【正文】 。，或由供方制造的生 產(chǎn) 件 組 件，其 產(chǎn) 品和 過 程的更改。唯一一種例外是當(dāng) 該 零件是以小批量方式生 產(chǎn) 的，如售后 維 修件或特種 車輛 。對 于工裝停用達(dá)到或超 過 12個月后生 產(chǎn) 出來的 產(chǎn) 品。 對 零件、不同材料、或服 務(wù) （如： 熱 處 理、 電鍍 ）的 變 更，從而影響 顧 客的裝 配、成型、功能、耐久性或性能的要求。4. 工裝和 設(shè)備轉(zhuǎn) 移到不同的工廠或在一個新 增的廠址 進(jìn) 行生 產(chǎn) 。（包括新 過 程的加入）。不要和正常的 維護(hù) 、修理、或零件更 換 等相混淆， 這 些工作預(yù) 期是不會引起性能上的改 變 ，而且在其后 還 建立有 維 修后 驗(yàn)證 的方法加以保 證 。 對現(xiàn) 有的工裝或 設(shè)備進(jìn) 行升 級 或重新布 置之后 進(jìn) 行生 產(chǎn) 。本要求只適用于由于其獨(dú)特的形狀或功能，可能影響到最 終產(chǎn) 品完整性的工裝。例如， 記 在偏差（允差）上的另一 結(jié) 構(gòu)，或在 設(shè)計記錄 中 記為 批注的，且沒有包含在表在第 3條所描述的工程更改中。注 :任何有關(guān)生產(chǎn)件批準(zhǔn)的問題 ,請與授權(quán)的顧客代表聯(lián)系 .有價值的和可信賴的咨詢顧問上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 BrainpowerManagementConsultingShanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd要求通知顧客任何經(jīng)計劃的設(shè)計 /過程 /現(xiàn)場變更 ,組織都必須通知經(jīng)授權(quán)的顧客代表 ,見下列列舉的情況 .注：組織有責(zé)任通知經(jīng)授權(quán)的顧客代表所有有關(guān)零件設(shè)計和 /或制造過程 設(shè)計的變更。u 由于設(shè)計記錄、規(guī)范、或材料方面的工程更改從而引起產(chǎn)品的改變。而且組織必須獲得經(jīng)授權(quán)的顧客代表的批準(zhǔn) (見 )u 新的零件或產(chǎn)品（即：以前未曾提供給某顧客的某種零件、材料、或顏色）。注 4：標(biāo)準(zhǔn)目錄內(nèi)的零件（例如：螺栓），通過功能規(guī)格或認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來識別和 /或定購。注 2：顧客可以正式放棄對一個組織的 PPAP要求，該棄權(quán)要求只能由經(jīng) 授權(quán)的顧客代表提出。提供標(biāo)準(zhǔn)目錄中的生產(chǎn)件或服務(wù)的組織必須符合 PPAP，除非由經(jīng)授權(quán)的顧客代表正式棄權(quán)。來自每一個生產(chǎn)過程的零件，都必須進(jìn)行測量，并對代表性零件進(jìn)行試驗(yàn)。有價值的和可信賴的咨詢顧問上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 BrainpowerManagementConsultingShanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd有效的生產(chǎn)：對于生產(chǎn)件 :用于 PPAP的產(chǎn)品 ,必須取自有效的生產(chǎn)過程 ,該過程必須是 1小時到 8小時的量產(chǎn)，且規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)量至少為 300件連續(xù)生產(chǎn)的部件，除非顧客授權(quán)的顧客代表另有規(guī)定。上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 BrainpowerManagementConsultingShanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltdProduction Part Approval Process生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序Fourth Edition王育旺培訓(xùn)師：王育旺 13331907772Email:有價值的和可信賴的咨詢顧問上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 BrainpowerManagementConsultingShanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd三個數(shù)據(jù)n 13種提交時機(jī)n 19種提交資料n 5個提交等級三個關(guān)鍵活動? 收集資料? 評審資料的完整性以及與規(guī)范的符合性? 遞交并獲得顧客批準(zhǔn)有價值的和可信賴的咨詢顧問上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 BrainpowerManagementConsultingShanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd關(guān)鍵詞：u “必須 ”（ shall）表示強(qiáng)制的要求．