第6章運營系統(tǒng)的選址和布局-展示頁
2025-01-18 02:31本頁面
【正文】 affic) 運輸距離的遠近 運輸環(huán)節(jié)的多少 運輸手段的不同 選擇的考慮因素 資源供應條件 (Resource Supply) 對原材料的依賴 (Dependence on Raw Material) 用 量 大 或 可 運 性 小 ( Great Amount or inconvenient Transportation) 不僅考慮原材料產(chǎn)地 ， 還要考慮供應商的質(zhì)量與競爭能力 基礎設施 (Infrastructure) 水 (Water) 電 (Electricity) 煤 (Coal) 通信 (Communication) 三廢處理 (Tackling of Polluted Water,Gas and Residua) 企業(yè)選址 (Location) 選擇的考慮因素 企業(yè)選址 (Location) 靠近用戶 (Near to Customers) 生活條件 (Living Conditions) 環(huán)境保護 (Environment Protection) 科技依托 (Science and Technology Supporting) 1 政治文化 (Politics and Culture) 1 擴展的條件 (Expansion Conditions) 選擇的考慮因素 選址小案例 ? 采購談判地點統(tǒng)一化和流程與內(nèi)容標準化 談判透明度高，規(guī)避談判風險： 防止業(yè)務員的投機主義行為 選擇公司洽談室作談判主戰(zhàn)場，對公司有利 談判地點統(tǒng)一化 －－公司 防止采購“黑洞現(xiàn)象”： 黑洞現(xiàn)象最終影響價格致使公司營業(yè)出現(xiàn)風險 保證談判質(zhì)量 談判流程與內(nèi)容標準化 1. 產(chǎn)品型工廠 (Productoriented Factory) 品種不多或系列產(chǎn)品 重量增加型 可口可樂濃縮原液 10% 重量減少型 衣阿華牛肉加工公司 選址 流程再造 安吉竹器加工 關注接近原材料產(chǎn)地或供應商 。 典型企業(yè)選址原則 企業(yè)選址 (Location) 企業(yè)選址 (Location) 養(yǎng)牛 加工成整片牛肉 切小塊包裝、 銷售 零星農(nóng)場或大牧場 勞動密集的屠宰場 零售商 顧客 傳統(tǒng) 養(yǎng)牛 屠宰、去骨、 去廢物、分割、 裝箱 銷售 零星農(nóng)場或大牧場 靠近農(nóng)場的自動化加工廠 零售商 顧客 衣阿華 運輸 運輸 活牛運輸 2. 市場地區(qū)型工廠 (Regionalmarketoriented Factory) 3. 產(chǎn)品供應某一特定地區(qū) 。 4. 生產(chǎn)過程型工廠 (Productionprocessoriented Factory) 5. 有幾個分廠或分公司 ， 這幾個分廠之間的聯(lián)系作為重要的考慮因素 。 動態(tài)選址問題 ? 是指研究選址規(guī)劃隨時間變化，設施布局從一種形式轉(zhuǎn)換到另一種形式時候，隨時間變化的最優(yōu)布局變化軌跡。 ? 兩大類研究方法：概率方法 (probabilistic approach)、場景規(guī)劃法（ scenario planning approach） ? 假定某些參數(shù)如運輸時間、建設成本、需求位置、需求數(shù)量都是不確定的。 ? 輸入條件為隨機變量的選址問題。 ? 運輸時間變化時重新選擇 P個設施中的一個或多個設施位置的問題。 ? 場景規(guī)劃法：定性和定量兩種方法 ? 用場景規(guī)劃法取代了預測方法來評價未來的發(fā)展趨勢和變化，定性描述未來狀況。設施選址中采用的是定量方法。 （ 2）簡單易行、比較直觀、易被接受 （ 3）不能保證求得最優(yōu)解 總平面布置 布置決策是要確定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各物質(zhì)部分的最優(yōu)安排 依據(jù) 生產(chǎn)系統(tǒng)的目標 (Production System Goal) 生產(chǎn)需求量預測 (Demand forecast) 工藝要求 (Process Requirement) 建筑物的總數(shù)或場地的有效空間總數(shù) 物質(zhì)系統(tǒng)的布置 (Facility Layout) 布置決策的依據(jù) 物質(zhì)系統(tǒng)的布置 (Facility Layout) 講臺 講臺 教室布置 物質(zhì)系統(tǒng)的布置 (Facility Layout) 貨架布置 布置目標 :普通超市有不少于 3萬種不同的商品，如何布置以實現(xiàn)最低的成本和最大的銷量？ 物質(zhì)系統(tǒng)的布置 (Facility Layout) 貨架維度 : ?從上至下 ， 存在一個精確的價值梯度 ， 并且對應著不同的 “位置費 ” ?貨架中部的銷售力是底部位置的 5倍還多 ， 位置費最高 ?水平方向 ， 如何設計擺放寬度以便既能吸引顧客又能節(jié)省展區(qū) 物質(zhì)系統(tǒng)的布置 (Facility Layout) 通過可獲得性和便捷性得到更多銷量 超市、便利店把小商品擺放在收銀臺旁 案例： 7/11便利店因為其便捷性，所售的牛奶、面包等商品價格遠高于當?shù)爻? 貨架布置 與其說賣產(chǎn)品，不
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