【正文】 生產(chǎn)部門又不能和諧溝通，不能踏踏實實的投入工作，經(jīng)過近一年的教育引導(dǎo)無效后才決定逐步更換的。 2)平磨機故障率高原因是壓力傳感器易壞、變速箱發(fā)熱、升降電機燒、十字開關(guān)壞、變頻器故障等 3)超聲波清洗機故障機械手卡、升降料臺氣缸電磁閥、感應(yīng)開關(guān)等容易壞 4)掃光機故障率高原因：電機過負(fù)荷牙箱容易壞、電機易燒壞、調(diào)速器容易壞 5）精雕機故障率高原因：主軸滑牙在 2023年出現(xiàn)較多、冷卻機變壓器、精雕機控制變壓器故障出現(xiàn)較多 Page 8 2023年設(shè)備故障率逐月趨勢 Page 9 Page 10 幾大主要設(shè)備故障發(fā)生原因 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16nm, Page 17 對主要設(shè)備供應(yīng)商售后服務(wù)的評價 序號 設(shè)備 廠 商 設(shè)備 服務(wù)指數(shù) 服務(wù) 評價 1 恒遠 雕 刻 機 ★★★★★ 很 好 2 北京精雕 精雕機 ★★★★ 良 好 3 華中力 平磨機 ★★★ ★ 較 好 （ 偏上） 4 正陽 超聲波清洗機 ★★★ ★ 較好 （偏下 ） 5 三興 CCD全自動絲印機 ★★★★ 良 好 6 葉鈿 仿型周邊磨床 ★★ 一般 7 一脈 鋼化爐 ★★★★ 良好 8 谷維 中央空調(diào) /烘烤線 /鋼化爐 ★★★ ★ 良好 （ 偏上） Page 18 2023年已成為過去， 2023年對于設(shè)備部來說是很辛苦的一年，這一年雖然大家共同努力取得了一些工作成績，但是設(shè)備部內(nèi)部仍然存在很多管理上的問題，主要表現(xiàn)在： 1）全廠設(shè)備仍處于 “ 粗放 ” 的管理水平， “ 精細(xì)化 ” 管理概念無論設(shè)備管理人員或生產(chǎn)使用者還 沒有形成意識或意識淡??；設(shè)備的維護管理基本上是出了故障事后維修，對預(yù)知性及預(yù)防性的設(shè)備保養(yǎng)做得不夠到位 ,一方面是對設(shè)備保養(yǎng)重視度不夠 ,其次是對設(shè)備維護保養(yǎng)人員配置不夠 .對生產(chǎn)一線操作人員盡管做過多次培訓(xùn)，但監(jiān)督和執(zhí)行的力度不夠。 2)平磨機故障率高原因是齒輪 ,中心軸軸承、變速箱磨損、十字開關(guān)壞、變頻器故障等 3）絲印機多為偏位跑位 ,機臺不轉(zhuǎn)等 ,一般由定位光電開關(guān) ,底座螺絲滑牙 ,皮帶松動 ,電磁閥壞引起 4）谷維烘烤線故障率高原因是烘烤線皮帶經(jīng)常發(fā)生跑偏現(xiàn)象，輥子軸承磨損，發(fā)熱管燒壞等。 2 設(shè)備保養(yǎng)率 95% 70% 由于新廠擴建工程，人力有限，設(shè)備保養(yǎng)人員僅有2人，比 2023年少 1人，精雕機，絲印機保養(yǎng)比 2023年要差，此項目標(biāo)沒達成。 2023年在公司黃總和鐘副總的領(lǐng)導(dǎo)下 ,設(shè)備部全體員工整整忙碌了一年，終于結(jié)束了 2023這個搬遷及生產(chǎn)車間調(diào)整之年， 2023年設(shè)備部工作重點將轉(zhuǎn)為設(shè)備維護保養(yǎng)管理年和目標(biāo)管理年。Page 1 Page 2 目錄 一 、年度本部門運行的目標(biāo)及達成情況 二 、 部門組織架構(gòu)情況分析與部門運行狀況分析 三 、 個人總結(jié) 四、 2023年工作方向 ,規(guī)劃及計劃 Page 3 尊敬的魏總、劉總、各位同事！ 光陰如梭 ,2023年轉(zhuǎn)眼已成為歷史！ 2023年對于公司來說走得很艱難，公司經(jīng)營變得已很困難，無論設(shè)備部或其他部門，大家都感受到一股市場的寒流。在黃總提出控制成本，減員增效，消除浪費的號召和要求下，全員齊心協(xié)力，從下半年開始已遂步開始走向好轉(zhuǎn)。 寒冷的 2023年我們已經(jīng)艱難的走過來了 , 2023年我們堅決響應(yīng)黃總提出的‘目標(biāo)管理年’！身先士卒起帶頭表率作用，努力帶領(lǐng)員工做好本職工作，我們堅信只要我們上下齊心努力，我們一定會迎來手機蓋板玻璃復(fù)蘇的春天！ 一 ,年度本部門運行的目標(biāo)及達成情況 Page 4 1 年度本部門主要工作計劃的實施與完成情況 Page 5 序號 目標(biāo)項目 目標(biāo)設(shè)定 實際達成 （平均 52周） 達成分析 1 設(shè)備故障率 ≤ 5% % （比 2023年要低，主要原因是新設(shè)備大量投入） 由于 2023年沒有大量生產(chǎn) 5891一類產(chǎn)品，平磨機故障率比 2023年要低，其次是新設(shè)備大量投入使用，總體設(shè)備故障率與 2023年接近。 3 設(shè)備故障處理的及時性 一般故障 ≤ 2H 重大故障 ≤ 2天 外發(fā)（請）維修≤ 1周 1）一般故障 ≤ 2H已達成； 2）重大故障沒達成 3）外發(fā) (請）維修已達成 由于新設(shè)備在保修期內(nèi)，故障發(fā)生后能快速聯(lián)系廠家，舊設(shè)備發(fā)生重大故障后有外協(xié)維修點，所設(shè)備故障處理的及時性在 2023年內(nèi)已達成目標(biāo) 2 年度本部門質(zhì)量目標(biāo)的達成狀況分析 Page 6 2023年主要設(shè)備 全年平均故障率 根據(jù)以上圖表分析 : 1)平磨機 , 絲印機，北京 JDLGC230型精雕機、谷維烘烤線等設(shè)備故障率較高 。 5）精雕機故障率高原因：主軸滑牙在 2023年出現(xiàn)較多、冷卻機變壓器、精雕機控制變壓器故障出現(xiàn)較多 Page 7 根據(jù)以上圖表分析： 1)平磨機 ,JDLGC230型精雕機、掃光機、正陽超聲波等設(shè)備故障率較高 。 2）生產(chǎn)單位管理者、班組長到一線操作人員對設(shè)備的日常保養(yǎng)不夠重視，設(shè)備的日常保養(yǎng)常常流于形式。 以上這些問題如本部門不加以分析檢討總結(jié)并改善 ，對于 2023年的設(shè)備管理將會形成很大壓力，由此導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)，將影響生產(chǎn)計劃的達成 ,因為我們很多設(shè)備都已過保修期 ！ 3 年度目標(biāo)、計劃實施過程的主要異常、改善對策 Page 19 主要異常 改善 對策 1 成本意識差。 1）明確責(zé)任區(qū)域，采取獎罰方案 2）維修時效，工作效能采取績效管理方案