07采購質(zhì)量管理-展示頁
2025-01-20 03:23本頁面
【正文】 方法和工作環(huán)境。– 在采購過程中，影響采購質(zhì)量的原因多種多樣、錯綜復(fù)雜的，因果圖可以幫助我們分析和尋找影響產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因及原因之間的關(guān)系。– 格式：采購質(zhì)量分布調(diào)查表、 不合格品項目調(diào)查表 、 缺陷位置調(diào)查表 、不良原因調(diào)查表、 矩陣調(diào)查表采購質(zhì)量管理的基本方法? 分類法， 分層法，是一種記錄原始數(shù)據(jù)按照一定標志加以分類整理，以便分析采購質(zhì)量問題及其影響因素的方法。? 采購質(zhì)量面臨的三大問題– 怎樣在采購部門中運用質(zhì)量管理原理– 怎樣與供應(yīng)商合作，不斷改進和提高產(chǎn)品的質(zhì)量– 怎樣建立采購管理質(zhì)量保證體系全面質(zhì)量管理? 全面質(zhì)量管理的定義：– 是指通過組織機構(gòu)內(nèi)所有層次和所有職能部門的積極參與，組織機構(gòu)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能得到持續(xù)不斷的改進和提高的綜合管理理念。質(zhì)量與采購質(zhì)量的概述? 采購質(zhì)量管理 ： 就是指對采購質(zhì)量的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過對供應(yīng)商質(zhì)量的評估和認證，從而建立采購質(zhì)量管理保證體系，保證企業(yè)的物資供應(yīng)活動的總稱。– 可采購性 。指產(chǎn)品從設(shè)計、制造到整個產(chǎn)品使用壽命周期的成本大小，具體表現(xiàn)為用戶購買產(chǎn)品的售價和使用成本。如各種家用電器在故障狀態(tài)下不自燃起火； – 安全性 。指產(chǎn)品在規(guī)定的時間內(nèi)，在規(guī)定的條件下，完成規(guī)定功能的能力。如輪胎行駛磨損的里程數(shù)，電冰箱的使用年數(shù)等； – 壽命 。如鐘表的走時準確，電視機的圖像清晰度等。）質(zhì)量與采購質(zhì)量的概述? 質(zhì)量的含義：– 性能 。采購質(zhì)量管理黃文富信管系 物流 教研室82878060采購質(zhì)量風險采購質(zhì)量的管理 ? 質(zhì)量與采購質(zhì)量的概述? 采購質(zhì)量管理的基本方法? 采購質(zhì)量管理的保證體系質(zhì)量與采購質(zhì)量的概述? 質(zhì)量的含義：– 反映實體（產(chǎn)品、過程或活動等）滿足明確和隱含需求的能力的特性總和。（ ISO840294指產(chǎn)品滿足使用目的所具備的技術(shù)特性。 指產(chǎn)品在規(guī)定的使用條件下完成規(guī)定功能的工作總時間。– 可靠性 。如電視機平均無故障工作時間，機床的精度穩(wěn)定期限等； 指產(chǎn)品在制造、儲存和使用過程中保證人身與環(huán)境免遭危害的程度。– 經(jīng)濟性 。如電冰箱的耗電量、維護保養(yǎng)費用等。長期和短期，以合理價位可獲得性及性能不斷改進能力。? 采購質(zhì)量的好壞， 直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的質(zhì)量。? 全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)涵：– 全面的質(zhì)量– 全過程的質(zhì)量– 全員參與的質(zhì)量– 全企業(yè)的質(zhì)量– 是全社會推動的質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理? 全面質(zhì)量管理的步驟：– 計劃階段（ Plan）– 執(zhí)行階段（ Do）– 檢查階段（ Check）– 處理階段（ Act）? PDCA循環(huán)的特點：– 大環(huán)套小環(huán)– 階梯式上升– 循環(huán)往復(fù)，永
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