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國際企業(yè)管理第六章__國際企業(yè)的組織管理-展示頁

2025-01-13 07:25本頁面
  

【正文】 營往往只會(huì)顧及自己的利益 , 而忽視了公司整體戰(zhàn)略; 31 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 31 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 32 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ?二、國際部結(jié)構(gòu)(國內(nèi)、國外業(yè)務(wù)同等重要時(shí)) ?企業(yè)一般在內(nèi)部單獨(dú)設(shè)立一個(gè)職能完整的國際部,其地位與其他國內(nèi)事業(yè)部等同,由企業(yè)副總負(fù)責(zé),并直接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。 ?海外自主子公司結(jié)構(gòu)最適用于母企業(yè)規(guī)模不大、海外子公司數(shù)目較少且 分布在鄰近國家的情形。 ?缺點(diǎn): ?1)出口部門權(quán)力有限,橫向協(xié)調(diào)困難; ?2)出口與本國市場(chǎng)銷售常會(huì)因?yàn)闋?zhēng)奪企業(yè)有限資源而發(fā)生沖突; ?出口部仍屬于一個(gè)職能部門 , 沒有獨(dú)自的生產(chǎn)部門 , 所以主要依賴國內(nèi)生產(chǎn)部門;但由于公司資源的有限性 ,受到自身利益的驅(qū)動(dòng) , 國內(nèi)部門與國際部門之間往往會(huì)發(fā)生經(jīng)營沖突 , 所以有時(shí)出口部面臨 “ 有單無貨 ” 的現(xiàn)象 29 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 30 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ?(二)自治子公司結(jié)構(gòu)(不同國家經(jīng)銷產(chǎn)品和服務(wù)) ?在母子公司階段,二者的聯(lián)系是松散、非正式的。 只適用于具有簡(jiǎn)單出口業(yè)務(wù)的企業(yè), 難以適應(yīng)國際化發(fā)展程度高、規(guī)模大和從事多種國際經(jīng)營活動(dòng)的國際企業(yè)。 26 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 27 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變可能 銷售部 出口部 全球產(chǎn)品 國際部 全球地區(qū) 全球職能 全球矩陣 全球混合 全球一體化(網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)) 27 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 28 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ?一、國際企業(yè)初始階段的結(jié)構(gòu) ?(一)出口部結(jié)構(gòu) ?企業(yè)在國內(nèi)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,在營銷部之下設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的出口部,或是設(shè)立一個(gè)與營銷部平級(jí)的出口部,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的出口業(yè)務(wù)。杜爾和約翰 ?(二)組成 ? 、崗位、及個(gè)人關(guān)系 ? ?(三)國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是其在內(nèi)外部環(huán)境作用下為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略而做出的安排,體現(xiàn)了國際企業(yè)集權(quán)與分權(quán)的兩難困境。 ?實(shí)力雄厚、國際知名度高的可選擇分公司形式; ?如果預(yù)期企業(yè)在國外的機(jī)構(gòu)在初期時(shí)會(huì)有虧損,則需要選擇子公司; ?若所在國的法律對(duì)分公司的形式有嚴(yán)格的規(guī)定,課考慮采用子公司的形式。 ( 6) 分公司較難利用轉(zhuǎn)移定價(jià)達(dá)到整體最優(yōu)安排。 ( 3) 分公司直接受控于母公司,因而缺少經(jīng)營的自主性與靈活性以及創(chuàng)造性; 4) 分公司在清償債務(wù)時(shí),母公司負(fù)有連帶無限責(zé)任,增加了母公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。( 4)與母公司合并納稅。( 2)信譽(yù)較好。 4)子公司不能直接分?jǐn)偰腹镜墓芾碣M(fèi)用, 因此不能像分公司那樣,與母公司合并納稅,以虧損沖抵母公司的利潤。 2)子公司需要公開自己的財(cái)務(wù)狀況。 5)母公司風(fēng)險(xiǎn)降低。 3)子公司可以獨(dú)立地在東道國自主地貸款。 19 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ?控股公司: ?純粹控股 不參與經(jīng)營 ?混合控股 參與經(jīng)營 工商銀行股份 22 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ?三、國外機(jī)構(gòu)的設(shè)置 ?(一)設(shè)置子公司 ?企業(yè)在國外設(shè)置子公司有利的方面是: ?1)子公司成立后不易被東道國撤銷。 16 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 分公司和子公司的特征比較 18 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 19 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 分公司 OR子公司? ?麥當(dāng)勞, KFC這種在全球開店形式叫分公司還是子公司? ?KFC屬于加盟公司一般都是獨(dú)立的公司,然后加盟一個(gè)品牌,品牌給它授權(quán),可以用這個(gè)品牌的名義進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),例如美國的 21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)公司在中國就施行 ‘ 加盟經(jīng)營,每店獨(dú)立經(jīng)營 ’ 的方式。是指公司的直屬分支結(jié)構(gòu)。 ?