時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧教材-wenkub
2023-01-26 09:03:48 本頁面
【正文】 情。9習(xí)慣的判斷l(xiāng) 什么是好習(xí)慣，什么是壞習(xí)慣？問題：l 好習(xí)慣、壞習(xí)慣、一般的習(xí)慣，哪一種危害性最大？思考：l 大象為什么不逃跑？10習(xí)慣與 “ 舒適區(qū) ” 的關(guān)系不舒適的舒適的不舒適的l 每個(gè)人都有自己的舒適區(qū)；l 因?yàn)槭娣跃筒辉鸽x開；l 舒適區(qū)是由習(xí)慣所構(gòu)成的。l 早出又晚歸，忙碌何所圖？l 百年今日怎生度，l 人生真諦誰能悟！4一、 “水桶效應(yīng) ”的啟迪二、時(shí)間與 “習(xí)慣 ”的關(guān)系三、優(yōu)先管理四、西瓜與芝麻五、時(shí)間管理的角度目 錄5l 一個(gè)用不同長短木板拼成的水桶，其存水量取決于最短的那塊木板！問題： l 哪一塊是我們走向成功的 “ 短板 ” ？關(guān)鍵詞：l 必須設(shè)法找到那塊短板！l 必須充分利用那塊短板！一、一、 ““ 水桶效應(yīng)水桶效應(yīng) ”” 的啟迪的啟迪6時(shí)間的特性不可逆性時(shí) 間特 性不可再生無法積蓄無法替代毫無彈性54 321結(jié)論： “ 時(shí)間 ” 是最珍貴的資源 — 短板 ！7l 無意識(shí)、不經(jīng)思考的行為方式；l 是精神或性格的一種固定趨向；l 我們會(huì)受制于各種各樣的習(xí)慣。1講師：楊 斌2023年 5月 13日2“ 明日歌 ”l 明日復(fù)明日，明日何其多。關(guān)鍵詞：l 你的潛意識(shí)會(huì)構(gòu)成無數(shù)個(gè)習(xí)慣。11走出你的舒適區(qū)l 危機(jī)管理： “ 誰動(dòng)了我的奶酪 ” ；l 要想舒適，首先必須先不舒適。問題：l 真的有那么多緊急和重要的事情嗎？事實(shí)：l 投資二象限，一象限工作會(huì)大幅減少！18二象限文化l 緊急與重要的事情很少會(huì)同時(shí)出現(xiàn)。事實(shí)：l “ 忙亂 ” 成為很多企業(yè)的文化！20四象限文化l 猶豫、多疑、拖延、發(fā)呆；l “ 明日歌 ” 對(duì)于我們的啟迪。關(guān)鍵詞：l 急迫性與重要性正邪兩立，互為消長！24如何進(jìn)入第二象限問題：l 你的生命中最重要的是什么？l 你的人生意義和目的是什么？l 你的為人處事的原則是什么？l 你人生的基礎(chǔ)：信念是什么？關(guān)鍵詞：l 我們必須認(rèn)真和深深的思考！l 否則，你只能是一個(gè)：混球！25改變傳統(tǒng)的時(shí)間觀念誤區(qū)：l 在最短的時(shí)間內(nèi)做最多的事。所以：l 你往往總是感覺時(shí)間實(shí)在太不夠用了！困惑：l 你的時(shí)間到底到那里去了？第二節(jié)28關(guān)于時(shí)間的事實(shí)事實(shí)的一方面：l 有些事情我們認(rèn)為能夠左右和管理，但其實(shí)我們不能！ （沒問題！）事實(shí)的另一面：l 有些事情我們認(rèn)為不能左右和管理，但其實(shí)我們能！ （啊呀 ,不行 …)關(guān)鍵詞：l 學(xué)習(xí)分辨和處理這些事情！29有效的建議建議一：l 專心去照顧你的猴子；建議二：l 讓別人照顧他的猴子；建議三：l 把猴子交給能干的人。有效的方法：l 如果有人找你，站起來接待他；l 公司設(shè)立人人安靜一小時(shí)制度； 紅色信號(hào)：請(qǐng)勿打擾！ 綠色信號(hào)：可以進(jìn)來。例如：l 沒有目的的游蕩、與屬下閑聊；l 各種不良的習(xí)慣，想改也困難。所以：l 計(jì)劃必須要考慮期望值；
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