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某公司5s管理課程(ppt34頁)-展示頁

2025-01-15 19:59本頁面
  

【正文】 3定的 實現(xiàn) !!定位定品定量++所有物品票據(jù) 書 寫標(biāo) 準(zhǔn)化辦 公 處 理標(biāo) 準(zhǔn)化作 業(yè) 管理標(biāo) 準(zhǔn)化 圖 面管理標(biāo) 準(zhǔn)化情 報 管理標(biāo) 準(zhǔn)化機(jī) 械標(biāo) 準(zhǔn)化方法的標(biāo) 準(zhǔn)化整 頓工廠 污 染 設(shè)備 本體 排氣等的點 檢 .? 2階 段 : 點 檢 清 掃 (理性清 掃 )發(fā)現(xiàn) 的不良由作 業(yè)員 自己立即復(fù)原或是改善 . 作 業(yè)員 自己改善困 難時 把其寫在 補(bǔ)償 卡 上并 依 賴 于 補(bǔ)償 擔(dān)當(dāng)人 員 .? 3階 段 : 補(bǔ)償 清 掃 (改善的清 掃 ) 清 掃 活 動 進(jìn) 行重點點 檢補(bǔ)償在日常 業(yè)務(wù) 中包含 清 掃 活 動 . 在清 掃業(yè)務(wù) 中包含 點 檢 活 動 .在清 掃業(yè)務(wù) 中包含 補(bǔ)償 功能 .日常清 掃業(yè)務(wù)點 檢 清 掃業(yè)務(wù)補(bǔ)償 清 掃業(yè)務(wù)5 / 323. T5S 活 動這樣 做 [清 潔 ]一直保持 整理 清 掃 的狀 態(tài) ,并改善 污 染 發(fā) 生源的活 動 .什么是清 潔 活 動 ?? 整理 清 掃 (3S) 狀 態(tài) 的 維 持? 污 染 發(fā) 生源的根源改善對 于弄 臟 機(jī)械 現(xiàn)場 的 污 染物如 (油 漬 ,灰 塵 等 )把其根源切斷 ,改善 .對 于 3S 項 目定下活 動 周期并反復(fù) 執(zhí) 行整理 ,整 頓 ,清 掃 活 動 .清 潔 活 動 的 3要素清 潔 活 動 是全體 員 工通 過 整理 ,整 頓 ,清 掃 ,清 潔 的公平分擔(dān)和日常 業(yè)務(wù) 來 實 行 ,并周期性地 檢查 ,評 價使得成 為習(xí)慣 化才能成功 .清 潔 活 動 的 3階 段沒有可扔的 整理不混亂的 整 頓不 變臟 的 清 掃■ 發(fā) 展 ,效率最好的公司改 善 改 善 改 善對變臟 不關(guān)心不 發(fā) 生不必要品的組 成不整 頓 也能整 頓 的組 成不 發(fā) 生 ,污 染物 ,污 垢等的 組 成為 什么 ?會 發(fā) 生不必要品呢 ?去除不必要品 放在原來的位置上 清 掃 干 凈不必要品的放置 作 業(yè) 混亂為 什么 ?會混亂 ?為 什么 ?會 變臟3S的責(zé) 任分擔(dān)3S的日常 業(yè)務(wù) 化3S的持 續(xù)評 價6 / 323. T5S 活 動這樣 做 [養(yǎng)成 習(xí)慣 化 (心 態(tài) )]把 規(guī) 定的事情持 續(xù) 、正確地遵守的 習(xí)慣 . 習(xí)慣 化 (心 態(tài) )是 ?1. 即便 頻 繁地做 3S(整理 .整 頓 .清 掃 )活 動 也會很快回到原來混亂 骯臟 的狀 態(tài) .2. 把不必要的物品整理后很快又出 現(xiàn) 不必要的物品 .3. 在通道空 間 里放置再加工品,使不能正常地搬運 .4. 因部品的放置地點不固定,作 業(yè)現(xiàn)場發(fā) 生混料、作業(yè) 不良等 錯誤 .5. 把 JIG工具 ,切割工具放在原 為 也很快 變 得混亂 .6. 即便 設(shè)備 不怎么 臟 ,如果不定期打 掃 的 話 , 長 期以往 設(shè)備 就 變 得很 臟 .7. 因 為 油而摔倒 負(fù)傷 .8. 戴著手套作 業(yè)時負(fù)傷 .9. 