 招聘網(wǎng) CEO劉浩 挑選 ??能力強的人才 歐萊雅 (中國 )人事總監(jiān)戴青 15 案例分析 1. 商店門前人行道的‘油’ 2. 外貿(mào)公司跟單員的故事 3. 滾雷英雄安忠文的事跡 4. 天津摩托車廠‘收購’案 ‘執(zhí)行力’是‘ ??’或‘ ??’的科學(xué) 16 ‘執(zhí)行力’四象限 工 作 方 法 低 高 投 入 君子 不 ?? ?? 蠻干 低 高 目標(biāo) 戰(zhàn)略 運營 人員 ?? ① ②
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