團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt96頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】第六章團(tuán)隊(duì)管理第一節(jié)理解團(tuán)隊(duì)第二節(jié)團(tuán)隊(duì)過(guò)程分析第三節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四節(jié)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題及診斷打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了；?如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；?如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯

2025-01-13 07:16

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt45頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示：個(gè)體弱小，沒(méi)有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能

2025-01-13 06:56

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt34頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理第一講團(tuán)隊(duì)概述團(tuán)隊(duì)定義?團(tuán)隊(duì)?是指為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相虧協(xié)作的個(gè)體所組成的共同體。團(tuán)隊(duì)組建的前提條件1、相同的目的2、成員之間相互依賴(lài)，相互作用，相互影響3、團(tuán)隊(duì)成員具體意識(shí)有歸屬感4、共同承擔(dān)責(zé)任的方式，有責(zé)任心團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素

2025-01-13 06:30

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt85頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理第一章何為團(tuán)隊(duì)第二章團(tuán)隊(duì)力量目錄第三章團(tuán)隊(duì)精神第四章團(tuán)隊(duì)識(shí)別第五章團(tuán)隊(duì)要素第六章團(tuán)隊(duì)建設(shè)第七章西游團(tuán)隊(duì)第一章何為團(tuán)隊(duì)群體（group）?物以類(lèi)聚，人以群分。?是指為了達(dá)到特定癿目標(biāo)/目癿，由兩個(gè)以上癿人所組成癿相互依賴(lài)、相互影響癿人群

2025-01-13 07:16

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt68頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可，不得外傳團(tuán)隊(duì)管理主講：高級(jí)合伙人北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)第1頁(yè)團(tuán)隊(duì)概念兩個(gè)或兩個(gè)以上樂(lè)意地為既定的目標(biāo)相互協(xié)作，提供自己的知識(shí)和技能的一群人。第2頁(yè)Team

2025-01-13 07:14

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt48頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理第13章第四篇組織2n科學(xué)家發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成“V”字型飛行時(shí)，要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣，相對(duì)地也就等于增加了70%的飛行距離。n一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)最重要的作用是讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。n“你愿意在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中工作呢，還是愿意在一群優(yōu)秀的人們中工作？”3群體

2025-01-13 07:13

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt51頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】?五個(gè)指頭論長(zhǎng)短：有一則寓言故事，說(shuō)的是五個(gè)指頭伸出來(lái)，比誰(shuí)是老大，誰(shuí)就排第一。老大說(shuō)，我最粗，我應(yīng)該排第一；老二說(shuō)，我最靈活，我應(yīng)該排第一；老三說(shuō)，我最長(zhǎng)，我應(yīng)該排第一；老四說(shuō)，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應(yīng)該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說(shuō)，當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r(shí)候，我領(lǐng)隊(duì)，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。

2025-01-13 06:57

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt74頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義

2025-01-13 07:15

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt49頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】GWM-PPT團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理講師：石總時(shí)間：2023-5-21GWM-PPT團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。

2025-01-13 06:56

[精選]庫(kù)存管理培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】第七章庫(kù)存管理一、庫(kù)存概述n庫(kù)存–一般地說(shuō),庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料、半成品、成品、機(jī)器、人才、技術(shù)等等n庫(kù)存的種類(lèi)(TypesofInventory)–原材料和外購(gòu)件庫(kù)存(RawMaterialsandpurchasedparts)–半成品庫(kù)存及在制品庫(kù)存(Partial

2025-03-04 08:17

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】“一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事；一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙；一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。”——《團(tuán)隊(duì)精神》李慧波?五個(gè)指頭論長(zhǎng)短：有一則寓言故事，說(shuō)的是五個(gè)指頭伸出來(lái)，比誰(shuí)是老大，誰(shuí)就排第一。老大說(shuō)，我最粗，我應(yīng)該排第一；老二說(shuō)，我最靈活，我應(yīng)該排第一；

2025-01-29 21:34

時(shí)間管理培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性，而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的，生命誕生的時(shí)刻,生命枯萎的時(shí)刻,播種的時(shí)刻,收成的時(shí)刻……以及保持緘默的時(shí)刻，挺身講話(huà)的時(shí)刻。舊約圣經(jīng)之傳道書(shū)舊約圣經(jīng)之傳道書(shū)在開(kāi)始之前…如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這

2025-01-15 17:24

禮儀培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】禮儀大全服務(wù)大全前言1.認(rèn)知:禮儀是什么？禮儀是一種典章、制度，包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等，用以規(guī)范人的行為、舉止，調(diào)整人與人之間的關(guān)系。是人們?cè)诂F(xiàn)代日常生活、工作、學(xué)習(xí)中應(yīng)遵循的交往藝術(shù)。服務(wù)禮儀前言禮儀表現(xiàn)為：對(duì)內(nèi)：

2025-01-24 12:41

質(zhì)量成本管理培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】質(zhì)量成本管理特別提示?本次課程內(nèi)容比較枯燥，請(qǐng)大家耐心聽(tīng)講！?本次課程前半部分理論性較強(qiáng)，也是國(guó)家質(zhì)量工程師考試的必考內(nèi)容。?現(xiàn)在請(qǐng)大家將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)。謝謝配合！！質(zhì)量成本的意義?企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。?質(zhì)

2025-01-14 17:51

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理不忘品質(zhì)初心，改善從我做起供應(yīng)商管理——對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、開(kāi)發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱(chēng)。目錄CONTENTS供應(yīng)商類(lèi)型一、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)二、供應(yīng)商選擇三、四、供應(yīng)商評(píng)價(jià)五、供應(yīng)商的激勵(lì)與控制一、供應(yīng)商類(lèi)型一、供應(yīng)商類(lèi)型一、供應(yīng)商類(lèi)型供應(yīng)商類(lèi)型80/20規(guī)則分類(lèi)一、供應(yīng)

2025-01-25 03:17

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