第06章領(lǐng)導(dǎo)-展示頁
2025-01-13 15:05本頁面
【正文】 想象的 (Imaginative) ?用于試驗(yàn)的 (Experimental) ?引起變化 (Initiates change) ?職位的影響力 ?想法 (Mind) ?理性的 (Rational) ?折中的 (Consulting) ?保守的 (Persistent) ?問題解決型 (Problem solving) ?固持己見 (Toughminded) ?分析式的 (Analytical) ?條框的 (Structured) ?顧慮重重 (Deliberate) ?權(quán)威的 (Authoritative) ?穩(wěn)定的 (Stabilizing) 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的差異 領(lǐng)導(dǎo)者 管理者 關(guān)注未來 關(guān)注現(xiàn)在 做正確的事 正確地做事 引起變化 保持穩(wěn)定 測度結(jié)果 測度行為 建立愿景 規(guī)定目標(biāo) 與人結(jié)盟 人事管理 激發(fā)動(dòng)力 解決問題 講究藝術(shù) 注重科學(xué) 運(yùn)用個(gè)人權(quán)利 使用位置權(quán)利 13 領(lǐng)導(dǎo)的作用 —— 從三個(gè)觀點(diǎn)去考慮 心理學(xué)觀點(diǎn) 社會(huì)學(xué)觀點(diǎn) 彼此均享觀點(diǎn) 14 1. 心理學(xué)的觀點(diǎn)： 領(lǐng)導(dǎo)者的作用在于建立有效的激 勵(lì)機(jī)制，即領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠激勵(lì)下屬， 為本組織的目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，同時(shí)又能 夠滿足各種各樣的個(gè)人需求。 9 行為有因模式 需要 行為 目標(biāo) 動(dòng)機(jī) 影響力 10 ? 三、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 ? 領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別：領(lǐng)導(dǎo)是為組織指明方向、創(chuàng)造態(tài)勢、開拓局面的行為； ? 管理則是為組織的活動(dòng)選擇方法、建立秩序、維持運(yùn)動(dòng)的行為。利用別人對自己的認(rèn)同來影響他人行為的能力。管理者處在某一正式職位所擁有的下達(dá)命令或指示的權(quán)力； ? ⑷專家權(quán)力。通過給予別人期望得到的東西來影響他人行為的能力； ? ⑵強(qiáng)制權(quán)力。 6 領(lǐng)導(dǎo)影響力的權(quán)力基礎(chǔ)： 弗蘭奇 和 雷文 把影響力解釋為權(quán)力 一個(gè)人所具有的并施加于別人的控制力。 ” 5 ? 二、領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì) ? 領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì) 是管理者根據(jù)組織目標(biāo)要求，運(yùn)用溝通聯(lián)絡(luò)、激勵(lì)等手段，對組織成員施加影響力，使之適應(yīng)環(huán)境變化，以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，從而保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)同活動(dòng)可以保證組織結(jié)構(gòu)、體系和運(yùn)作過程全都有組于完成組織的任務(wù)和目標(biāo)，以滿足顧客和股東的要求。 ” ? 美國科維領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中心的創(chuàng)始人史蒂芬認(rèn)為： “ 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)分解為三個(gè)基本功能或活動(dòng)：尋找路徑、協(xié)同和授權(quán)。 ” ? 聯(lián)邦快遞的董事長兼首席執(zhí)行官弗雷德里克 史密斯則認(rèn)為： “ 領(lǐng)導(dǎo)人的首要任務(wù)就是 傳遞組織的遠(yuǎn)景與價(jià)值觀 ；第二則是 爭取眾人對遠(yuǎn)景和價(jià)值觀的支持 ；第三則是 強(qiáng)化組織的遠(yuǎn)景與價(jià)值觀 。第三項(xiàng)任務(wù)則是 讓人們愿意追隨于他 。 二、領(lǐng)導(dǎo)的作用 ? 美國通用電氣公司行政官發(fā)展培訓(xùn)部經(jīng)理辛西婭 萊克拉認(rèn)為：“ 領(lǐng)導(dǎo)人的首要任務(wù)就是 為組織勾畫遠(yuǎn)景 。 ? 典型的領(lǐng)導(dǎo)行為包括：幫助下屬明確工作方向，并引導(dǎo)鼓勵(lì)下屬的熱情，使下屬充分發(fā)揮潛能，積極努力地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而工作。1 第六章 領(lǐng)導(dǎo) 2 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的含義 ? 一、領(lǐng)導(dǎo)工作概念 ? 領(lǐng)導(dǎo)工作 ：對組織內(nèi)每個(gè)成員和全體成員的行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響，以使組織成員自覺自愿、充滿信心地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的活動(dòng)過程。 3 ? 領(lǐng)導(dǎo)工作是對個(gè)體和群體行為進(jìn)行方向上的引導(dǎo)，類似于 “ 帶頭羊 ” 。 ? 調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的創(chuàng)造潛力，處理好人際關(guān)
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