08、4、28創(chuàng)造力和班組建設(shè)-展示頁(yè)
2025-01-20 03:38本頁(yè)面
【正文】 新的定義特征 1 +12 開(kāi)展自主管理是班組創(chuàng)新的開(kāi)始 一個(gè)點(diǎn)子也許就能產(chǎn)生巨大效益 一個(gè)創(chuàng)意也許就是一個(gè)專利 一個(gè)難點(diǎn)的解決也許就是一個(gè)技術(shù)秘密 一個(gè)方法的改進(jìn)也許成就一項(xiàng)先進(jìn)操作法 班組長(zhǎng)、技師必備理念 創(chuàng)造不在大小，關(guān)鍵善于動(dòng)腦。1 2 3翻 斗 位置 判 定翻 斗 載 重 車(chē) 卸貨安 全 順 行翻 斗 忘了 放 下翻 斗 置 平安 全 裝置控 制 邏 輯 （ 構(gòu) 思 ） 翻 斗 升 起驅(qū) 動(dòng) 裝 置★ ★ 翻 斗 啟 始信 號(hào) 處理 方 法位 移 信 號(hào)采 集 提 取翻 斗 位 移被 控 制位 置聲 報(bào) 警 光 報(bào) 警發(fā) 動(dòng) 機(jī) 鎖 定 制 動(dòng) 鎖 定 其 他 措 施控 制 邏 輯 （ 措 施 方 案 ） 自主管理基本思路 選 擇 課 題對(duì) 策 實(shí) 施效 果 總 結(jié)鞏 固 措 施下 次 課 題制 定 對(duì) 策量 化 目 標(biāo)課 題 分 析 配套的激勵(lì)機(jī)制 寶鋼歷史上僅此一塊的獎(jiǎng)牌 崗位創(chuàng)新特色提升了班組能力 整個(gè)班組歷年獲得： 合理化建議： 416條 中國(guó)專利： 245項(xiàng) 技術(shù)秘密： 111項(xiàng) 創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益： 6200多萬(wàn)元 現(xiàn)在創(chuàng)新小組覆蓋了整個(gè)寶鋼分公司 在寶鋼工會(huì)的組織下：本公司現(xiàn)有“孔利明式創(chuàng)新小組” 348個(gè)，人數(shù) 3500多人，還有升級(jí)版“創(chuàng)新沙龍” 成果：（ 2天一項(xiàng)專利） 促進(jìn)：橫向協(xié)作、互相交流、共同提高 崗位創(chuàng)造法：基本條件和技巧 科技創(chuàng)新分類 ? 原始創(chuàng)新 ? 集成創(chuàng)新 ? 消化吸收創(chuàng)新 ?環(huán)境 ?基礎(chǔ) ?經(jīng)驗(yàn) ?知識(shí) ?興趣 ? 知識(shí)面 : ( 橫向知識(shí) 文字功底 計(jì)算制圖 ) ? 個(gè)人敏感 : ( 與生俱來(lái) ) ? 承受力 : ( 先天 + 后天 ) ? 觀察力 : ( 先天 + 后天 ) ? 思考方法 : ( 先天 + 后天 ) ? 綜合能力 : ( 交友圈、溝通力、情商、知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累、技能 ) ? 環(huán)境氛圍 : ( 支持面 → 家庭、交友圈、班組、企業(yè)文化 ) 發(fā)明如同購(gòu)物 ? 購(gòu)物能力取決于口袋中的錢(qián)幣量。翻 斗 不 放 ， 一 開(kāi) 就 跑“轟 隆”一 響 ， 車(chē) 毀 物 撞1 2 3翻 斗 載 重 車(chē) 卸貨交 通 事 故 、 設(shè)備 損 壞翻 斗 撞 物翻 斗 忘 了 放 下 翻 斗 一 翹 ， 整 車(chē) 卸 掉 。 ? （馬達(dá)軸心調(diào)中案例） ? 啟動(dòng)馬達(dá)的“開(kāi)口泄漏” 滬 A7086104 案例：光束的應(yīng)用 善于綜合集成 ?激光 ＋ 光控開(kāi)關(guān) ＋ 報(bào)警器 ＋ 電動(dòng)欄桿 ?利用最簡(jiǎn)單的創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)模式 1＋ 12 滬 A7086104 剪切、沖床的設(shè)計(jì)聯(lián)想 ? 保護(hù)你的手 控制器 設(shè)備動(dòng)作禁止 擴(kuò)大影響 ? 開(kāi)展大協(xié)作精神，跨部門(mén)為兄弟單位解決問(wèn)題， ? 隔行如隔山，機(jī)理相通。 ? 膽大心細(xì)，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)精神。 機(jī)遇青睞有準(zhǔn)備的人 展示和諧人格 ? 與人為善 ? 誠(chéng)信為本 搞定就是穩(wěn)定、 擺平就是水平、 沒(méi)事就是本事、 低調(diào)就是腔調(diào)、 合力就是能力、 大氣集聚人氣。 22年前在寶鋼 一不小心當(dāng)上了班長(zhǎng) 86 年的夏天 ,400 多臺(tái)引進(jìn)的車(chē)載空調(diào)空調(diào)溫控器損壞 ,資料、備件、套件三無(wú)。 如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)科技創(chuàng)新案例。 特色將一個(gè)落后班組鍛煉成科技勞模班組。創(chuàng)造力和班組建設(shè) 寶鋼股份公司 : 孔利明 主要內(nèi)容 1 、自我介紹。 2 、個(gè)人特長(zhǎng)和崗位創(chuàng)新關(guān)系。 創(chuàng)造力基本原理 基本法律意識(shí) ( 知識(shí)產(chǎn)權(quán) )。 成果總結(jié)的意義。 制度規(guī)定 : 工人不能上手 ,朋友之托 , 不經(jīng)意“撿”了個(gè)班長(zhǎng)。 自學(xué)能力 以興趣為突破口 興趣 + 實(shí)踐 + 知識(shí)獲取 =永久記憶 個(gè)人需要有特色 ? 利用外科內(nèi)窺鏡原理 + 電磁鐵結(jié)構(gòu) 五分鐘使得 980 萬(wàn)的設(shè)備CAT988 裝載機(jī)死而復(fù)生 節(jié)支 30 萬(wàn) ,間接 75 萬(wàn) 善于用腦子干活 CAT988＃模擬內(nèi)窺鏡處理發(fā)動(dòng)機(jī)碎片 攝像頭 照明 LED 電磁鐵 發(fā)動(dòng)機(jī)箱體內(nèi)部 電磁鐵電源 讓汽車(chē)說(shuō)話 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)房 屋樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)工 廠房 屋工 廠樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)建 筑 物 2樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)房 屋樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù) 樹(shù) 樹(shù) 樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)
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