【摘要】卓越班組長(zhǎng)編著:龍千寶2023年年10月月282023/2/2目錄1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的3、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力4、磨煉自己的溝通技巧5、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)與集指導(dǎo)的原則6、發(fā)掘與激勵(lì)部下7、啟發(fā)自我潛力第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力力我就是領(lǐng)導(dǎo)者!我就是領(lǐng)導(dǎo)者!1、領(lǐng)導(dǎo)力(、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-14 09:56
【摘要】JoetowTWI標(biāo)準(zhǔn)教材2023/2/11班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)TWI培訓(xùn)課程說(shuō)明培訓(xùn)課程說(shuō)明?TWI(TrainingWithIndustry)是一套專(zhuān)門(mén)用于協(xié)助制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,理解工作章法、提升工作改善、教導(dǎo)和督導(dǎo)能力、維持人際關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)教材。?所以,它包含以下三大課題:1)工作方法:2)工作教導(dǎo):
2025-03-07 12:36
【摘要】幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!1如何當(dāng)好班組長(zhǎng)幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!2課程說(shuō)明學(xué)而優(yōu)則仕,仕而優(yōu)則學(xué)學(xué)好了才能當(dāng)好管理者,當(dāng)好管理者后還要再學(xué)習(xí)——“充電”幸?!ぞ娓咝?/span>
2025-01-15 22:03
【摘要】第一章班組長(zhǎng)角色認(rèn)知班組是制造企業(yè)中最基層的一級(jí)管理組織。班組長(zhǎng)集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負(fù)責(zé)人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負(fù)著班組生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃、組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項(xiàng)行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中,班組長(zhǎng)作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長(zhǎng)既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響車(chē)間的整個(gè)工作,它關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)工作的建立和完善。班組
2024-08-12 08:30
【摘要】班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線(xiàn),是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長(zhǎng)應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-01-14 17:41
【摘要】組長(zhǎng)培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容:執(zhí)行力,工作統(tǒng)籌,工作分配,工作方法,工作氛圍組長(zhǎng)工作流程及內(nèi)容組長(zhǎng)該怎么樣工作?組長(zhǎng)該如何處理工作中的問(wèn)題?組長(zhǎng)應(yīng)該怎么樣管理一個(gè)組?組長(zhǎng)你領(lǐng)導(dǎo)的組員是怎么為你們組做事的?執(zhí)行力如何落實(shí)工作安排?如何落實(shí)工作計(jì)劃?如何落實(shí)自己的管理?如何落實(shí)目標(biāo)完成進(jìn)度?
2025-03-14 14:27
【摘要】拉長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)目錄班組長(zhǎng)角色認(rèn)知1班組長(zhǎng)素質(zhì)要求2班組長(zhǎng)時(shí)間管理3班級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理4班組會(huì)議技巧5班組溝通管理6班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)7培養(yǎng)指導(dǎo)下屬8班組執(zhí)行力提升9班組長(zhǎng)角色認(rèn)知什么是“管理”?v同別人一起,或通過(guò)別人有效地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程。組織
2025-01-15 22:15
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合格班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)中洲煙花有限公司生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心培訓(xùn)主講:李展陽(yáng)培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者參加單位:中洲分廠(chǎng)、大平分廠(chǎng)、平盛分廠(chǎng)金利來(lái)分廠(chǎng)、沙江分廠(chǎng)培訓(xùn)場(chǎng)所:金利來(lái)辦公樓一樓會(huì)議室協(xié)助單位:人力資源部培訓(xùn)日期:2023年11月27號(hào)(星期天)培訓(xùn)時(shí)間:晚上6:30開(kāi)始
2025-03-10 15:19
【摘要】金牌車(chē)間班組長(zhǎng)金牌車(chē)間班組長(zhǎng)江蘇捷捷微電子股份有限公司江蘇捷捷微電子股份有限公司第第1模塊模塊鷹與雁團(tuán)隊(duì)鷹與雁團(tuán)隊(duì)?鷹—特質(zhì)剛毅,堅(jiān)強(qiáng),進(jìn)取,雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛(ài),大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅(jiān)強(qiáng)
2025-03-02 10:39
【摘要】班組長(zhǎng)崗位技能培訓(xùn)課程班組長(zhǎng)崗位描述?學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容及職責(zé)要求,以便做好班組長(zhǎng)崗位工作。現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)班組長(zhǎng)每天到達(dá)企業(yè)后的第一件事,就是去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。提前到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期和人、設(shè)備、材料、環(huán)境等角度把握上一個(gè)班的情況,做到上班之前就對(duì)工作安排心中有數(shù)。意外事情提前聯(lián)絡(luò)
2025-03-16 11:47
【摘要】目錄上一頁(yè)下一頁(yè)退出企業(yè)班組長(zhǎng)安全管理能力提升與班組培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程目錄上一頁(yè)下一頁(yè)退出第一問(wèn)題:現(xiàn)在的班組長(zhǎng)好干嗎?為什么?第二問(wèn)題:什么是違章指揮?第三個(gè)問(wèn)題:培訓(xùn)能帶給你什么(作用
2025-03-10 16:33
【摘要】圣泉集團(tuán)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程1◆建立正確的管理思維方式◆提高溝通交流能力◆建立正確的管理標(biāo)準(zhǔn)◆提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的??能力◆打造幸福和諧充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的目的2第一節(jié):班組長(zhǎng)的角色定位???班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司對(duì)班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接
2025-02-18 20:23
【摘要】深圳波頓管理咨詢(xún)有限公司杰出班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升訓(xùn)練營(yíng)主講老師丁建生1深圳波頓管理咨詢(xún)有限公司第一部份:角色認(rèn)知—自我設(shè)定2深圳波頓管理咨詢(xún)有限公司角色識(shí)知職業(yè)化物料管理設(shè)備管理人員管理環(huán)境管理方法管理日常管理(現(xiàn)場(chǎng)管理)認(rèn)知教育3
2025-03-15 21:32
【摘要】2023-5工作教導(dǎo)班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程系列——課程目標(biāo)?了解班組長(zhǎng)的角色與工作要求?學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的方法?按照集團(tuán)要求規(guī)范新員工工作教導(dǎo)要求課程大綱第一章班組長(zhǎng)角色認(rèn)知第二章工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念和原則第三章工作教導(dǎo)的方法及技巧第四章新員工工作教導(dǎo)第一章班組
2025-03-14 02:03
【摘要】QC1卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程教材QC2小貼示:如果你想在本課程學(xué)習(xí)中想獲得“立竿見(jiàn)影”的效果,那么本課程肯定會(huì)讓你失望,因?yàn)楸菊n程學(xué)習(xí)的目的不在于直接找到答案而在于教會(huì)你一種解決問(wèn)題的思路和方法QC3課程內(nèi)容安排第一講、班組長(zhǎng)崗位認(rèn)知第二講、班組長(zhǎng)日常工作管理第三講、班組質(zhì)量管理方法
2025-01-14 08:26