【摘要】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進步,但在以下幾個方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學科屬性不明確人們一致認為成本管理是會計類的課程,但成本管理到底應單獨成科還是放在財務管理或管理會計中卻沒有一致的認識。
2025-03-10 10:37
【摘要】目錄第一單元???投訴及投訴處理第二單元???處理投訴的基本方針(原則)第三單元???處理投訴的基本步驟第四單元???處理投訴的技能練習?第五單元???投訴處理技巧第一單元?
2025-01-25 02:37
【摘要】項目經(jīng)理如何搞好團隊建設主講人:陳杰培訓的意義項目經(jīng)理開展團隊建設的重要性何謂團隊建設培訓主要內(nèi)容介紹?一、物業(yè)管理項目一線員工的特點?二、項目經(jīng)理要以身作則,關(guān)愛員工。?三、企業(yè)文化引領(lǐng)團隊建設?四、系統(tǒng)培訓提高團隊的職業(yè)化水準一、一線員工的特點歸屬感強講究公平流動性大學歷低特點
2025-01-07 03:54
【摘要】2優(yōu)勢(中國)品牌智業(yè)機構(gòu)3MARKETFORECAST市場預測優(yōu)勢(中國)品牌智業(yè)機構(gòu)4市場部門銷售部門物流部門需求層次財務部門工業(yè)企業(yè)計劃部門計劃制定產(chǎn)品變化價格變化產(chǎn)品系列制定銷售定額依據(jù)并督促實現(xiàn)
2025-01-05 01:02
【摘要】銷售市場工作計劃書與銷售市場年終計劃匯編 第10頁共10頁 銷售市場工作計劃書 xx年上半年的工作結(jié)束了,我們即將迎來了下半年的工作,在開始前,做好工作計劃,會讓今后的工作更加的順利...
2024-11-26 00:18
【摘要】?市場分析?銷售策略?行動計劃?組織架構(gòu)東莞厚街銷售計劃?市場背景-居住人口/流動人口:82,427/100,000總?cè)丝冢?82,427-人均收入:13,200元/年-地區(qū)面積:126平方公里-覆蓋區(qū)域主要是厚街鎮(zhèn)和其他21個管理區(qū)的中心區(qū)。
2025-03-16 11:44
【摘要】項目八顧客投訴意見的處理方法學習目標與要求1、了解顧客投訴意見的類型。2、掌握顧客投訴意見的處理。3、了解顧客意見的投訴方式及顧客關(guān)系管理制度的建立。4、掌握顧客投訴意見的處理程序。一、顧客投訴意見的主要類型(一)對商品的投訴總結(jié)起來,各種業(yè)態(tài)連鎖企業(yè)的顧客對商品的投訴意見主要集
2025-05-23 00:24
【摘要】價格談判技巧1課程目的?準確把握價格商談的時機?結(jié)合實際案例,學習價格商談的原則和技巧?準確把握客戶的價格心理?學會請求支援和運用輔助工具?提高成交率,而不是成為價格殺手2課程內(nèi)容?價格商談的時機?應對價格咨詢?關(guān)于談判?價格商談的原則?價格商談的技巧
2025-03-16 21:12
【摘要】銷售市場分析工作計劃與銷售市場年終計劃匯編 第7頁共7頁 銷售市場分析工作計劃 一、市場分析空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。 二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活...
2024-11-26 00:36
【摘要】顧客投訴處理方法第一篇:顧客投訴處理方法處理顧客投訴的原則解決好每一單投訴問題,是顧客對企業(yè)的服務保持信心的保障。售后維護做得好,售后服務就會少,這是規(guī)避投訴、根治投訴的訣竅。解決顧客投訴的原則是什么呢?一、速度第一、認真聆聽投訴發(fā)生后,第一時間請顧客到一個舒適的環(huán)境中,認真聆聽顧客講,承諾我們會認真解決,并約定解決完畢的大
2025-03-28 16:40
【摘要】第一篇:處理客戶投訴方法 處理客戶投訴方法 一、14步有效處理客戶投訴 第一步驟:接受客戶的憤怒。客戶既然投訴,那么忖情肯定不好,我們首先要認識到這個現(xiàn)狀,要接受客戶的憤怒,客戶有怨言,有怒氣這...
2024-10-21 08:21
【摘要】2023年10月2023年北京市上半年實現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP),按不變價格計算的增長速度為%。其中,第一產(chǎn)業(yè)值%;第二產(chǎn)業(yè)值%%;第三產(chǎn)業(yè)值%,市發(fā)改委曾根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預計,2023年北京人均GDP將達到1萬美元。人均GDP接近1萬美元的北京已接近發(fā)達國家水平。?1、油價上調(diào)國家發(fā)改委于4月7日凌晨上調(diào)成品
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 銷售市場調(diào)研報告 銷售市場調(diào)研報告篇一: 20**年3月至5月,XX市機械工業(yè)促進辦公室與武漢汽車行業(yè)協(xié)會聯(lián)合...
2025-04-05 22:11
【摘要】23/23(奪取銷售市場25招)第一章掌握你的銷售周期完整的銷售流程包含:盡可能準確并快速的辨認顧客的需求;熟練地解除異議與困局;獲得某種形式的承諾,若可以拿到訂單則最符合人意;并且要求客戶轉(zhuǎn)介,使這個流程有再上揚的機會。精簡目標:是每個銷售周期階段的主要焦點,并且是所有成功銷售的基礎。精簡目標的范圍包括,建立另一個約定,以取得顧客承諾,而向他的老板示范,并擁護你
2025-06-05 22:37
【摘要】 銷售市場考察方案 市場考察實施方案 為做好公司產(chǎn)品的市場分析,選定目標市場,科學的進行產(chǎn)品定位、市場定位、制定公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略,決定對全省實施市場考察。通過市場考察匯集麥冬市場信息資料,確定公...
2024-09-25 22:56