為何說方法比知識重要-展示頁
2025-01-16 20:10本頁面
【正文】 Z A T I O N 39。SS T R A T E G I C P L A NS T R A T E G IC P L A NTranslating the chosen strategic mission into specific measurable performance targets and results。providing answers to the questions “What customer groups and customer needs will we serve?” and “What is our business and what will it be?” D E F I N I N G T H EO R G A N I Z A T I O N 39。SB U S I N E S S A N DS T R A T E G I C M I S S I O NE S T A B L I S H I N GS T R A T E G I C O B J E C T I O V E SF O R M U L A T I N GA S T R A T E G YA N O R G A N I Z A T I O N 39。 ? Strategy is a blueprint of all the important entrepreneurial,petitive, and functional area actions that are to be taken in pursuing anizational objectives and positioning the anization for sustained success. ? Strategic management is the process whereby managers establish an anization’s longterm direction, set specific performance objectives, develop strategies to achieve these objectives in the light of all the relevant and external circumstances, and undertake to execute the chosen action plans. ? 戰(zhàn)略營銷的本質(zhì)是在動態(tài)的市場和公司環(huán)境內(nèi)作出明確的營銷決策的能力，在特定的時間和限定的資源范圍內(nèi)，通過系統(tǒng)的程序獲得市場定位、生存、成長和可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 ? 我們提出了一個觀點：方法比知識重要！ 今天我們就在這個思想指導下向大家介紹一個戰(zhàn)略營銷計劃的方法，并通過對這個方法的介紹來思考一下其對廣告策劃的影響。 ? 市場界的人士會這樣考慮問題 “你在說什么并不那么重要，重要的是你在對誰說 ”，廣告界的人士可能會這樣： “你在說什么并不那么重要，重要的是你在怎么說 ” ? 為適應動態(tài)市場的不斷變化的需要，營銷本身在觀念上和方法上處于變化和發(fā)展中。 ? 所以在今天我們要提出一個觀點： 方法比知識重要！ ? 我們今天不討論方法與知識的辯證關(guān)系，我們只從方法的角度來討論營銷策劃的方法和廣告策劃的方法。方法比知識重要（二） 戰(zhàn)略營銷策劃方法 朱海松 綜 述 ? 營銷的真正成功，在于對市場的戰(zhàn)略性思考。 綜 述 ? 我 們大家都知道，廣告計劃是營銷計劃的重要組成部分，策劃的終極目的是為市場服務的，我們要強調(diào)的是，廣告策劃必須是以市場的眼光來看待，而不僅僅以廣告的眼光來進行廣告策劃，這里所講的意思就是做好廣告策劃應該了解營銷策劃，營銷策劃的方法對廣告策劃有一定的指導影響，既然我們說了要以市場的眼光來做廣告，今天我會試著用廣告的思維來解讀營銷策劃。 ? 方法非常重要，思維方法的不同，會導至不同的知識結(jié)構(gòu)，考慮問題方法的不同，會導至不同行為和結(jié)果。 ? 營銷觀念和營銷實踐變化的關(guān)鍵所在，是公司中營銷計劃及其執(zhí)行更具戰(zhàn)略的觀點和方法。 ? 在介紹這個方法之前，我們有必要再簡略地回顧一下戰(zhàn)略的定義和戰(zhàn)略計劃的結(jié)構(gòu)。 ? 戰(zhàn)略是能力，戰(zhàn)略是優(yōu)勢！ ? 公司戰(zhàn)略計劃 ? 戰(zhàn)略營銷計劃 公司戰(zhàn)略計劃結(jié)構(gòu) D E F I N I N G T H EO R G A N I Z A T I O N 39。SS T R A T E G I C P L A NS T R A T E G IC P L A NDeveloping a clear concept and vision of “who we are and where are headed “。SB U S I N E S S A N DS T R A T E G I C M I S S I O NE S T A B L I S H I N GS T R A T E G I C O B J E C T I O V E SF O R M U L A T I N GA S T R A T E G YA N O R G A N I Z A T I O N 39。agreeing on what is to be acplished through the anization’s activities. D E F I N I N G T H EO R G A N I Z A T I O N 39。SS T R A T E G I C P L A NS T R A T E G IC
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