工程項目管理軟件案例-展示頁
2025-01-16 16:09本頁面
【正文】 對工期的要求，制定了如下的作業(yè)清單。 圖 6－ 4 費用科目樹形層次結(jié)構(gòu)示意圖 校門工程 1設(shè)計1 0 1安裝103土建102 設(shè)計1 0 1 0 0 1 圖紙1 0 1 0 0 2規(guī)格1 0 1 0 0 3混凝土1 0 2 0 0 1鋼筋1 0 2 0 0 2模板1 0 2 0 0 3設(shè)備1 0 2 0 0 4運輸1 0 3 0 0 1結(jié)構(gòu)1 0 3 0 0 2電器1 0 3 0 0 3機具1 0 3 0 0 4測試1 0 3 0 0 5 (三 )定義工程日歷 根據(jù)工程的安排和各個參與方實際情況，需在項目計劃中設(shè)置兩種日歷，在工地進行土建和安裝工程施工時采用每周七天工作制的日歷，而在設(shè)計院和各個制作單位內(nèi)采用每周五天工作制的日歷。 （ WBS） 及其編碼 結(jié)構(gòu)： 編碼及編碼說明 WBS編碼 編碼說明 GT 校門工程 設(shè)計 土建 制作 運輸 安裝 代碼 長度 說明 碼值 碼值說明 DEPT 2 承包單位 001 市政三公司 002 市政設(shè)計院 003 電子廠 004 機械廠 REPT 3 責(zé)任人 （監(jiān)理方） CYM 陳元名 XZF 徐志峰 YYX 于悅宣 FXM 馮學(xué)民 LFG 李伏甘 LOCA 1 場所 1 設(shè)計院 2 施工現(xiàn)場 3 制作工廠 4 運輸途中 （本例的資源僅考慮承包單位投入的人工和施工機械） 資源代碼 單位 代碼說明 通常限量 最大限量 單價（元） L01 工日 設(shè)計工程師 8 12 150 L02 工日 建筑工人 20 25 110 L03 工日 安裝工人 25 25 120 M01 臺班 卡車 2 2 400 M02 臺班 鏟車 1 1 600 M03 臺班 吊車 1 1 800 本例僅考慮一部分費用科目。 以下是利用項目管理軟件對該工程進行管理的過程 ，整個過程分為計劃和控制兩個階段 。學(xué)校監(jiān)理公司根據(jù)學(xué)校的要求采用項目管理軟件管理該工程的進度計劃 。 經(jīng)過招標(biāo) ， 工程的施工圖由建筑設(shè)計院設(shè)計；校門的鋼架基礎(chǔ)由第三建筑公司負(fù)責(zé)施工；兩邊鋼架由工程機械廠制造 ， 并負(fù)責(zé)運輸至現(xiàn)場 ， 同時 ， 工程機械廠還負(fù)責(zé)鋼架和網(wǎng)架的安裝工作；上部網(wǎng)架委托網(wǎng)架工程公司制造 ， 并負(fù)責(zé)運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場；大門的裝飾 、照明用燈及霓虹燈由電子霓虹有限公司制作 ，
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