房地產]海悅廣場商業(yè)地產項目營銷策劃方案-展示頁
2025-01-19 05:33本頁面
【正文】 應量膨脹 ， 商業(yè)項目局部有泡沫 中橋策劃 優(yōu)劣勢分析總結： 優(yōu)勢利用： 交通優(yōu)勢方面的訴求可以擴展本項目的目標客戶群體，達到最大限度地深挖項目優(yōu)勢。 市政提純 中橋策劃 市場定位 +消費者心理定位 及具潛力的商業(yè)地產 項目定位： 有資本追求財富的一群 市場定位 消費者定位 項目定位歸結 東莞 環(huán)境提純 極大且穩(wěn)定的消費群體必然提升項目價值。 關于數(shù)據(jù)背后的思考 ： 中橋策劃 品牌知名度與忠誠度 營運管理 產品的魅力 一流的營銷經驗 ?? 城市發(fā)展提純 交通提純 環(huán)境提純 市政提純 瀏覽一下項目的財富 內部 基因 外部 環(huán)境 中橋策劃 城市發(fā)展提純 現(xiàn)代人對生活品質要求越來越高，人們的消費觀念也在改變，所以“體驗經濟”應運而生。周邊未來消費人群高達 30余萬人。它作為總建筑面積近 30000平方米的商業(yè)地產項目，內部硬件配套設施齊全。只有項目定位準確、項目招商及優(yōu)秀營運管理才能夠脫穎而出。 小結： 近幾年，東莞商業(yè)地產項目遍地開花分流了消費力。 中橋策劃 經營規(guī)模定位 并非商業(yè)地產項目的規(guī)模越大，它所能覆蓋的商圈范圍就越大，所以商業(yè)項目的規(guī)模也并非越大越好，而是要受到一些因素的制約。 經營范圍定位的關鍵是要因地制宜的找到符合自身項目優(yōu)勢的經營項目。 中橋策劃 經營范圍定位 商業(yè)地產項目要在經營上取得成功，并非一定要走專業(yè)化經營路線。 因此終端消費者對商業(yè)地產開發(fā)成功與否有著非常重要的意義。 商業(yè)地產項目定位包括消費市場定位、經營特色定位與經營規(guī)模定位。市場營運部門的建立與功能發(fā)揮對商業(yè)地產來說是及其重要的。 四、商業(yè)地產的開發(fā)面積要有足夠的消費力作為支撐。商業(yè)地產是典型的“三高”物業(yè)，具有高投入、高風險、高回報的特點。 序： 中橋策劃 目錄： 第一部分：項目定位 —— 找出市場的空白點 第二部分：項目 SWOT分析 —— 趨利避害、尋求契機 第三部分：營銷推廣策略 —— 創(chuàng)造并滿足投資者的欲望 第四部分：推廣方式建議 第五部分：結束語 中橋策劃 第一部分 項目定位 —— 找出市場的空白點 中橋策劃 項目概況 一、項目名稱：海悅廣場 二、項目規(guī)模：商鋪面積共計 商鋪個數(shù)共計 374個 三、項目地理位置：東莞市寮步鎮(zhèn)香市路 四、發(fā)展商：廣源地產 中橋策劃 認知商業(yè)地產 一、商業(yè)地產開發(fā)與住宅地產開發(fā)模式的不同在于商業(yè)地產開發(fā)還要加入商業(yè)運營模式，必須進行商業(yè)評估和布局規(guī)劃。尋找屬于城市的中心，讓中心為我們贏得財富！ 中心 =財富 城市，我們生活的大社區(qū) 在這個社區(qū)的中央生活意味著。 二、開發(fā)商業(yè)地產應該說是利潤與風險并存。 三、商業(yè)項目輻射范圍內的消費群體的消費能力是商業(yè)地產的命脈所在。 小結： 開發(fā)商業(yè)地產必須遵循經營為重、招商先行的原則。 中橋策劃 商業(yè)地產項目定位細分 商業(yè)地
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