【摘要】TG20202026PURCHASINGCOURSE1TG20202026PURCHASINGCOURSE2?采購基本知識?采購作業(yè)流程?采購需求描述?采購準備工作?采購實施作業(yè)?采購控制作業(yè)?供應商的管理?采購談判技巧?采購品質(zhì)管理?采購成本控制TG202
2024-08-29 17:15
【摘要】?采購基本知識?采購作業(yè)流程?采購需求描述?采購準備工作?采購實施作業(yè)?采購控制作業(yè)?供應商的管理?采購談判技巧?采購品質(zhì)管理?采購成本控制ClicktoeditMastertitlestyleClicktoeditMastersubtitlestyle3(一)采購
2025-01-13 13:22
【摘要】國際物流業(yè)務管理精要本章重點?國際物流戰(zhàn)略管理?國際物流信息管理?國際物流質(zhì)量管理?國際物流成本管理?國際物流服務績效改進?國際物流業(yè)務管理開發(fā)與提升國際物流戰(zhàn)略管理問題:什么叫戰(zhàn)略?為什么要有戰(zhàn)略?應該有什么樣的戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略管理?6.1.1物流
2025-01-20 12:27
【摘要】小額貸款公司運作流程精要(注:尾頁有重要附錄!)1,縣級政府負責本縣域內(nèi)小額貸款公司的試點工作。設立小額貸款公司應當向縣級政府提出申請。申請人列入試點對象后,在縣級政府相關部門指導下,擬訂小額貸款公司申請材料,主要包括以下內(nèi)容:(一)設立小額貸款公司申請書。內(nèi)容至少包括:當?shù)亟?jīng)濟金融發(fā)展情況和小額貸款需求分析,主發(fā)起人企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況介紹,擬任董事長、經(jīng)理簡歷?! ?/span>
2025-04-26 13:16
【摘要】第四部分采購與供應商管理1現(xiàn)代采購業(yè)務第四部分采購與供應商管理2采購戰(zhàn)略,調(diào)動資源,對供應商進行集中認證;/談判、簽署合同關系/將供應商報價信息上網(wǎng)采購中心依據(jù)產(chǎn)品或組織或地域的需要,設置采購組織,進行分散采購,以快速的響應和提供優(yōu)質(zhì)采購服務:/PO執(zhí)行/管
2025-01-19 02:21
【摘要】生產(chǎn)運作管理預測Chapter41學習目標?掌握預測的一些基本方法、模型和步驟。?對于給定的企業(yè)環(huán)境,能夠選用一種合適的預測模型進行預測。?掌握時間序列預測方法中趨勢和季節(jié)調(diào)整方法。2沃爾瑪?以最低廉的價格從正確的貨架上取出正確的貨物?數(shù)據(jù)庫:銷售情況、庫存狀況、在途貨物、市場統(tǒng)計
2025-02-14 22:48
【摘要】卓越知識共享,高效團隊業(yè)績??培訓/咨詢superskill咨詢公司整體運作流程首席咨詢顧問師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant卓越知識共享,高效團隊業(yè)績??培訓/咨詢superskill咨詢運作整體
2025-01-22 03:30
【摘要】廣告公司業(yè)務運作廣告代理內(nèi)部作業(yè)模式客戶創(chuàng)意部業(yè)務部媒介部財務行政主管主管主管主管主管客戶品牌小組支援系統(tǒng)資訊中心服務系統(tǒng)一個廣告的產(chǎn)生過程?想出來?賣出去?做出來?播出去?客戶做工作
2025-01-26 23:06
【摘要】布錦忠香港交易所衍生產(chǎn)品市場發(fā)展及運作副總監(jiān)2023年7月3日期權市場業(yè)務運作事項本講義內(nèi)容不能視為向任何人士推薦現(xiàn)貨及衍生產(chǎn)品買賣或提供投資意見。本講義所載之資料已力求精確及完整,惟香港交易所對此不作保證。香港交易所對其內(nèi)容不負任何責任。如有錯漏,亦不可作為任何申索或訴訟之根據(jù)。期權市場業(yè)務運作事項(II)
2025-01-13 10:22
【摘要】1廣告公司的業(yè)務統(tǒng)籌與運作流程希望工作上的溝通就象水在一條沒有接縫的管道里流動2一、為什么我們需要作業(yè)系統(tǒng)系統(tǒng):一種明確的工作規(guī)范。好的系統(tǒng):明確工作規(guī)范之外,可以經(jīng)過實踐形成自我調(diào)整的系統(tǒng)再生。3系統(tǒng)的價值對于你的客戶?安定而可信賴的關系基礎?可評
2025-05-27 03:30
【摘要】卓越知識共享,高效團隊業(yè)績??培訓/咨詢superskill咨詢公司整體運作流程byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant卓越知識共享,高效團隊業(yè)績??培訓/咨詢superskill咨詢運作整體流程項目管理項
【摘要】廣告公司的業(yè)務統(tǒng)籌與運作流程1作業(yè)(一)請按順序列出你心目中最好的6家廣告公司包括境內(nèi)、境外不分外商、本土2結(jié)果統(tǒng)計(一)公司名稱選票數(shù)目3作業(yè)(二)請列出目前您服務的公司,總體經(jīng)營中的一個最重大的問題?以及,您公司現(xiàn)在(或未來)的解決方案?4結(jié)果統(tǒng)計(二)
2025-01-26 23:19
【摘要】第四章廣告公司的業(yè)務運作管理走進管理講授知識單元小結(jié)思考與訓練一天,一只兔子在山洞前寫文章,一只狼走了過來,問:“兔子啊,你在干什么?”答曰:“寫文章?!眴枺骸笆裁搭}目?”答曰:“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼領進山
2025-01-25 07:57
2025-01-26 23:09