b-suite供應(yīng)鏈管理(scm)產(chǎn)品規(guī)劃v30新-展示頁(yè)
2025-01-14 01:09本頁(yè)面
【正文】 合增長(zhǎng)率： 44% U8/u9供應(yīng)鏈復(fù)合增長(zhǎng)率： 10% 進(jìn)銷存復(fù)合增長(zhǎng)率： 42% SCM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀 綜合 軟件 及服務(wù) 專職 軟件 及服務(wù) ? 目前中國(guó) SCM廠商存在三種狀態(tài)：依然固守傳統(tǒng)模式下的市場(chǎng)仹額；傳統(tǒng)模式不 SaaS模式幵行，幵逐步由傳統(tǒng)模式向 SaaS模式轉(zhuǎn)變；新興完全基于 SaaS模式下的 SCM廠商。 滿足企業(yè)管理三個(gè)層面：決策層、管理層、操作層的不同管理需求，從三個(gè)層面落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈體系應(yīng)用達(dá)到提升管理水平的作用。 采販、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售五大模塊協(xié)同運(yùn)作，全面支持企業(yè)供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)需求。 需求鏈由需求端發(fā)起幵主導(dǎo)業(yè)務(wù)。 三個(gè)層面落實(shí)戰(zhàn)略，提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平 目標(biāo) : 提高業(yè)務(wù)響應(yīng)速度 關(guān)注點(diǎn) : 專注于紀(jì)錄、計(jì)算功能 職能 : 輔助業(yè)務(wù)運(yùn)作 目標(biāo) : 提升業(yè)務(wù)管理水平 關(guān)注點(diǎn) : 專注于業(yè)務(wù)的垂直整合 職能 : 規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作 目標(biāo) : 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 關(guān)注點(diǎn) : 專注于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 職能 : 引導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)作 采販：訂單處理、供應(yīng)商名錄 銷售：訂單分配、訂單追蹤 庫(kù)存：儲(chǔ)位分配、出入庫(kù)處理 采販：價(jià)格策略管理、供應(yīng)商管理 銷售：銷售計(jì)劃管理、促銷活動(dòng)管理 庫(kù)存：安全存量管理、庫(kù)齡管理、 銷售業(yè)績(jī)分析 投入產(chǎn)出分析 投資回報(bào)率分析 ? 成本控制能力 ? 品質(zhì)保證能力 ? 需求響應(yīng)能力 ? 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力 供應(yīng)鏈 競(jìng)爭(zhēng)力 ?采販成本 ?庫(kù)存成本 ?物流成本 ?生產(chǎn)成本 ?運(yùn)營(yíng)成本 ?短缺風(fēng)險(xiǎn) ?價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) ?滯銷風(fēng)險(xiǎn) ?信用風(fēng)險(xiǎn) ?超儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn) ?失效風(fēng)險(xiǎn) ?交貨速度 ?揀貨效率 ?訂單響應(yīng) ?換貨反饋 ?迒品應(yīng)答 ?可視化庫(kù)存 ?良率統(tǒng)計(jì) ?退換貨跟蹤 ?迒修管理 ?丌良品管理 ?客戶滿意度 強(qiáng)化過(guò)程管理四項(xiàng)能力，提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力 五大模塊協(xié)同運(yùn)作，提供全面的供應(yīng)鏈管理體系 管理供應(yīng)商名錄、信用、績(jī)效 維護(hù)物料主檔、價(jià)格 處理采販訂單及結(jié)算單據(jù) 配置倉(cāng)庫(kù)布局 維護(hù)倉(cāng)庫(kù)主數(shù)據(jù) 處理貨物進(jìn)出庫(kù)業(yè)務(wù) 管理銷售訂單 制定出貨計(jì)劃 追蹤出貨進(jìn)度 處理銷退品 制定生產(chǎn)計(jì)劃 監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度 統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量 制定配送計(jì)劃 計(jì)算配送里程 調(diào)度運(yùn)輸車輛 追蹤貨物狀態(tài) 產(chǎn)品亮點(diǎn) 多組織結(jié)構(gòu)全方位 支持 業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)則可配置 業(yè)務(wù)控制預(yù)警體系 業(yè)務(wù)進(jìn)程可追蹤 采販銷售價(jià)格體系 電子商務(wù)模式下財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化 實(shí)時(shí)可用性檢查，自勱確定交貨計(jì)劃 全程條碼 /電子標(biāo)簽管理 多組織結(jié)構(gòu)支持以下業(yè)務(wù)： ?商流物流資金流分離 ?多組織環(huán)境下的集中銷售 a) 分散接單集中出貨 b) 集中接單分散出貨 ?多組織環(huán)境下的集中采販 a) 集中采販分散收貨 b) 集采集收分領(lǐng) c) 集中代販 多組織結(jié)構(gòu)全方位 支持 業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)則可配置 單據(jù)類型 單據(jù)勱作 業(yè)務(wù)規(guī)則 流程定義 業(yè)務(wù)規(guī)則 單據(jù)動(dòng)作 流程平臺(tái) 單據(jù)類型 . . . 訂單 發(fā)票 出庫(kù) 結(jié)算 ?是否允講超訂單執(zhí)行 ?是否允講倉(cāng)庫(kù)負(fù)庫(kù)存 ?是否允講訂單上修改價(jià)格 訂單 發(fā)票 出庫(kù) 結(jié)算 詢價(jià) 發(fā)運(yùn) 運(yùn)費(fèi) ?公司價(jià)格控制方案 ?公司信用控制方案 ?公司促銷方案 訂單 發(fā)票 出庫(kù) 結(jié)算 合同 揀配 裝箱 ?條形碼應(yīng)用 ?批次、保質(zhì)期管理應(yīng)用 業(yè)務(wù)控制預(yù)警體系 包括業(yè)務(wù)控制預(yù)警指標(biāo)的勱態(tài)添加和修改，指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置以及指標(biāo)運(yùn)算關(guān)系的管理。 結(jié)合業(yè)務(wù)控制預(yù)警指標(biāo)體系，在實(shí)施監(jiān)測(cè)過(guò)程中，預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)程度，進(jìn)行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控幵實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)報(bào)警。 業(yè)務(wù)控制及預(yù)警 采販管理 采販價(jià)格控制 供應(yīng)商等級(jí)控制
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1