【摘要】時(shí)間管理高效車(chē)(第三專題)專題三時(shí)間管理高效車(chē)本專題的結(jié)構(gòu)框架圖目標(biāo)管理原則計(jì)劃管理原則優(yōu)化管理原則效率管理原則容量管理原
2025-01-24 12:04
【摘要】高效時(shí)間管理成就卓越?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理?時(shí)間管理的陷阱?時(shí)間管理的方法-階梯圖時(shí)間管理時(shí)間的特性供給毫無(wú)彈性無(wú)法蓄積無(wú)法替代無(wú)法失而復(fù)得什么是“時(shí)間”從過(guò)去——通過(guò)現(xiàn)在——到將來(lái),連續(xù)發(fā)生的,各種事件的“過(guò)程”。一、不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。決定該做什么
2025-01-10 17:59
【摘要】高效時(shí)間管理?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?我有使用計(jì)事本和行事歷,這還不夠嗎?
2025-03-15 12:13
【摘要】打造高效時(shí)間管理主訓(xùn)導(dǎo)師黃蕊2黃蕊中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)總監(jiān)北京職協(xié)培訓(xùn)師專業(yè)委員會(huì)委員中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展協(xié)會(huì)理事北
2025-01-13 03:26
【摘要】半天學(xué)會(huì)高效管理時(shí)間完成課程以后,你將能:·明確時(shí)間管理的五個(gè)步驟·了解時(shí)間管理中,“價(jià)值”和“目標(biāo)”的含義·確認(rèn)和區(qū)分不同類型的任務(wù)·制訂有效的日程表第一階段我們將通過(guò)一個(gè)練習(xí)和一套自測(cè)題來(lái)了解什么是時(shí)間管理。請(qǐng)先完成下面這個(gè)小練習(xí),在后
2025-01-24 13:58
【摘要】楊文華老師北京會(huì)佳心語(yǔ)健康科技有限公司副總經(jīng)理十年人力資源管理與咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)高級(jí)人力資源咨詢顧問(wèn)亞洲人力資源管理協(xié)會(huì)中國(guó)認(rèn)證中心特約講師10余年人力資源管理與咨詢工作經(jīng)歷,曾任跨國(guó)公司人力資源總監(jiān),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)將培訓(xùn)理論與實(shí)踐相結(jié)合?!对磩?dòng)力》系列課程創(chuàng)始人,十余年企業(yè)人力資源管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與職業(yè)化提升有著非常深刻的理解,并長(zhǎng)期
2025-01-13 09:18
2025-02-24 13:34
【摘要】高效的時(shí)間管理上海圖易經(jīng)理人顧問(wèn)有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見(jiàn)的問(wèn)題?這個(gè)來(lái)電話,那個(gè)來(lái)請(qǐng)示、投訴?比誰(shuí)都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過(guò)?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒(méi)空去想何為重點(diǎn)?
2025-02-22 12:54
【摘要】高效時(shí)間與會(huì)議管理曾容華新形勢(shì)下的危機(jī)與發(fā)展危機(jī)?發(fā)展?這世界唯一不變的事變化時(shí)間管理是最重要的個(gè)人管理時(shí)間是最為寶貴的資源,如果我們不能管理時(shí)間,便什么都不能管理?!说?杜拉克放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)放棄他。
2025-01-13 09:06
【摘要】項(xiàng)目時(shí)間管理講課提綱1.項(xiàng)目時(shí)間管理重要性2.項(xiàng)目時(shí)間管理–活動(dòng)定義–活動(dòng)排序–活動(dòng)資源估算–活動(dòng)歷時(shí)估算–進(jìn)度規(guī)劃–進(jìn)度控制??在談?wù)擁?xiàng)目時(shí)–時(shí)間是所提及的一件重要事情?大多數(shù)項(xiàng)目都有一個(gè)規(guī)定的交付日期,這是因?yàn)?–需求–市場(chǎng)環(huán)境?進(jìn)度控制是
2025-01-13 13:35
【摘要】《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之四安排高效時(shí)間安排高效時(shí)間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時(shí)間價(jià)值2.時(shí)間的特性3.時(shí)間管理矩陣圖4.拖延時(shí)間的借口5.時(shí)間不夠用的原因6.有效利用時(shí)間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時(shí)間3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練你的時(shí)間價(jià)值
2025-01-26 13:09
【摘要】課程名稱:《高效時(shí)間管理》課程編號(hào):0118總學(xué)時(shí):10理論3實(shí)踐實(shí)習(xí)7學(xué)分:1面向崗位:所有崗位課程內(nèi)容:時(shí)間管理的理念、原則、方法和技巧先修課程:無(wú)參考書(shū)目:[1]《雙色用對(duì)時(shí)間做對(duì)事》(美)唐·阿斯萊特著;萬(wàn)莉譯華文出版社2023
2025-03-16 22:32
【摘要】打造高效時(shí)間管理忙要忙的有意義忙要忙的有意義請(qǐng)閉目60秒思考這個(gè)問(wèn)題如果您的余生只剩下3天,您會(huì)做哪3件事情?假設(shè)一個(gè)人壽命為假設(shè)一個(gè)人壽命為72歲歲讓我們先來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試吧讓我們先來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試吧…………下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。???,你是否有負(fù)罪感
2025-01-13 19:37
【摘要】華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
2025-04-27 13:26
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題Pag
2025-01-18 21:36