【摘要】EidyzhangGEO[]Genius【】EidyzhangGEO【】EidyzhangEidyzhang是世界最高級創(chuàng)始人，世界最高級精英。GEO(）。Eidyzhang是一個(gè)大學(xué)輟學(xué)生（修讀2年）（20歲）離開學(xué)校。（21歲）成立自己的第一家Newspaper廣告公司，(）期間獨(dú)立搭建很多B
2025-01-22 07:56
2025-01-22 07:58
【摘要】【】EidyzhangGEO【】Eidyzhang中文名：艾迪張外文名：Eidyzhang+國籍：CHINA民族：漢出生地：中國黑龍江省出生日期：1989年07月18日職業(yè)：GEO
【摘要】StrategicThinkingStepbyStep1蒐集資訊(step1~3)→形成構(gòu)想(step4~6)→規(guī)劃行動(dòng)(step7~9)前言不是每個(gè)人都是天生的策略家、企業(yè)家或領(lǐng)導(dǎo)者，但是我們可以透過一些步驟，一步一步建立與學(xué)習(xí)策略性思考的技巧，而形成能力。策略性思考包含：蒐集資訊、形成構(gòu)想、
2025-01-10 12:51
【摘要】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說明本教材是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)本教材僅供教學(xué)使用，不得作為任何形式的商業(yè)用途本教材來自于“時(shí)邁在線培訓(xùn)”第一單元：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)
2025-01-07 18:41
【摘要】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說明§本教材是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材§本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)§本教材僅供教學(xué)使用，不得作為任何形式的商業(yè)用途§本教材來自
2025-02-26 12:43
2025-01-10 14:41
【摘要】雲(yún)龍創(chuàng)意工作室策劃工作中戰(zhàn)略思維基礎(chǔ)編撰/宋墨戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，是偉大領(lǐng)袖毛澤東主席的戓略戓術(shù)思想，是克敵制勝丌可分割的兩個(gè)方面。所謂戰(zhàn)略是比喻決定全局的策略。戰(zhàn)術(shù)是比喻解決局部問題的斱法。所謂敵人指真正的敵人，也可以指工作中遇到的困難和障礙。在戓略上
2025-01-10 12:52
【摘要】?經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院?王呈斌戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略思維?一、線性職業(yè)生涯?二、組織生命周期?三、人與組織的關(guān)系?四、戰(zhàn)略?五、戰(zhàn)略工具?六、如何構(gòu)建核心競爭力資產(chǎn)負(fù)債0+—183025202735407060508090100
2025-01-07 21:53
【摘要】管理培訓(xùn)系列講義之一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)——市場經(jīng)濟(jì)（4個(gè)輪次）?第一輪次發(fā)政策財(cái)，天上掉餡餅。?第二輪次發(fā)關(guān)系財(cái)，幕后抱餡餅。?第三輪次發(fā)技術(shù)財(cái)，自己造餡餅。?第四輪次發(fā)管理財(cái)，小餅變大餅什么是管理?PeterDrucker名言DothingsrightDoright
2025-01-10 13:24
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略思維與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析劉大洋博士目錄上篇企業(yè)戰(zhàn)略思維第一章戰(zhàn)略第二章戰(zhàn)略思維第三章戰(zhàn)略思維模型與實(shí)踐下篇當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析第四章世界經(jīng)濟(jì)格局的演進(jìn)與形成第五章中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的內(nèi)涵與特征第六章未來的經(jīng)
2025-01-24 01:52
2025-02-26 12:11
【摘要】臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略思維─2300萬人如何邁向康莊大道謝金河先生(財(cái)訊文化事業(yè)執(zhí)行長)1壹、全球華人社會(huì)贏的戰(zhàn)略一、以新加坡政府為師?李光耀用F1賽車場換新加坡賭場?新加坡不能只靠聖淘沙及烏節(jié)路夜市?新加坡發(fā)出兩張賭場執(zhí)照─金沙集團(tuán)與雲(yún)頂雀屏中選?賭場執(zhí)照權(quán)利金─卅二億美元?李光耀改造新加坡的策
2025-02-16 21:58
【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變在此新舊世紀(jì)更替的時(shí)期，中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對這些挑戰(zhàn)，中國企業(yè)最為關(guān)心的是：（1）過去的高增長能否繼續(xù)下去；（2）過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用；（3）過去所建立的競爭優(yōu)勢是否能夠繼續(xù)保持。如果對于這
2025-01-07 21:54
【摘要】第1章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論——戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠:?理解戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的含義與戰(zhàn)略的特征?明確戰(zhàn)略管理的過程、任務(wù)與層次?了解戰(zhàn)略管理的興起與發(fā)展?了解知曉戰(zhàn)略管理的主要流派*?理解兩種戰(zhàn)略思維模式2戰(zhàn)略管理：思維與要徑*戰(zhàn)略的含義與特征??是企業(yè)為
2025-02-26 11:45
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