【摘要】新華信管理咨詢二零零零年六月二日曲阜機(jī)密營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢:-營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2孔府家營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST項(xiàng)目進(jìn)程初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問(wèn)題市場(chǎng)概覽,營(yíng)銷(xiāo)管
2025-02-17 19:21
【摘要】****控股有限責(zé)任公司充分利用IT技術(shù)輔助戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,構(gòu)建客戶導(dǎo)向的個(gè)人金融服務(wù)一體化平臺(tái)溝通文件2023年2月25日,上海本文件包括三部分內(nèi)容?****的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在國(guó)內(nèi)券商中具有一定的領(lǐng)先性?日益惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境迫使****必須轉(zhuǎn)型?****戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型符合金融服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有一定超前性?
2025-03-16 09:56
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)和考核體系新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說(shuō)明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說(shuō)明問(wèn)題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)
2025-02-05 15:59
【摘要】新華信管理咨詢二零零零年六月十七日曲阜機(jī)密營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢:-營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2孔府家營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST項(xiàng)目進(jìn)程初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問(wèn)題市場(chǎng)概覽,
2025-02-17 19:34
【摘要】大慶石油發(fā)展集團(tuán)石化貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月機(jī)密發(fā)展集團(tuán)駐外辦事處從事石油化工貿(mào)易已有多年,形成了多個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上海石化銷(xiāo)售公司長(zhǎng)江石化南京慶寧化工貿(mào)易公司北京石油銷(xiāo)售公司威海貿(mào)易公司成都貿(mào)易公司成品油批發(fā)、零售、倉(cāng)儲(chǔ)石化
2025-03-16 09:57
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說(shuō)明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說(shuō)明問(wèn)題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分
2025-02-05 16:07
2025-02-18 12:42
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)和考核體系新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說(shuō)明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說(shuō)明問(wèn)題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)可根據(jù)公
2025-02-18 12:50
【摘要】SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁(yè)目錄一、什么營(yíng)銷(xiāo)二、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀三、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略四、營(yíng)銷(xiāo)組織五、營(yíng)銷(xiāo)政策六、營(yíng)銷(xiāo)人員管理七、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)技能八。營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)處理SINOTRUST新華信管
2025-02-05 16:03
【摘要】SINOTRUST/MCRSD990811InterimPage£·1資料來(lái)源:新華信訪談和分析·ì??????2?1ˉê?óíìY?¨è?
2025-01-19 07:28
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建議河南新飛電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢今日議程新飛銷(xiāo)售渠道建議–競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道概覽–上海分公司銷(xiāo)售渠道建議–浙江分公司銷(xiāo)售渠道建議河南新飛電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼有零售、批發(fā)
2025-02-05 16:00
【摘要】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢:-營(yíng)銷(xiāo)診斷孔府家集團(tuán)新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者孔府家營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢SINOTRUSTKFJFINAL0617PART1Page3初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問(wèn)題
2025-01-14 21:42
【摘要】新華信營(yíng)銷(xiāo)咨詢方案張烜搏電話營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售是一種可以為企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)的直銷(xiāo)模式。為什么這么講?先來(lái)看看目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在銷(xiāo)售中普遍存在的問(wèn)題。為了便于說(shuō)明,我們準(zhǔn)備了一個(gè)案例,結(jié)合案例來(lái)說(shuō)明(需要說(shuō)明的是,下面案例中的A公司是一家規(guī)模不大的服務(wù)性企業(yè),但本案例所提示的問(wèn)題卻是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都會(huì)面臨的,具有很強(qiáng)的代表性)。A公司是一家財(cái)務(wù)咨詢公司,主要業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)咨詢,主要客戶是在華投資的三
2025-05-24 01:19
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共8頁(yè)新華信營(yíng)銷(xiāo)咨
2025-06-04 21:46
【摘要】河南新鄉(xiāng)2023年?duì)I銷(xiāo)管理體系咨詢營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建議今日議程新飛銷(xiāo)售渠道建議–競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道概覽–上海分公司銷(xiāo)售渠道建議–浙江分公司銷(xiāo)售渠道建議競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼有零售、批發(fā)前提條件?產(chǎn)品線長(zhǎng),有規(guī)模效益?公司有資金
2025-03-16 10:05