【摘要】第六章存貨決策第一節(jié)存貨的成本第二節(jié)經(jīng)濟訂購批量第三節(jié)存貨決策模型的擴展應(yīng)用第四節(jié)不確定情況下的存貨決策第五節(jié)零存貨管理第六章存貨決策第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)存貨的成本一、采購成本二、訂貨成本三、儲存成本四、缺貨成本第六章存貨決策第六章短
2025-01-13 19:26
【摘要】第六章存貨決策第一節(jié)存貨的成本第二節(jié)經(jīng)濟訂購批量第三節(jié)存貨決策模型的擴展應(yīng)用第四節(jié)不確定情況下的存貨決策第五節(jié)零存貨管理第六章第六章存貨決策存貨決策第六章第六章短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策第一節(jié)存貨的成本一、采購成本二、訂貨成本三、儲存成本四、缺貨成本第六章第六章存貨決策存貨決策第六章第六章短期經(jīng)
2025-05-07 23:01
【摘要】EleventhEditionManagementStephenP.Robbins
2025-01-24 23:59
【摘要】第13章管理產(chǎn)品線和品牌任何一個傻瓜都會做成一筆生意,然而,創(chuàng)造一個品牌卻需要天才、信譽和毅力。戴維?奧格爾維產(chǎn)品是某件在工廠里生產(chǎn)的東西;品牌是一個顧客所購買的某種東西。產(chǎn)品可以被競爭者仿制;品牌卻獨一無二。產(chǎn)品很快會過時;而成功的品牌永遠會存在下去。斯蒂芬?金
2025-01-30 02:51
【摘要】2022/6/2part11存貨決策1第6章存貨決策知識要點?存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲備的各種資產(chǎn),存貨決策的目的在于既要滿足需要,又能在不同情況下使相關(guān)總成本最低。?本章的重點在于對影響存貨決策的成本構(gòu)成有一個基本認識,把握不同決策對存貨成本構(gòu)成的不同影響,重點掌握存貨決策基本模型。2022/6/2
2025-05-14 08:06
【摘要】第十四講決策分析方法2決策分析方法?第一節(jié)管理決策概述?第二節(jié)風(fēng)險型決策?第三節(jié)不確定型決策3第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對系統(tǒng)方案所作決定的過程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。決策者的決策活動需要系統(tǒng)分析人員的決策支持。管理決策
2025-04-04 03:57
【摘要】第六章決策制定管理學(xué)張緯良著方順展授課第六章決策制定?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常為在兩個以上的備選方案中作選擇?決策是一個複雜的過程,包含了?確認問題、選擇準則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展
2024-08-19 15:25
2025-05-15 07:41
【摘要】第三章決策管理management管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)?書名:管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)?書號:978-7-111-54276-6?作者:郝書俊?出版社:機械工業(yè)出版社學(xué)習(xí)目標?知識目標?掌握決策的含義;?掌握決策過程;?了解決策的分類。?能力目標?1.能夠
2025-01-20 22:50
【摘要】決策理論與方法(5)——群決策理論與方法合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院Tuesday,May04,2023群決策概論—群決策概念?群決策是指具有不同知識結(jié)構(gòu)、不同經(jīng)驗、共同責(zé)任的群體對管理問題進行求解的過程。?如何集中群中各位成員的意見是群決策研究的關(guān)鍵。解決此問題的核心是群決策機制的設(shè)計。決
2025-01-20 19:17
【摘要】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策國家行政學(xué)院公共管理教研部路杰博士教授創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策一領(lǐng)導(dǎo)決策的基本問題(一)領(lǐng)導(dǎo)決策的基本過程,也就是發(fā)現(xiàn)問題、抓住問題、找到解決問題的方向的過程。(二)領(lǐng)導(dǎo)決策的基本矛盾決與策的關(guān)系問題,是領(lǐng)導(dǎo)決策的基本矛盾。創(chuàng)新思維中的放與收策與
2025-01-24 04:50
【摘要】第六講制定決策:管理者工作的本質(zhì)2022/6/3惠州學(xué)院經(jīng)管系齊韋存138299802962學(xué)習(xí)目標?閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:?概括決策制定過程的步驟?解釋為什么決策制定在組織中如此普遍?描述理性決策制定者?對比完美理性和有限理性決策制定方法?解釋直覺在決策制定過程中所扮演的角色?識別兩種類型的決
2025-05-21 06:45
【摘要】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理。”§決策理論的主要論點§(1)決策是一個復(fù)雜的過程?!?2)程序化決策和非程序化決策?!?3)滿意的行為準則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)§決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案
2025-01-28 07:12
【摘要】機電產(chǎn)品營銷策略制定與營銷活動策劃國家級示范高職院校精品課程1學(xué)習(xí)情境內(nèi)容課時分配理論學(xué)習(xí)職業(yè)時間學(xué)習(xí)情境1策劃人能力訓(xùn)練與營銷策劃書寫作22學(xué)習(xí)情境2市場信息收集與整理26學(xué)習(xí)情境3目標市場選擇與定位22學(xué)習(xí)情境4目標市場競爭戰(zhàn)略選擇2
2025-02-05 16:15
【摘要】第八章年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:
2025-03-18 20:48