創(chuàng)新團隊-展示頁
2025-01-20 19:39本頁面
【正文】 T ea m公司“幻影特攻”專案組織結(jié)構(gòu) ? 遊戲軟體與幼教軟體公司，其專案組織結(jié)構(gòu)傾向組成固定工作團隊。根據(jù)前面研究發(fā)現(xiàn)，遊戲軟體與幼教軟體公司內(nèi)隱程度高，因此本研究推論技術(shù)知識內(nèi)隱程度高，其專案組織結(jié)構(gòu)傾向組成固定工作團隊。根據(jù)前面研究發(fā)現(xiàn)，影像工具軟體公司內(nèi)隱程度低，因此本研究推論技術(shù)知識內(nèi)隱程度低，其專案組織結(jié)構(gòu)傾向採用重型團隊。 ? 功能固著（ functional fixedness）， 即因過去經(jīng)驗限制 問題解決或創(chuàng)新的能力， ? 例子，給一疊紙、訂書機、迴紋針，將紙固定在牆上的 實驗。 ? 理解式的人 :追求更多意見、資料且願意處在含糊的情 ? Microsoft的多媒體產(chǎn)品開發(fā) 創(chuàng)新團隊的兩種極瑞的人 : 優(yōu)柔寡斷且喜好含糊 Art of Possible 例如 Designer of user interface, screen, icon and background : 精通於邏揖推論，有效率的完成事情 忍者 :分析 → 立刻執(zhí)行 Art of Desirable 例如 Software Code Developer 其他公司的例子 ? Interval Research 探索未來需要兩種人 Hippies: Doing the right thing Nerds: Doing the thing right ? Nissan Design International 雇用理性、邏輯和分析的設計員，必定會再熱衷於色彩、美學的人 ? Xerox’s Palo Alto Research Center PARC Artistinresidence(PAIR計畫 ) 藝術(shù)家與科學家的配對一融合美學與科技 團隊成員間的工具與方法論，何以會有差異？ 其主要原因如下： 如： CAD的例子 接受工程教育者，較容易接受 CAD這項工具；而受藝術(shù)訓練者較不易接受。 PS： 中國人玩土的文化？ 創(chuàng)造性摩擦 （ Creative Abrasion） ? 管理創(chuàng)新團隊的第一步，便是認清經(jīng)常相抵觸的技巧組 合所隱含的潛力。 ? 不同的觀念常常可以激盪出衝突的火花，而在管理合宜 的過程中，這些火花能夠成為創(chuàng)意而非人身攻擊。 團隊領(lǐng)導者之事業(yè)生涯發(fā)展與專長背景 團隊領(lǐng)導者 事業(yè)生涯發(fā)展 專長背景 S公司副理姚先生 ?獨立遊戲製作 → 狂徒創(chuàng)作群組長 ?加入公司時間 :10年 臺北工專材料及資源工程科材料組 B公司互動媒體部 主任林小姐 ?行政編輯 → 企畫 → 互動媒體部企畫主任 ?投入公司時間 :5年 政治大學外交系 I公司幼教產(chǎn)品開 發(fā)部製作人梁小姐 ?專案執(zhí)行製作 → 幼教產(chǎn)品執(zhí)行製作 → 幼教產(chǎn)品製作人 ?加入公司時間 :3年 淡江大學大眾傳播系大學曾在西基電腦動畫公司工讀一年，參與多媒體專案製作 I公司遊戲開發(fā)部 創(chuàng)意總監(jiān)湯先生
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