放任不管的 設(shè)備 ,因 員 工 誤 操作而出 現(xiàn) 不良 .10. 因清 潔 室的清 潔 度不好所以不良率偏高 .11. 因沒戴安全帽作 業(yè) 而 負(fù)傷 .12. 地板上的 污漬 粘到磨具上 發(fā) 生不良 .13. 加工后把 產(chǎn) 品直接靠在 墻 上 發(fā) 生劃痕或是瑕疵 .14. 工廠 ,辦 公室 環(huán) 境不好 導(dǎo) 致沒心情工作 .15. 因工廠 ,辦 公室 臟 、亂, 導(dǎo) 致公司信 賴 度下降 .? 沒有 習(xí)慣 化 (心 態(tài) )的 3S活 動 的界限沒有 習(xí)慣 化 (心 態(tài) )T5S活 動 等于缺少思想 !為 養(yǎng)成 習(xí)慣 化 (心 態(tài) )的重點 4保持成功的 T5S 心 態(tài)改善的5S 活 動為 了 習(xí)慣 化的行 動 指南為 了 習(xí)慣 化的5S宣 傳 活 動5S 推 進(jìn) 道具用肉眼看的 5S無 規(guī)則 的 現(xiàn)場7 / 323. T5S 活 動這樣 做 [養(yǎng)成 習(xí)慣 化 (心 態(tài) )]防止 5S 活 動 的 10個 阻礙 項 目阻礙 1 ? 現(xiàn) 在才 進(jìn) 行整理 ,整 頓這 些不是 20年前才做的事情 嗎 !阻礙 2 ? 難 道 T5S活 動還 要我社 長親 自做 嗎 ?阻礙 3 ? 馬 上又會 變臟 ,何必呢 !阻礙 4 ? 這 些小事情身 為 管理者的我也要做 嗎 ?阻礙 5 ? 整理 ,整 頓 之 類 的不是已 經(jīng) 在做 嗎 ?阻礙 6 ? 就算不做 這 些我桌子 (作 業(yè) 臺 )周 圍 我也熟悉 !阻礙 7 ? T5S改善不是 應(yīng)該 只有生 產(chǎn)線 才做的 嗎 ?阻礙 8 ? 在整理整 頓時間 里做生 產(chǎn) 不是更有好 嗎 ?阻礙 9 ? 管好你自己 ! 阻礙 10 ? 比起 T5S活 動 , 應(yīng)該 先推 進(jìn) 提高生 產(chǎn) 性的方法 !擾 亂 T5S氣氛的言 語為 什么那么傻 ?(輕視 原 則 和基準(zhǔn)的言 語 )對 你 們 來 說是不可能的 .(貶 低人格的言 語 )不要做沒用的事 .(破壞 創(chuàng) 造力的言 語 )這 是不可變 更的(奪 取自由思想的言 語 )那些都是常 識 …(降低 積 極性的言 語 )8 / 324. T5S 活 動這樣 做 [Check List : 例 ]5S 活 動現(xiàn)場 部 門 : 5S 診 斷 Check List檢 查 項 目整 理 ,部品 ? 設(shè)備 ? JIG,工具 ,模具 ? 東 西是否明確指出 ? ,不必要的基準(zhǔn) ?整 頓 ? 錄 ? 標(biāo) 示是否可以人人都能了解 ? 標(biāo) 示是否在遵守 ?,工具 ,部品等放置是否方便 ?清 掃 塵 ,油 漬 ,水等 ? 是否有灰 塵 ,漏油 ,周期性地打 掃 ? 是否做好清 掃 和點 檢 ? 掃 是否按照區(qū)域 別 分配了擔(dān)當(dāng)者 ? ,拖地是否已 經(jīng)習(xí)慣 化 ?清 潔 塵 ,味道等的排氣 ,換 氣是否好 ? ? 規(guī) 定 ,并且服裝是否干 凈 ? 業(yè)場 地板的清 潔維 持狀 態(tài) ? ,冶工具 ,模具 備 品的 3S 維 持狀 態(tài) ?習(xí)慣 化 ? ,晚上的禮 節(jié) 是否 執(zhí) 行 ? 規(guī) 定是否在遵守 ? 業(yè)現(xiàn)場 的 規(guī) 定是否遵守 ?(整理 ,整 頓 ,清 掃 ,清 潔 )的 維 持狀 態(tài) ?9 / 324. T5S 活 動這樣 做 [Check List : 例 ]事 務(wù)
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