企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理綜述-展示頁
2025-01-14 23:43本頁面
【正文】 問號類? 高增長、低份額 ? 向明星類發(fā)展，或放棄? 需要資金提高市場份額明星類? 高增長、高份額? 利潤潛力大 ? 為維持其增長需要大量投資 金牛類? 低增長、高份額? 已經(jīng)取得成功? 產(chǎn)生大量現(xiàn)金狗類? 低增長、低份額? 低盈利潛力 相對市場占有率高 低市場增長率 低 高分析當前業(yè)務： BCG 模型?COW???相對市場份額市場增長率％1327845610X 1X 010%22%BCG 模型困難，費時，執(zhí)行成本高難以界定 SBU’s，和測量市場份額增長集中于當前業(yè)務，沒有未來計劃可能導致不明智的擴張和多元化經(jīng)營 BCG模型存在的問題 強 平均 弱 高 中 低市場吸引力業(yè)務優(yōu)勢BACDFGEGE 模型市場滲透 產(chǎn)品開發(fā)市場開發(fā) 多元化新新現(xiàn)存現(xiàn)存市場產(chǎn)品 三種密集型增長戰(zhàn)略：安索夫的產(chǎn)品－市場擴展矩陣一體化增長n 后向一體化（ Backward integration）n 前向一體化（ Forward integration）n 水平一體化（ Horizontal integration）多元化增長n 同心多元化（
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