【摘要】創(chuàng)新者的解答TheInnovator’sSolution作者:克里斯汀生、雷諾出版日:作者簡(jiǎn)介?克里斯汀生哈佛商學(xué)院知名教授,以其在科技創(chuàng)新與創(chuàng)新管理的傑出研究,享有「創(chuàng)新大師」的封號(hào)。在進(jìn)入哈佛之前,曾擔(dān)任CPS公司的董事長(zhǎng)兼總裁,也曾出任雷根政府時(shí)代的白宮研究員,亦曾任職於波士頓管理顧問(wèn)公司。他的著作榮獲威廉
2025-01-19 20:07
【摘要】1創(chuàng)新者的基因2課程簡(jiǎn)介3第一部分破壞性創(chuàng)新,從你開(kāi)始4一、破壞性創(chuàng)新者的基因喬布斯:創(chuàng)新想法一:個(gè)人計(jì)算機(jī)應(yīng)當(dāng)沒(méi)有噪聲,小巧便攜。影響風(fēng)扇電源霍爾特創(chuàng)新想法二:MAC電
2025-03-04 11:44
2025-03-04 06:00
2025-01-19 20:41
【摘要】 法制在農(nóng)村的窘境 四川師范大學(xué)本科畢業(yè)論文 淺議法治在農(nóng)村的窘境 姓名:院系:專業(yè):班級(jí):學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師: 淺議法治在農(nóng)村的窘境 1 學(xué)生姓名:指導(dǎo)老師: 【中文摘要】 自推行法治...
2024-09-30 23:33
【摘要】創(chuàng)新者的解答TheInnovator’sSolution作者簡(jiǎn)介?克里斯汀生哈佛商學(xué)院知名教授,以其在科技創(chuàng)新與創(chuàng)新管理的傑出研究,享有「創(chuàng)新大師」的封號(hào)。在進(jìn)入哈佛之前,曾擔(dān)任CPS公司的董事長(zhǎng)兼總裁,也曾出任雷根政府時(shí)代的白宮研究員,亦曾任職於波士頓管理顧問(wèn)公司。他的著作榮獲威廉?亞伯那齊獎(jiǎng)、紐康門協(xié)會(huì)最佳商業(yè)史研究報(bào)告獎(jiǎng)
【摘要】持續(xù)成長(zhǎng)的難題?所有企業(yè)、組織、個(gè)人面對(duì)未來(lái),都有持續(xù)成長(zhǎng)的壓力,必須要?jiǎng)?chuàng)新突破。?平均每十家企業(yè)中,只有一家達(dá)成持續(xù)成長(zhǎng)的目標(biāo)。?為了追求成長(zhǎng),ATT在十年內(nèi)付出了五百億美元的失敗代價(jià)。?一旦成長(zhǎng)熄火,只有4%的公司能夠再度啟動(dòng)引擎。?面對(duì)創(chuàng)新者的競(jìng)爭(zhēng)威脅,要如何因應(yīng),甚至主動(dòng)發(fā)起產(chǎn)業(yè)破壞?又要如何以破壞性創(chuàng)新打敗領(lǐng)先者?成長(zhǎng)並
【摘要】突破固有的思維習(xí)慣和做事習(xí)慣…管理者的“思維創(chuàng)新”?題解:“思維”與“創(chuàng)新”?談創(chuàng)新思維是指尋找途徑獲得更多的想法?談思維創(chuàng)新是指打破固有的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,把本來(lái)應(yīng)該做好的事情做好,在此基礎(chǔ)上尋求突破–第一步:把球吹鼓–第二步:跳出球的框框?課程的風(fēng)格?講解
2025-01-27 01:53
【摘要】創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)-超越專業(yè)與認(rèn)知疆界的?????整合性問(wèn)題解決平臺(tái)李仁芳政治大學(xué)科技管理研究所1I公司“幻影特攻”項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)2?游戲軟件與幼教軟件公司,其項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)傾向組成固定工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)前面研究發(fā)現(xiàn),游戲軟件與幼教軟件公司內(nèi)隱程度高,因此本研究推論技術(shù)知識(shí)內(nèi)隱程度高,其項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)傾向組成固定工作
2025-01-20 19:57
【摘要】NetScreen:網(wǎng)絡(luò)安全網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域領(lǐng)先的創(chuàng)新者領(lǐng)域領(lǐng)先的創(chuàng)新者ColinChiTechnicalConsultant1NetScreenConfidentialNetScreen:網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域領(lǐng)先的創(chuàng)新者ColinChiEmail:Tel:010-85288446分層次的安全途徑CriticalResourcesIntrus
2025-01-20 16:36
【摘要】Yahoo!從創(chuàng)新服務(wù)提供者到褪色的王國(guó)陳曦。王珣沛。陳昭宏。馬聖儒Yahoo!的簡(jiǎn)史Yahoo!的競(jìng)爭(zhēng)策略Yahoo!特色工具介紹實(shí)用工具與入口網(wǎng)站比較Yahoo!的簡(jiǎn)史當(dāng)創(chuàng)意變成驚人的成果......B96705011陳曦Yahoo!酋長(zhǎng)(chiefYahoo!)-楊致遠(yuǎn)
2025-01-31 05:48
【摘要】第15章:口傳、流行與創(chuàng)新擴(kuò)散?本章重點(diǎn):?口傳過(guò)程與意見(jiàn)領(lǐng)袖?流行與消費(fèi)者行為口傳的重要性口傳產(chǎn)生的原因意見(jiàn)領(lǐng)袖第一節(jié)口傳過(guò)程與意見(jiàn)領(lǐng)袖?推銷大王喬吉拉德說(shuō)過(guò):每個(gè)人背后都有250個(gè)潛在顧客。而只要每個(gè)人再幫你介紹他八個(gè)最好的朋友,我們就能有多達(dá)2千個(gè)朋友。天長(zhǎng)日久,你的顧客網(wǎng)絡(luò)將會(huì)逐漸龐
2025-02-25 14:00
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維及創(chuàng)新能力武漢大學(xué)項(xiàng)久雨領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維及創(chuàng)新能力?一、創(chuàng)新?(一)創(chuàng)新是什么??二、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新意識(shí)?(一)創(chuàng)新意識(shí)的主要特征?(二)創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)容?(三)我國(guó)現(xiàn)今創(chuàng)新意識(shí)缺乏的原因?(四)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)?三、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維?(一)創(chuàng)新思維
2024-08-31 00:02
2025-05-25 13:57
2025-03-06 13:40