營銷管理錦囊-展示頁
2025-01-19 01:05本頁面
【正文】 擬演練、自由討論、開放教室、演講 營銷主管管理錦囊十三篇 18 四、出勤管理 1. 出勤管理的重要性 對單位而言 人氣旺、有利于管理、職場較正面、易于落實教育訓(xùn)練 對個人而言 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、培養(yǎng)正確的從業(yè)觀念、防止人員脫落 營銷主管管理錦囊十三篇 19 四、出勤管理 可參加早會、保證正常的活動量、得到更多資訊、精神武裝、提振士氣 早會有內(nèi)容不拖延、要求人人出勤且有獎懲、遵守公司相關(guān)規(guī)定 營銷主管管理錦囊十三篇 20 五、活動管理 請聽分解 營銷主管管理錦囊十三篇 21 六、自我管理 1. 自我管理方法 擬定計劃 5W1H思考方式、確定目標(biāo)管理與執(zhí)行方針、掌握并運用資訊、分析現(xiàn)狀并訂定短、中、長期目標(biāo)、評估困難和瓶頸并擬定對策、進(jìn)一步設(shè)定更高目標(biāo)激發(fā)潛能 確實執(zhí)行計劃 檢討執(zhí)行成果 營銷主管管理錦囊十三篇 22 六、自我管理 ? 嚴(yán)于律己、寬以待人 ? 有容乃大 ? 良好的人際關(guān)系 ? 不為失敗找借口 ? 積極樂觀、謙虛為懷 ? 追求成長 ? …… 營銷主管管理錦囊十三篇 23 六、自我管理 ? 積習(xí)難改 ? 浪費時間 ? 自我約束差 ? 情緒不穩(wěn)定 ? 自我膨脹 ? 不良愛好 ? …… 營銷主管管理錦囊十三篇 24 六、自我管理 ? 今日事今日畢 ? 馬上解決問題 ? 輕重緩急 ? 學(xué)習(xí) ? 遵守約定時間 ? 注意承諾 ? 充分準(zhǔn)備 ? …… 營銷主管管理錦囊十三篇 25 七、目標(biāo)管理 1. 基本概念 ? 目標(biāo)管理是實施授權(quán)的一種制度 ? 目標(biāo)管理靠參與管理及共同討論以達(dá)成共識 ? 目標(biāo)管理提升工作效率及簡化流程 ? 目標(biāo)管理是整體管理的制度 ? 目標(biāo)管理具有發(fā)掘問題、解決問題的功效 ? 各階層目標(biāo)應(yīng)循序漸進(jìn)、由上而下逐步制定 ? 目標(biāo)管理的主要目的是著重于團(tuán)隊績效 營銷主管管理錦囊十三篇 26 七、目標(biāo)管理 ? 以人性管理為出發(fā)點 ? 整合組織內(nèi)成員與團(tuán)隊的愿望 ? 參與管理 ? 以激勵代替懲罰、以民主代替集權(quán) ? 自我控制及檢討 營銷主管管理錦囊十三篇 27 七、目標(biāo)管理 ? 工作計劃與目標(biāo)的設(shè)定 ? 過程掌控 ? 評估與考核 營銷主管管理錦囊十三篇 28 七、目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)設(shè)定要點 簡單明了、不易太多、無挑戰(zhàn)性目標(biāo)不要列入、目標(biāo)選擇以急迫性及重要性為優(yōu)先考慮、目標(biāo)具有關(guān)聯(lián)性、部屬充分參與 ? 目標(biāo)設(shè)定順序 先高后低、部屬充分表意見、部屬各自設(shè)定目標(biāo)、檢討是否與公司整體目標(biāo)相符、視能力適當(dāng)調(diào)節(jié)、評估檢討 營銷主管管理錦囊十三篇 29 七、目標(biāo)管理 執(zhí)行注意點 ? 不斷溝通協(xié)調(diào)與激勵 ? 計劃與成效必須檢討追蹤 ? 重要目標(biāo)反復(fù)提醒 ? 工作進(jìn)度的適時調(diào)整與修正 營銷主管管理錦囊十三篇 30 七、目標(biāo)管理 ? 員工自發(fā)，主動努力達(dá)成 ? 鼓勵協(xié)商，集思廣益 ? 提高達(dá)成的可能性 ? 充分授權(quán)，激發(fā)潛能 ? 良好的績效評估制度 ? 培養(yǎng)各階層主管的獨當(dāng)一面的能力 ? 人性化管理 ? 目標(biāo)具有激勵性 ? 只重目標(biāo)而忽視管理 營銷主管管理錦囊十三篇 31 七、目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)額 ? 繼續(xù)率 ? 賠付率及短期死亡件 ? 增員 ? 生產(chǎn)力 ? 小組數(shù)量與實動人數(shù) ? 人均件數(shù) ? 平均保額 營銷主管管理錦囊十三篇 32 八、時間管理 1. 時間管理的重要性 2. 在工作是感到愉快，如果你喜歡正在做的工作，你可以工作好幾個小時，但根本就不象工作，象是玩耍！ 3. —— GOODYEAR公司董事長 4. 5. 我一生從來沒有工作一天，都是
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