【摘要】Page1中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所3/23/2023Page2中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所大學生的開支問題一年需要多少錢??學費住宿吃飯書籍服裝交通交友上網(wǎng)通訊不可遇見費46001400300080020232001000800600總計:15400元人民幣??!資金
2025-01-17 06:42
【摘要】第二章墻柱面工程一、說明1、本節(jié)包括墻、柱面的一般抹灰、裝飾抹灰、鑲貼塊料及飾面、隔斷、幕墻等內容。2、本節(jié)中凡注明砂漿種類、配合比、飾面材料型號規(guī)格的,設計與定額不同時,可按設計規(guī)定調整,但人工數(shù)量不變。3、墻面抹
2025-02-14 14:21
【摘要】一、說明:1、本節(jié)包括樓地面找平層、整體面層、塊料面層、木質樓地面及其他飾面等內容。2、本節(jié)中的水泥砂漿、水泥石子漿、混凝土等配合比,設計規(guī)定與定額不同時,可以換算,其他不變。3、整體面層、塊料面層中的樓地項目、樓梯項目,均不包括踢腳板、樓梯梁側面、牽邊;
2025-02-13 12:55
【摘要】第九章工程項目費用管理第一節(jié)工程項目費用組成?據(jù)國家計委審定發(fā)行的(計辦投資[2023]15號文《投資項目可行性研究指南》)規(guī)定,現(xiàn)行建設工程項目總費用(總投資)由工程費用、工程建設其它費用、預備費及專項費用四部分構成。其中,工程費用由建筑安裝工程費、設備工器具購置費構成。一、建筑安裝工程費的組成?
2025-03-17 10:29
【摘要】第九章秘書工作管理,【教學重點難點】掌握秘書工作管理的原則,及秘書工作過程的管理方法,了解秘書工作成果認定的原則?!窘虒W內容】第一節(jié)秘書工作管理的原則第二節(jié)秘書工作的過程管理第三節(jié)秘書工作成果的認定和...
2024-11-20 04:20
【摘要】第九章二重抽樣?第一節(jié)二重抽樣概述?第二節(jié)二重分層抽樣?第三節(jié)二重比估計?第四節(jié)二重回歸估計第一節(jié)二重抽樣概述?一、二重抽樣的概念?在設計和實施某些抽樣調查時,需要事先掌握有關總體的一些信息。但在許多場合下,總體的這些有關信息是事先未知的,或者不完全知道。為此,人
2025-03-10 16:48
【摘要】第九章物業(yè)設備管理第一節(jié)物業(yè)設備管理概述一、物業(yè)設備與物業(yè)設備管理的含義及作用(一)物業(yè)設備的含義物業(yè)設備是指附屬于房屋建筑的各類設備的總稱,它是構成房屋建筑實體的不可分割的有機組成部分,是發(fā)揮物業(yè)功能和實現(xiàn)物業(yè)價值的物質基礎和必要條件。l在現(xiàn)代城市里,沒有水、電、煤等附屬設備配套的房屋建筑,是沒有使用價值的,不能算是完整的房屋;l設備設施的不配套,或配套的設施、
2025-04-25 12:08
【摘要】第九章生產計劃生產運作計劃是根據(jù)需求和企業(yè)生產運作能力的限制,對一個生產運作系統(tǒng)的產出品種、產出速度、產出時間、勞動力和設備配置及庫存等問題所預先進行的考慮和按排。本章以加工裝配型企業(yè)的生產計劃為主,主要討論綜合計劃和主生產計劃。第一節(jié)計劃管理概論計劃管理包括編制、執(zhí)行計劃,檢查計劃完成情況和擬定改進
2025-02-01 04:10
【摘要】第九章流動負債【本章提要】本章主要介紹流動負債的核算及涉稅處理。流動負債主要包括短期借款、應付票據(jù)、應付及預收款項、應付職工薪酬、應交稅費以及其他流動負債。其中:短期借款的核算主要包括借款利息的處理,以及短期借款取得和償還的處理。應付票據(jù)的核算主要包括應付票據(jù)的開出、償還和轉銷的會計處理。應付及預收款項是指應付賬款和預收賬款。應付賬款的確認,應以與所購買物資的所有權相關的主要
2024-08-19 07:15
【摘要】1中央財經(jīng)大學會計學院第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標準成本系統(tǒng)第三節(jié)質量成本控制2中央財經(jīng)大學會計學院第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運用以成本會計為主的各種方法,預定成本限額,按限額開支成本和費用,以實際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的成績和效果,并以例
2025-03-05 05:25
【摘要】公共關系學第九章危機管理主講袁蓉第九章危機管理?第一節(jié)公關危機與危機公關?第二節(jié)公關危機的預防和處理?第三節(jié)分析“砸大奔”危機處理學習目標?了解公關危機和危機公關的含義,危機事件的特點和類型?掌握危機預防和處理的方法第一節(jié)公關危機與危機公關?一、危機概述
2025-01-17 23:21
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理的應用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補充。(二)中小企業(yè)經(jīng)營機制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經(jīng)濟增長點;(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經(jīng)濟的基礎;(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經(jīng)濟結構的重要杠桿。
2025-02-26 09:56
【摘要】第九章建設工程項目溝通管理第一節(jié)溝通的概念第二節(jié)項目溝通的方式、方法第三節(jié)溝通障礙第四節(jié)項目溝通計劃第五節(jié)項目報告第六節(jié)項目會議溝通的管理第一節(jié)溝通的概念一、溝通的概念有關溝通的主要概念有如下幾個方面:1.溝通就是相互理解
2025-01-24 09:16
【摘要】第九章工程項目費用效益分析第一節(jié)費用效益分析的概念第二節(jié)經(jīng)濟效益和經(jīng)濟費用的識別第三節(jié)費用效益分析參數(shù)第四節(jié)影子價格的確定第五節(jié)費用效益分析指標及報表第一節(jié)費用效益分析的概念?一、必要性及其內容?費用效益分析:是按合理配置稀缺資源和社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的原則,采用影子價格、社會折現(xiàn)率等費用效益分
2025-01-20 03:57
【摘要】合作(研討課)合作(cooperation)?不同的個體為了共同的目標而協(xié)同活動,促使某種既有利于自己,又有利于他人的結果得以實現(xiàn)的行為或意向。韌方可摧堅欲達無堅不摧,所向披靡之境界,又何須劍拔弩張,鋒芒畢露;若以力相搏,難免落得兩敗俱傷,一無所獲;惟有將韌性溶于血脈,滲入精髓,方能無堅不摧,以韌勝剛
2024-08-08 03:01