時間管理與工作統(tǒng)籌技巧教材-展示頁
2025-01-13 09:03本頁面
【正文】 三象限文化l 如果總是忙而無效，太不值得；l 很多企業(yè)的 “ 西部牛仔 ” 現(xiàn)象。問題：l 真的有那么多緊急和重要的事情嗎？事實：l 投資二象限，一象限工作會大幅減少！18二象限文化l 緊急與重要的事情很少會同時出現(xiàn)。結(jié)果： 每天因打擾而損失的時間約為 ，按 8小時工作制算，占用了工作時間的 %。11走出你的舒適區(qū)l 危機管理： “ 誰動了我的奶酪 ” ；l 要想舒適，首先必須先不舒適。例如：l 拖延、隨意、猶豫、多變、無所謂。關(guān)鍵詞：l 你的潛意識會構(gòu)成無數(shù)個習(xí)慣。l 朝看水東流，暮看日西墜，l 百年明日能幾何？l 請君聽我明日歌！3“ 今日歌 ”l 今日復(fù)今日，今日何其速！l 朝朝復(fù)暮暮，連命都不顧！l 世人若被今日累，l 終身勞累何其苦。1講師：楊 斌2023年 5月 13日2“ 明日歌 ”l 明日復(fù)明日，明日何其多。l 我生待明日，萬事成蹉跎！l 世人若被明日累，l 春去秋來老將至。l 早出又晚歸，忙碌何所圖？l 百年今日怎生度，l 人生真諦誰能悟！4一、 “水桶效應(yīng) ”的啟迪二、時間與 “習(xí)慣 ”的關(guān)系三、優(yōu)先管理四、西瓜與芝麻五、時間管理的角度目 錄5l 一個用不同長短木板拼成的水桶，其存水量取決于最短的那塊木板！問題： l 哪一塊是我們走向成功的 “ 短板 ” ？關(guān)鍵詞：l 必須設(shè)法找到那塊短板！l 必須充分利用那塊短板！一、一、 ““ 水桶效應(yīng)水桶效應(yīng) ”” 的啟迪的啟迪6時間的特性不可逆性時 間特 性不可再生無法積蓄無法替代毫無彈性54 321結(jié)論： “ 時間 ” 是最珍貴的資源 — 短板 ！7l 無意識、不經(jīng)思考的行為方式；l 是精神或性格的一種固定趨向；l 我們會受制于各種各樣的習(xí)慣。什么是習(xí)慣二、時間與二、時間與 ““ 習(xí)慣習(xí)慣 ”” 的關(guān)系的關(guān)系8習(xí)慣的養(yǎng)成l 不斷重復(fù)又重復(fù)，最后不再需要考慮；l 不斷重復(fù)，成為機械的行為 —— 改也難！例如：l 準(zhǔn)時、勤奮、進取、守信、學(xué)習(xí)；例如：l 暴躁、兇殘、酗酒、盜竊、吸毒。9習(xí)慣的判斷l(xiāng) 什么是好習(xí)慣，什么是壞習(xí)慣？問題：l 好習(xí)慣、壞習(xí)慣、一般的習(xí)慣，哪一種危害性最大？思考：l 大象為什么不逃跑？10習(xí)慣與 “ 舒適區(qū) ” 的關(guān)系不舒適的舒適的不舒適的l 每個人都有自己的舒適區(qū)；l 因為舒服所以就不愿離開；l 舒適區(qū)是由習(xí)慣所構(gòu)成的。關(guān)鍵詞：l 不舒適的具體行為：變革與創(chuàng)新！12第一節(jié)13■ 透過現(xiàn)象看本質(zhì)—— 很多管理者的三個字特征—— 人治特征下的權(quán)力情結(jié)■ 時間管理失序—— 做事缺乏計劃性—— 做事分不清主次—— 不善于說 “ 不 ”—— 無法恰當(dāng)處理外部的打擾三、優(yōu)先管理三、優(yōu)先管理“ 茫 ”“ 忙 ”“ 盲 ”看一看我們的周圍14每 8分鐘受到 1次打擾；每小時約 7次，即每天 50—60 次；平均每次打擾 5分鐘，每天約 4小時，
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