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個人述職報告模板(非常實用)-展示頁

2025-01-14 03:03本頁面
  

【正文】 方案TCL協(xié)辦教育論壇整合傳播策劃方案銳翔 A上市策劃方案X200上市策劃方案“海盜系列 ”游戲 PC上市策劃方案述職報告業(yè)務(wù)能力策劃方案示例( 0307- 0308)述職報告業(yè)務(wù)能力策劃方案示例( 0311- 0312)述職報告業(yè)務(wù)能力策劃方案示例( 0403- 0404)述職報告業(yè)務(wù)能力重點稿件示例( 0311- 0403)述職報告業(yè)務(wù)能力重點稿件示例( 0404- 0406)述職報告管理能力選擇合適的人組織項目組開展工作為項目組成員工作提供支持和指導(dǎo)規(guī)劃并控制項目進程與運行成本控制項目進程和結(jié)果述職報告管理能力選擇合適的人為什么? 人-事 什么樣的人是合適的人?人各有能, 因藝授任;人力組合 如何提高整體水準(zhǔn)? 研究優(yōu)秀的人述職報告管理能力控制進程與成本進程控制項目預(yù)算組織項目組開展工作對項目組成員工作提供指導(dǎo)與兄弟項目組、部門、外協(xié)協(xié)調(diào)TCL無線影音解決方案發(fā)布會筆記本媒體資源的整理(春節(jié)后)組織指導(dǎo)述職報告AGENDA工作規(guī)劃能力狀況述職目標(biāo)個人能力提升計劃思考與建議述職報告工作規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行職責(zé)述職報告職責(zé)輔助項目組控制 /組織項目進程重要策劃、稿件培訓(xùn)新人為華為 3Com等項目貢獻策劃思路PE 延展述職報告目標(biāo)為 TCL項目組培訓(xùn)一名合格 PE近期目標(biāo)( 0406- 0412)協(xié)助項目組完成 TCL、華為完成 3- 4個有亮點的策劃方案為 TCL、小靈通項目提供 8- 12篇一次過關(guān)的重要稿件協(xié)助項目經(jīng)理控制好 TCL、小靈通項目的進程和結(jié)果為項目組培訓(xùn)至少 2名了解公關(guān)概念、能撰寫新聞稿的新人述職報告目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)( 2023)能夠獨立或組織團隊完成項目策劃方案能夠撰寫中等級別客戶核心稿件能夠?qū)ψ迦藛T進行公關(guān)運作體系、策劃體系等系統(tǒng)培訓(xùn)述職報告與項目組成員熟練配合和默契與項目組成員熟練配合和默契執(zhí)行執(zhí)行計劃TCL小靈通華為參加項目例會與 PM每周單獨溝通至少一次TCL、小靈通項目80%重要稿件與 SD每周單獨溝通至少兩次與 SMM每周單獨溝通至少一次所有項目重要策劃參與信息獲取 主要內(nèi)容 高層溝通項目組郵件抄送與其他高層不定期溝通培訓(xùn)新人輔助項目組控制 TCL、小靈通項目進程 述職報告執(zhí)行培訓(xùn)計劃基礎(chǔ)培訓(xùn) 公關(guān)基本概念 怎樣寫好
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