u “應(yīng)該 ” （ should）表示一種建議．u 標(biāo)有 “注 ”（ NOTE）的段落是理解或澄清有關(guān)要求的指南， “注 ”中的 “應(yīng)該”只是指導(dǎo)性的含義．目的：《 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 》 定義了生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求，包括生產(chǎn)件和散裝 材料。 PPAP的目的是用來確定組織是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計 記錄和規(guī)范的所有要求，以及該制造過程是否具有潛力，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn) 行中，依報價時的生產(chǎn)節(jié)拍，持續(xù)生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品。 該有效的生產(chǎn) ,必須在生產(chǎn)現(xiàn)場使用與量產(chǎn)環(huán)境同樣的工裝、量具、過程、材料和操作人員。對于散裝材料： “零件 ”沒有具體數(shù)量的要求，提交的樣件必須出自 “穩(wěn)定的 ”加工過程；注 :對于散裝材料 ,通?？梢杂矛F(xiàn)有的產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄 ,來估計初期過程能 力或新的和類似產(chǎn)品的性能 .如果在生產(chǎn)記錄中不存在類似散裝材料的 產(chǎn)品或技術(shù) ,則在證實(shí)其過程能力或性能足夠達(dá)到量產(chǎn)之前 ,可實(shí)施遏制計劃 ,除非顧客另有規(guī)定 .有價值的和可信賴的咨詢顧問上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 BrainpowerManagementConsultingShanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd適用性 :PPAP必須適用于提供 生產(chǎn)件、服務(wù)件 、生產(chǎn)原料或散裝材料的組織的內(nèi)部和外部現(xiàn)場，散裝材料不要求 PPAP，除非由經(jīng)授權(quán)的顧客代表規(guī)定。注 1：參見顧客特殊要求中的附加信息，有關(guān) PPAP的所有問題均應(yīng)向經(jīng)授權(quán)的顧客代表提出。注 3：請求 PPAP棄權(quán)的組織或供方，應(yīng)該聯(lián)絡(luò)經(jīng)授權(quán)的顧客代表，以獲 得同意棄權(quán)的文件。有價值的和可信賴的咨詢顧問上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 BrainpowerManagementConsultingShanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd一、提交時機(jī)PPAP的提交 :在下列情況下，組織必須在首批產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前提交 PPAP批準(zhǔn)，除非經(jīng)授權(quán)的顧客代表免除了該要求（見表 ）。u 對以前所提交不符合零件的糾正。u 第 3部分要求中的任一種情況。經(jīng)授權(quán)的顧客代表接到通知并批準(zhǔn)所建議的更改時 ,以及變更實(shí)施后 ,都要求提交 PPAP,除非另行規(guī)定 .一、提交時機(jī)有價值的和可信賴的咨詢顧問上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 BrainpowerManagementConsultingShanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd要 求 說 明或 舉 例1. 和以前批準(zhǔn)的零件或 產(chǎn) 品相比，使用了其它不同的 結(jié) 構(gòu)或材料。 進(jìn) 的工裝（不包括易 損 工 裝）、模具、成型模、模型等，包括 補(bǔ) 充 的或替 換 用的工裝。不適用 標(biāo) 準(zhǔn)工裝（新的或 維 修 過 的），例如 標(biāo) 準(zhǔn) 測 量裝置、起子（手 動 或 電動 ）等的描述。升 級 是指 為 了增加 產(chǎn) 量、性能， 對 工裝或 設(shè)備 改造和 /或 變 更，或改 變 它 現(xiàn)有的功能。重新布置定 義為過 程流程 圖 （包括新 過 程的加入）中 規(guī) 定的生 產(chǎn) /過 程流程 順 序?？赡芤?對 生 產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行微小 調(diào) 整以 滿 足安全要求，如：安裝防 護(hù) 罩、消除潛在 ESD風(fēng)險 等等。生 產(chǎn)過 程工裝和 /或 設(shè)備 在一個或多個 場 地中的建筑或 設(shè) 施 間轉(zhuǎn) 移。組織負(fù)責(zé) 批準(zhǔn)供工方提供的材料和服 務(wù)6. 工裝停止批量生 產(chǎn) 達(dá)到或超 過 12個月以后 重新啟用 進(jìn) 行生 產(chǎn) 。若 該 零件的采 購訂單 無變 化，且 現(xiàn) 有的工裝已 經(jīng) 停止批