現(xiàn)代物流綜合概論-展示頁(yè)
2025-01-14 01:01本頁(yè)面
【正文】 交易行為 .物流是產(chǎn)生商流的物質(zhì)基礎(chǔ) ,商流是物流的先導(dǎo) .物流和商流總是相伴發(fā)生的 . ? ? 商流一般要經(jīng)過(guò)一定的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng) 。沒(méi)有物流 ,生產(chǎn)系統(tǒng)停頓 ,也就失去繼續(xù)存在的必要條件. ? ? (1)物流為生產(chǎn)的連續(xù)性提供了保障 . ? (2)生產(chǎn)系統(tǒng)為了自身的存在 ,除了產(chǎn)品要適應(yīng)社會(huì)的需要之外 ,還應(yīng)考慮從社會(huì)得到必要的回報(bào) ,以作為生產(chǎn)過(guò)程所消耗費(fèi)用的補(bǔ)償 ,其盈余部分既是企業(yè)的利潤(rùn) .(從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力降低成本是企業(yè)面臨的最重要的課題之一 ) ? (3)物流狀況對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序起著決定性的影響 . ? 物流路線不合理 ,運(yùn)行節(jié)奏不協(xié)調(diào) ,都會(huì)造成生產(chǎn)秩序的混亂 .物流活動(dòng)不正常 ,物流系統(tǒng)中物料堆放不規(guī)則 ,也將對(duì)生產(chǎn)環(huán)境造成影響 .因此 ,有的企業(yè)家認(rèn)為 ,一個(gè)企業(yè)的物料狀況是最能體現(xiàn)其管理水平高低的標(biāo)志 . 原材料 毛坯 輔料庫(kù) 半成品 在制品庫(kù) 成品庫(kù) 原材料 等投入 廠外運(yùn)進(jìn) 加工 制造 裝配 制造 用戶 零部件庫(kù) 產(chǎn)品庫(kù) 銷(xiāo)售物流 企業(yè)生產(chǎn)物流 供應(yīng)物流 用戶 外銷(xiāo) 分放 PF/MH PF/MH PF/MH PF/MH 直銷(xiāo) 暫存 PF/MH PF/MH (源 ) (上 ) (匯 ) (下 ) 直送 加工 直送裝配 PF/MH 圖 12 生產(chǎn)系統(tǒng)組成 PF:廠內(nèi)物流 MH:物料搬運(yùn) :儲(chǔ)存 組裝 (裝配 ) 內(nèi)部小物流 ? ? (1)在生產(chǎn)力水平降水很低的時(shí)代 ,產(chǎn)品數(shù)量少 ,生產(chǎn)節(jié)奏慢 ,物流量小 ,生產(chǎn)對(duì)物流系統(tǒng)沒(méi)有嚴(yán)格要求 ,物流只是作為生產(chǎn)加工的附屬活動(dòng)而存在…… ? (2)20世紀(jì) 50年代進(jìn)入了大批量 50年代進(jìn)入了大批量 …… ? (3)生產(chǎn)中的物流系統(tǒng)為了適應(yīng)這種變化也趨向柔性化和自動(dòng)化 ,計(jì)算機(jī)控制軟件的研究開(kāi)發(fā)成了物流技術(shù)發(fā)展的新標(biāo)志 . ? ? 按照物流系統(tǒng)的作用、屬性及作用的空間范圍，可以從不同角度對(duì)物流進(jìn)行分類(lèi)，分類(lèi)的目的是為了便于研究 . ? (一 )按照作用分類(lèi) ? .生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)或消費(fèi)者購(gòu)入原材料、零部件或商品的物流過(guò)程稱(chēng)為供應(yīng)物流，也就是物資生產(chǎn)者、持有者在需求者、使用者之間的物流 . ? .生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)售出產(chǎn)品或商品的物流過(guò)程稱(chēng)為銷(xiāo)售物流，是指物資的生產(chǎn)者或持有者到用戶或消費(fèi)者之間的物流。 ? (2)制訂各種交通政策法規(guī) 。物流系統(tǒng)規(guī)則 采購(gòu) 原材料庫(kù)存 計(jì)劃與控制 用料管理 生產(chǎn)計(jì)劃 與控制 成品庫(kù)存 計(jì)劃與控制 訂貨處理 與客戶服務(wù) 回收計(jì)劃與控制 進(jìn)貨運(yùn)營(yíng) 原材料倉(cāng)儲(chǔ) 廠內(nèi)運(yùn)輸 在制品運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ) 發(fā)貨運(yùn)輸 成品倉(cāng)庫(kù) 回收運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ) 管 理 層 控 制 層 作 業(yè) 層 信息流 信息流 物料流 圖 15 企業(yè)物流的垂直結(jié)構(gòu) ? . ? . ? . ? (三 )企業(yè)物流合理化的意義 ? 物流合理化的作用可列舉如下 : ? 、減少產(chǎn)品成本 . ? 、加快資金周轉(zhuǎn) . ? 、減少流動(dòng)資金的占用 . ? . ? 圖 16 庫(kù)存的作用 各種矛盾 庫(kù)存水平 ? ,企業(yè)物流合理化是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ) . ? (四 )企業(yè)物流合理化的途徑 ? . ? 物流分析是設(shè)施布置規(guī)劃與設(shè)計(jì)的主要依據(jù) ,合理布置的目的是為了減少物料流的迂回、交叉以及無(wú)效的往復(fù)運(yùn)輸，并避免物料運(yùn)輸中的混亂、路線過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象 . 2 4 7 3 5 9 11 10 成 品 庫(kù) 12 原材 料庫(kù) 1
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