1管理學(xué)概論-展示頁
2025-01-14 01:37本頁面
【正文】 Technology 農(nóng)業(yè) 機(jī)械化管理 : 穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)并不是均勻而連續(xù)的一團(tuán)混沌，而是具有不同層次、不同能級(jí)的復(fù)雜系統(tǒng)。 (2)整體性觀念 系統(tǒng)是由許多單元或子系統(tǒng)組成的復(fù)合體。 第 7頁 Henan Unjversity of Science and Technology 農(nóng)業(yè) 機(jī)械化管理 三 .管理的基本原理 系統(tǒng)原理是指由相互作用和相互依賴的若干要素結(jié)合而形成的具有特定功能的復(fù)合體。 ： 主要指對(duì)人員的合理安排，以及根據(jù)決策、計(jì)劃指導(dǎo)各級(jí)人員完成任務(wù)的功能是實(shí)施對(duì)組織的活動(dòng)進(jìn)行全面決策，明確組織的目標(biāo)和各級(jí)的工作任務(wù)，根據(jù)企業(yè)各部門各崗位完成任務(wù)的差異進(jìn)行調(diào)整，并排除實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中所遇到的各種障礙．保證各部門、各單位之間的信息楊通，協(xié)調(diào)配合，步調(diào)一致地朝著組織目標(biāo)去努力。 第 5頁 Henan Unjversity of Science and Technology 農(nóng)業(yè) 機(jī)械化管理 二 .管理的職能 ：控制即將結(jié)果與原定標(biāo)難相比，當(dāng)出現(xiàn)偏離時(shí)分析原因，采取措施，糾正偏差。重大的決策常常由規(guī)劃體現(xiàn)出來，根據(jù)規(guī)劃編制具體執(zhí)行計(jì)劃。 第 4頁 Henan Unjversity of Science and Technology 農(nóng)業(yè) 機(jī)械化管理 二 .管理的職能 管理的職能是管理活動(dòng)的職責(zé)和功能。 ，目標(biāo)是一個(gè)組織管理活動(dòng)的起點(diǎn)、歸宿及衡量效率、效益的尺度。 第 3頁 Henan Unjversity of Science and Technology 農(nóng)業(yè) 機(jī)械化管理 管理的內(nèi)涵 ，不是盲目無計(jì)劃的本能活 動(dòng)，也不是單個(gè)人的活動(dòng)。 （徐國(guó)華等， 1998） 一般地講，管理是指人們?yōu)榱诉_(dá)到某一目標(biāo)在組織內(nèi)進(jìn)行的有 意識(shí)、有組織的指揮、協(xié)調(diào)和創(chuàng)新活動(dòng)。 （ Robbins and Coultar,1996） ，并努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。 第 1頁 Henan Unjversity of Science and Technology 農(nóng)業(yè) 機(jī)械化管理 一 .管理的定義 二 .管理的職能 三 .管理的基本原理 四 .管理的基本方法 管理學(xué)概論 (補(bǔ)充） 第 2頁 Henan Unjversity of Science and Technology 農(nóng)業(yè) 機(jī)械化管理 一 .管理的定義 藝術(shù) 。 （ Follett, 1942） 成工作的 過程 。 （ Lewis, Goodman and Fandt,1998） 、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物 力和財(cái)力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。 正規(guī)定義： 管理是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán) 節(jié)，有效地組織系統(tǒng)內(nèi)部人力、物力、財(cái)力和信息等資源，促 使其相互配合，以順利實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的過程。 ，既協(xié)調(diào)組織內(nèi)外各種管理要素的活動(dòng)，更要協(xié)調(diào)人的利益關(guān)系．它貫穿于整個(gè)管理過程的始終。 創(chuàng)新活動(dòng) 。 ： 包括確定企業(yè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，以及企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中重大問題的決策（如種植什么作物、工藝的重大變化、設(shè)備添加或更新等），是管理最重要的功能。 ： 指為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃而建立起來的一種結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)要根據(jù)某些原則進(jìn)行分工和協(xié)作，要建立良好的溝通渠道等，這種結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)。為有效地控制，必須建立良好的信息反饋系統(tǒng)。 ： 組織提供的服務(wù)或產(chǎn)品的更新和完善以及其他管理職能的變革， 第 6頁 Henan Unjversity of Science and Technology 農(nóng)業(yè) 機(jī)械化管理 各職能關(guān)系： 決策計(jì)劃 創(chuàng)新 組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 各項(xiàng)功能中最重要的是計(jì)劃決策和用人。 (1)目的性觀念 系統(tǒng)是一個(gè)有目的性的有機(jī)整體。 (3)層次觀念 系統(tǒng)效能的發(fā)揮在很大程度上取決層次是否分明、職貴是否分清。 (1)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)：經(jīng)營(yíng)層 大政方針 管理層 運(yùn)用管理方法、手 段來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針 執(zhí)行層 直接調(diào)動(dòng)所屬的 人財(cái)物 操作層 從事具體的操作和完 成各項(xiàng)具體的任務(wù) 第 9頁 Henan Unjversity of Science and Technology 農(nóng)業(yè) 機(jī)械化管理 （ 2） 對(duì)不同能級(jí)應(yīng)授予
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