更新護理觀念，適應社會需求，在創(chuàng)新中求發(fā)展-展示頁
2025-01-13 09:41本頁面
【正文】 知識的考核 n 手衛(wèi)生落實到各崗位職責，組長檢查，護長監(jiān)督樹立榜樣 n 每月隨機抽查醫(yī)生護士各 1名進行洗手后的手衛(wèi)生監(jiān)測 并將結果在科內公示 21粵港兩地護理管理人才培訓班提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性n進行環(huán)境改造和流程再造，創(chuàng)建手衛(wèi)生的氛圍和方便的洗手設施 n改善洗手設施 n 完善洗手的標識，創(chuàng)造洗手的氛圍 n流程再造 22粵港兩地護理管理人才培訓班提高手衛(wèi)生依從性取得臨床效果nNICU醫(yī)護人員入室、接觸患兒前手衛(wèi)生實施率分別由 %、 %上升至 %、%。n甲型肝炎病毒通過手能 22%33%的被傳播。n大腸桿菌、沙門菌、金黃色葡萄球菌通過手能100%的被成功傳播。有預才有前瞻 /策劃 /思路 /策略 n 職能轉變的關鍵點：護理管理的計劃工作， “5W1H”，推動探視制度順利進行n 護士長工作如缺乏計劃性，由工作 “推著走 ” 行動盲目 偏離目標任務目標策略方案計劃的層次體系 17粵港兩地護理管理人才培訓班n目前院內感染發(fā)生相關數(shù)據(jù)顯示n美國疾病控制中心開展的一項研究表明，通過實施感染監(jiān)測和遵從正確地感染控制指導規(guī)范，可以預防 %的醫(yī)院感染發(fā)生。n 病房器械、儀器設備安全使用、維護保養(yǎng)n 院感管理：建立落實消毒隔離和標準預防制度；落實手衛(wèi)生；作好醫(yī)療廢物分類收集管理 ,有效防止醫(yī)院內感染。 專科護士培養(yǎng)和使用 12粵港兩地護理管理人才培訓班護士長職責定位 思考 第二部分 護士長的思考與反思護士長職責定位領導定位 管理定位 專業(yè)定位 13粵港兩地護理管理人才培訓班思考 第二部分 護士長的思考與反思以前的觀念： 被動的執(zhí)行和完成任務 傳聲筒 管家婆 機械化的工作現(xiàn)在的觀念： 貼近臨床、貼近病人、貼近社會 自覺、主動開展質量管理活動（管理委員會） 注重質量管理 注重服務 注重護理?？瓢l(fā)展 注重護士能力的培養(yǎng)管家婆角色 14粵港兩地護理管理人才培訓班第二部分 護士長工作職責的調整 護士長工作的九大職責n病房管理 n病人管理n護理人力資源管理n建立持續(xù)性教育訓練系統(tǒng) n建立持續(xù)護理質量改進系統(tǒng)n實施業(yè)務管理，保證專科護理質量 n實施經(jīng)濟核算和管理，控制科室運行成本n提供優(yōu)質醫(yī)療護理服務，提高病人滿意感n推進專業(yè)發(fā)展 15粵港兩地護理管理人才培訓班病房管理重點環(huán)節(jié) n 建立并落實 醫(yī)療和護理工作 核心制度 ，確保醫(yī)療護理工作 有序、高效運行及病人安全 。護士長工作職責的調整佛山市第一人民醫(yī)院張 莉提 綱第一部分 政策和條件背景第二部分 護士長工作職責的調整第三部分 反思與思考第四部分 作業(yè) 2粵港兩地護理管理人才培訓班傳統(tǒng)排班及管理模式下護士長的職責護士鬧情緒吊完針水接手手術無人對醫(yī)囑10床欠費誰送接臺手術主任在哪里報維修接貨檢查科電話做 CT的病人甘露醇完了收急診查病歷搶救病人我要投訴消防員角色 3粵港兩地護理管理人才培訓班結 果一天又一天一年又一年十年就這樣過去我們的 ………………………….病人安全護理質量專業(yè)發(fā)展護士價值感人才培養(yǎng)….…….......... 4粵港兩地護理管理人才培訓班第一部分 政策和條件背景n“三貼近 ”為護士長職能的轉變指明了方向n廣東護理事業(yè)系列改革為護士長職能轉變奠定了基礎和條件 5粵港兩地護理管理人才培訓班第一部分 政策背景和條件 政 策 背 景 2023年全國護理工作會議馬曉偉部長講話精神和要求n護理工作的 “ 三貼近 ” 原則 “ 貼近患者，貼近臨床，貼近社會 ”n護理工作 “ 三貼近 ” 的意義 “ 三個是 ” 是我國護理 事業(yè)發(fā)展 的 行動方針 是我們護理 事業(yè)改革 和發(fā)展的 指導思想 ， 是 臨床護理 工作遵循的 準則 要求 護士長職責轉變符合 “ 三貼近 ” 原則 6粵港兩地護理管理人才培訓班第一部分 政策背景和條件 政 策 背 景 2023年全國護理工作會議馬曉偉部長講話精神和要求n一切有利于 “ 三貼近 ” 的 理念 、 模式 和 方法 都是 正確 的n護理工作的標準只有一個 “ 就是人民群眾的滿意度 ” 對護士長的職責提出了新的定位 — 職責的創(chuàng)新要讓 就診者感受到、受益和有滿意感 ！ 7粵港兩地護理管理人才培訓班第一部分 政策背景和條件 條件 廣東護理改革和實踐為護士長職責調整奠定基礎和條件n“ 三大規(guī)范 ” 的出臺n連續(xù)性排班與護士分層級管理的實踐n?？谱o士培養(yǎng)和使用 8粵港兩地護理管理人才培訓班第一部分 政策背景和條件—— 條件 ——“ 三大規(guī)范 ”出臺 主管護理院長科護士長 ?？谱o士 高級責任護士病區(qū)護士長護理行政組長APN崗位組長 初級責任護士護理部主任助理護士2023年 《 護理管理規(guī)范 》 確立了
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1