分公司屬于分支機(jī)構(gòu),在法律上、經(jīng)濟(jì)上沒有獨(dú)立性,僅僅是總公司的附屬機(jī)構(gòu)。而公司本身則稱之為總公司或本公司。 13 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 16 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ?分公司是與總公司或本公司相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念。 ?形式上有全資子公司和合資子公司。 12 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 13 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ?(二)子公司( subsidiary) ?子公司是指一定數(shù)額的股份被另一公司控制或依照協(xié)議被另一公司實(shí)際控制、支配的公司。 ?能對(duì)所屬公司進(jìn)行實(shí)際控制,在整個(gè)公司的經(jīng)營體系中, 始終處于主動(dòng)、支配地位。它們 都具有法人資格。實(shí)際控制其他公司的公司是母公司。 ?這類公司通過到海外開設(shè)分公司或建立子公司開展業(yè)務(wù),形成國際企業(yè)。但在跨國經(jīng)營中最常見的企業(yè)法律形式是公司,特別是股份有限公司。 ?目前,西方國家中絕大多數(shù)大企業(yè)和跨國公司都是這種形式。 ?股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓,且轉(zhuǎn)讓后不影響公司的存在。 ?我國 《 公司法 》 為 2人以上 50人以下 7 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 8 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ?股份有限公司( Stock corporation) ?是指公司股本為股份所組成的公司,股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 ?不發(fā)行股票,且不得隨意轉(zhuǎn)讓股權(quán)。指由股東共同出資,每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。公司有權(quán)用自己的名義來從事經(jīng)營、和他人簽訂合同,向法院提起訴訟或被訴等。 ?合伙企業(yè)一般也都是較小的企業(yè),而且大多數(shù)限于零售業(yè),在西方,會(huì)計(jì)事務(wù)所和法律事務(wù)所也往往是合伙企業(yè)。 5 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 6 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ?(二)合伙企業(yè) ?由兩個(gè)或兩個(gè)以上的合伙人訂立合伙協(xié)議,為經(jīng)營共同事業(yè),共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)分險(xiǎn)的營利性組織 . ?合伙契約是合伙企業(yè)的基礎(chǔ),規(guī)定了合伙人的權(quán)利和義務(wù); 對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)有無限責(zé)任 。 ?是歷史最悠久,最簡(jiǎn)單的企業(yè)形式。 ?獨(dú)資企業(yè)的業(yè)主獨(dú)資經(jīng)營, 獨(dú)自對(duì)盈虧負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)有無限連帶責(zé)任 。 ?管理上的組織著重從行政效率和公司資源的有效利用來考慮組織結(jié)構(gòu)。第六章 國際企業(yè)的組織管理 1 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 2 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 第一節(jié)組織的含義 ?一、組織的定義 ?共同活動(dòng)的人的集合 ?二、組織原則: ?分工與協(xié)作 ?統(tǒng)一指揮 ?適當(dāng)管理幅度 ?適度分權(quán) 2 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 管理幅度:垂直結(jié)構(gòu) 扁平結(jié)構(gòu) 適度分權(quán):集權(quán) 分權(quán) 4 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ?企業(yè)一般都有兩種既不相同又相互聯(lián)系的組織形式,即法律上和管理上的組織。 ?法律上的組織主要著重從法律的角度研究組織結(jié)構(gòu),以財(cái)務(wù)和稅收方面的考慮為主。 第二節(jié) 企業(yè)的法律組織形式 4 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 5 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ?一、獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司 ?(一)獨(dú)資企業(yè) ?個(gè)人出資經(jīng)營、歸個(gè)人所有和控制、由個(gè)人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和享有全部經(jīng)營收益的企業(yè)。 ?在法律上為自然人企業(yè),不具有獨(dú)立的法人資格。多數(shù)為中小型企業(yè),主要盛行于零售業(yè)、手工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、服務(wù)業(yè)和家庭作坊等。 ?更多的國家認(rèn)為合伙人和合伙企業(yè)不能分離,因此不承認(rèn)合伙企業(yè)是法人。 6 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 7 第六章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ?(三)公司( corpration) ?公司是法人實(shí)體,在法律上具有獨(dú)立的人格。 ?有限責(zé)任公司 ?又稱有限公司。 ?公司具有法人地位,股東可以是自然人,也可以是法人。 ?不少國家都對(duì)有限責(zé)任公司的股東人數(shù)做了一定限制。 ?其主要特征是:公司的資本總額平分為金額相等的股份;股東以其所認(rèn)購股份對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;每一股
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