【摘要】第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和完全壟斷市場(chǎng)中價(jià)格和產(chǎn)量的決定微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)2第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和完全壟斷市場(chǎng)中價(jià)格和產(chǎn)量的決定前面我們分析了生產(chǎn)者行為和成本函數(shù),并討論了生產(chǎn)者如何根據(jù)即定的條件使生產(chǎn)達(dá)到最佳效益。但是成本函數(shù)只是表明了廠商生產(chǎn)各種產(chǎn)量所支付的最低成本,并不能說(shuō)明廠商將選擇什么樣的產(chǎn)量水平。廠商最優(yōu)產(chǎn)量的確定還要取決于其所
2025-05-12 07:14
【摘要】第六章債務(wù)融資,第一節(jié)債務(wù)融資概述,一、債務(wù)的特征,1.負(fù)債是以往或目前已經(jīng)完成的交易而形成的當(dāng)前債務(wù),凡不屬于以往或目前已經(jīng)完成的交易,而是將來(lái)要發(fā)生的交易可能產(chǎn)生的債務(wù),不能當(dāng)作負(fù)債;2.負(fù)債是要...
2024-10-20 20:35
【摘要】第六章成本分析?為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師使用不同的成本概念?第一節(jié)若干成本概念?經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師是如何看待成本的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)
2025-01-16 23:18
2025-01-16 23:28
【摘要】同學(xué)們上午好!回顧:1、項(xiàng)目承發(fā)包方式2、項(xiàng)目管理模式3、企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式3/23/20231第六章項(xiàng)目管理組織第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理第四節(jié)項(xiàng)目管理的社會(huì)
2025-01-20 03:18
【摘要】第六章競(jìng)爭(zhēng)法,,,?,第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)法概述,,,?,一、競(jìng)爭(zhēng)為什么需要法律的規(guī)范和保護(hù),(一)競(jìng)爭(zhēng)的概念競(jìng)爭(zhēng)法中所講的競(jìng)爭(zhēng),是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)營(yíng)者之間為實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益最大化,以其他利害關(guān)系人為對(duì)手...
2024-11-19 22:12
【摘要】第六章組織設(shè)計(jì)與人員配備——明確分巟、落實(shí)權(quán)責(zé)管理學(xué)原理第六章組織設(shè)計(jì)與人員配備2組織職能的內(nèi)容管理學(xué)原理第六章組織設(shè)計(jì)與人員配備3本章內(nèi)容一、組織概述事、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、人員配備四、組織力量癿整合虧、組織發(fā)革管理學(xué)原理第六章組織設(shè)計(jì)與人員配備
2025-01-20 03:12
【摘要】第六章項(xiàng)目管理組織第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理第四節(jié)項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專業(yè)化3/23/20231第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式工程項(xiàng)目管理模式主要包含了業(yè)主采用的項(xiàng)目管理
2025-01-20 02:56
【摘要】第六章決策與領(lǐng)導(dǎo)能力第一節(jié)決策第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)能力如何做出正確的決策是領(lǐng)導(dǎo)重要的工作之一。它決定著該組織或部門(mén)的工作能否順利開(kāi)展并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行決策時(shí),其本身的心理活動(dòng)情況和實(shí)際工作能力與水平起著非常重要的作用。在船上,船長(zhǎng)承擔(dān)著船舶重大事務(wù)決策的責(zé)任;船上的大副、輪機(jī)長(zhǎng)也承擔(dān)著對(duì)本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與管理責(zé)任,
【摘要】第六章項(xiàng)目成本管理丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項(xiàng)目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第六章第六章項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理1第六章項(xiàng)目成本管理第一章IT項(xiàng)目管理概述第二章項(xiàng)目的組織和過(guò)程管理第三章項(xiàng)目整合管理第四章
2025-01-16 23:59
【摘要】第六章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論:完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)學(xué)習(xí)目的和要求(總剩余分析)第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)類型?市場(chǎng)是從事商品買賣的交易場(chǎng)所或接洽點(diǎn)。從本質(zhì)上講,市場(chǎng)是物品買賣雙方相互作用并得以決定其交易價(jià)格和交易數(shù)量的一種組織形式或制度安排。?在經(jīng)濟(jì)
2025-01-29 18:55
【摘要】第六章價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)定義?價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是指企業(yè)運(yùn)用價(jià)格手段,通過(guò)價(jià)格的提高、維持或降低,以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者定價(jià)或變價(jià)的靈活反應(yīng)等,來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的一種競(jìng)爭(zhēng)方式。長(zhǎng)期以來(lái),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)一直深受商品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者重視。甚至一談到競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)想到削價(jià)。在一定條件下,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是必要的。但是,把價(jià)格看成決定交易成敗的唯一因素,難免會(huì)造成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
2025-03-06 16:49
【摘要】
2025-01-26 23:57
【摘要】第六章鍵、花鍵§6-1鍵聯(lián)接(一)鍵聯(lián)接的功能、分類、結(jié)構(gòu)型式及應(yīng)用鍵主要用來(lái)實(shí)現(xiàn)軸和軸上零件之間的周向固定以傳遞轉(zhuǎn)矩。有些類型的鍵還可實(shí)現(xiàn)軸上零件的軸向固定或軸向移動(dòng)。一、鍵聯(lián)接的類型鍵聯(lián)接平鍵聯(lián)接半圓鍵聯(lián)接楔鍵聯(lián)接
2025-07-26 13:02
【摘要】第六章價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與博弈1企業(yè)面臨的問(wèn)題?如何對(duì)降價(jià)做出反應(yīng)??什么時(shí)候降價(jià)是個(gè)好主意??如何比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制定更好的價(jià)格?2對(duì)顧客的價(jià)值變動(dòng)成本競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格利潤(rùn)說(shuō)明:公司的利潤(rùn)是介于變動(dòng)成本與顧客認(rèn)知價(jià)值之間,不過(guò)受到競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品售價(jià)的切割擠壓(價(jià)格競(jìng)爭(zhēng))而呈現(xiàn)快速下滑的走勢(shì)。
2025-03-06 16:26