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正文內(nèi)容

某公司項(xiàng)目管理技術(shù)質(zhì)量策劃方案-展示頁

2025-01-13 13:38本頁面
  

【正文】 等,以階段目標(biāo)保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 完善質(zhì)量保證制度 優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍 五、實(shí)體質(zhì)量控制 分部分項(xiàng)劃分與控制 樣板實(shí)施 亮點(diǎn)策劃 六、技術(shù)管理 與 策劃 方案編制 材料檢驗(yàn)與專項(xiàng)檢測 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 新技術(shù)推廣應(yīng)用 工程技術(shù)資料整理 過程影響資料收集 驗(yàn)收匯報(bào)資料整理 七、培訓(xùn)安排 八、總結(jié)改進(jìn) 附件:工程做法 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 一、工程概況包括: 工程名稱、工程地址、建筑面積、長、寬、高,開竣工時(shí)間、結(jié)構(gòu)形式、主要結(jié)構(gòu)做法、主要建筑做法。在技術(shù)與質(zhì)量管理策劃、實(shí)施中,應(yīng)支持技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作,做好必要的制度、資金、權(quán)利、獎(jiǎng)罰等方面的授權(quán)及保障工作。 除了以上基本業(yè)務(wù)素質(zhì)外,更主要的是要是一個(gè)思想者、設(shè)計(jì)師,把該想的提前想好,為順利實(shí)施鋪平道路,達(dá)到“事半功倍”。 第一部分 技術(shù)質(zhì)量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 二、項(xiàng)目管理策劃基本類別 一個(gè)工程施工,從開工到竣工,應(yīng)該策劃的內(nèi)容很多,包括項(xiàng)目組建與解體、成本策劃與實(shí)施、安全與文明施工、技術(shù)與質(zhì)量管理、項(xiàng)目勞務(wù)、材料、設(shè)備準(zhǔn)備與購置、節(jié)能環(huán)保與綠色施工等諸多方面的策劃,在此,將重點(diǎn)講項(xiàng)目管理技術(shù)質(zhì)量策劃。 能夠?yàn)轫?xiàng)目成本、進(jìn)度、安全等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序開展提供指導(dǎo)。 第一部分 技術(shù)質(zhì)量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 具體為: 能完善、明確、細(xì)化各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)目標(biāo)。 第一部分 技術(shù)質(zhì)量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量策劃作用 具體到我們工程實(shí)際中,項(xiàng)目管理策劃是指在項(xiàng)目管理實(shí)施之前,依照合同、體系文件等的約定 ,結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn),對項(xiàng)目管理目標(biāo)、方法、措施等進(jìn)行科學(xué)分析和論證,對項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)進(jìn)行謀劃?!绊?xiàng)目管理策劃”這一概念被引入到項(xiàng)目管理工作中,是市場競爭環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部管理的需要共同作用的結(jié)果。最根本、最通俗的解釋可用四個(gè)字來描述 出謀劃策 策劃是針對未來要發(fā)生的事情做出當(dāng)前的決策。但是,目前策劃中幾乎沒有人把這部分內(nèi)容納入策劃之中,成為“被遺忘的部分”。無所適從,不能說其錯(cuò),也不能說其對,沒有依據(jù)。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)、現(xiàn)場復(fù)查必查資料 魯班獎(jiǎng): 長安杯: 企業(yè)質(zhì)量策劃編制內(nèi)容各有千秋 企業(yè)在編制質(zhì)量策劃時(shí),質(zhì)量策劃、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃等名稱不統(tǒng)一。 4 項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 2 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織與職責(zé)。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 《 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 》 ( GB/T503582023 24/17) 質(zhì)量計(jì)劃( 11 項(xiàng)目質(zhì)量管理) 項(xiàng)目部應(yīng)項(xiàng)目策劃過程中編制質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后作為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。 第一部分 技術(shù)質(zhì)量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 《 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 》 ( GB/T504302023 14/15) 策劃( 10 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理) 施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃,包括: 1 質(zhì)量目標(biāo)和要求; 2 質(zhì)量組織和職責(zé); 3 質(zhì)量管理依據(jù)的文件; 4 人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置; 5 場地、道理、水電、想法、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃; 6 影響施工質(zhì)量的因素分析及控制措施; 7 進(jìn)度控制措施; 8 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn); 9 突發(fā)事件的硬件措施 10 對違規(guī)事件的報(bào)告和處理; 11 應(yīng)收集的信息及傳遞要求 12 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式; 13 施工管理應(yīng)形成的記錄; 14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施; 15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其它要求。 5 記錄的要求。 3 所需的過程、文件和資源。 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)確定下列內(nèi)容: 1 質(zhì)量目標(biāo)和要求。該文件可稱為質(zhì)量計(jì)劃。王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理 陜西建工集團(tuán)總公司 項(xiàng)目管理技術(shù)質(zhì)量策劃 陜西建工集團(tuán)總公司 王巧莉 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 目 錄 一、技術(shù)質(zhì)量策劃概述 技術(shù)質(zhì)量策劃的必要性 策劃的概念 策劃作用 二、項(xiàng)目管理策劃基本類別 三、做好技術(shù)質(zhì)量策劃技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)具備的基本素質(zhì) /職責(zé) 四、項(xiàng)目管理技術(shù)質(zhì)量策劃主要內(nèi)容 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 技術(shù)質(zhì)量策劃的必要性 相關(guān)規(guī)范很多,但要求不明,不統(tǒng)一。 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 》 ( GB/T503262023 24/20) ,制定質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的過程和資源,編制針對項(xiàng)目管理的文件。質(zhì)量計(jì)劃也可以作為醒目管理實(shí)施規(guī)劃的組成部分。 2 質(zhì)量管理組織和要求。 4 產(chǎn)品(或過程)所要求的評審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)以及接受準(zhǔn)則。 6 所采取的措施 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制后,報(bào)組織管理層批準(zhǔn)。 質(zhì)量策劃的結(jié)果形成文件,并在實(shí)施前批準(zhǔn)。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程質(zhì)量管理與控制要求。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 1 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量要求。 3 項(xiàng)目的質(zhì)量保
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