freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

精益生產(chǎn)之快速換線概論-展示頁

2025-01-15 19:00本頁面
  

【正文】 快速切換 快速換??焖贀Q線TeachTouch216。轉(zhuǎn)變思維以實現(xiàn)工廠持續(xù)改進(jìn)課程目標(biāo)TeachTouch什幺是 SMED ?216。掌握提高產(chǎn)品切換效率的方法216。了解產(chǎn)品切換的重要性216。SMED的實施過程216。縮短作業(yè)切換時間的階段、步驟和法則216??焖佼a(chǎn)品切換對公司業(yè)務(wù)的益處216。TeachTouchSMED—— 黃震 快速切換TeachTouchTeachTouch216。產(chǎn)品切換的定義 216。SMED的定義和基本原理216。SMED的三個階段216。案例課程內(nèi)容TeachTouch216。清晰快速產(chǎn)品切換的原理216。降低產(chǎn)品切換時間至少 50%216。 Single Minute Exchange of Die (快速 換模 )216。 SMED在 50年代初期起源于日本216。 Single的意思是小于 10分鐘 (Minutes)216。 它幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時間由 4小時縮短為 3分鐘課程的發(fā)展歷史TeachTouch216。不需額外的庫存即可滿足客戶要求 .216。優(yōu)良品質(zhì)減少調(diào)整過程中可能的錯誤216。 30% 準(zhǔn)備 清理工作 準(zhǔn)備部件和工具,并檢查其狀況 移走部件和工具,并進(jìn)行清理216。 15% 測量、設(shè)置和校正216。要求很高的知識和技巧216。為了減少切換時間太長造成的影響,盡量將生產(chǎn)批量擴(kuò)大,沒有花心思去改善以上均是錯誤的觀念 !這些都是基于切換時間不能大量減少的結(jié)論傳統(tǒng)的切換觀念TeachTouch為什幺切換要花這幺長的時間216。外部操作 : 可以在設(shè)備運轉(zhuǎn)時進(jìn)行的操作216。 上卻在停車時進(jìn)行的216。工具、部件遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場,難以找到216。有很多困難的設(shè)置,需要進(jìn)行調(diào)整切切換換工工作作未未細(xì)細(xì)化化TeachTouch從上一個產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束到下一個合格產(chǎn)品生產(chǎn)出來并達(dá)到設(shè)計速度的時間切換時間的定義TeachTouch損失時間停產(chǎn)時間 調(diào)整時間生產(chǎn)速度時間定單一 定單二切換過程中的時間損失TeachTouch外部時間 不必停機(jī)也能進(jìn)行的切換作業(yè)時間。作業(yè)切換時間外部切換時間內(nèi)部切換時間作業(yè)切換時間的構(gòu)成分析內(nèi)部時間 必須停機(jī)才能進(jìn)行的切換以及為保證質(zhì)量進(jìn)行的調(diào)整、檢查等占用的切換時間。 這是首先要進(jìn)行的。 明確作業(yè) 名稱 。 研討作業(yè)方法的有效性 。 研討作業(yè)分擔(dān)。 盡可能將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)。計測器共通化與瞬時安裝; 排除調(diào)整; 使用特殊工裝。 可采取的方法: 改進(jìn)固定方法; 并行作業(yè); 最適人數(shù)及分組作業(yè)等。 縮短切換時間的 5個步驟TeachTouch初期內(nèi)部 和外部的操作沒有區(qū)分開區(qū)分 內(nèi)部及外部的操作1將 內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作2優(yōu)化各操作3內(nèi)部 外部內(nèi)部 外部內(nèi)部外部內(nèi)部外部 外部內(nèi)部 內(nèi)部工具的運輸 操作條件 1. 改進(jìn)部件及工具的儲存和管理1. 平行操作2. 功能性夾具3. 調(diào)試的消除4. 機(jī)械化縮短切換時間的 5個步驟TeachTouch法則一:平行作業(yè):指兩人以上共同切換作業(yè)。法則三:使用專用的工裝夾具:提高效率??梢杂闷渌? 固定方法。法則六:基準(zhǔn)不要變動:調(diào)整基準(zhǔn)浪費時間。法則七:做好事前準(zhǔn)備法則八:能簡則簡縮短切換時間的八條法則TeachTouch216。 建立小組并準(zhǔn)備 SMED研究216。 以圖表的形式顯示出目前的狀況216。 根據(jù) SMED的 3個階段,分步建立并實施216。 檢查所得到的結(jié)果216。1選擇具有挑戰(zhàn)性的機(jī)作業(yè)領(lǐng)會帶來的所有收益216。3降低切換時間可擁有額外的生產(chǎn)能力選擇
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1