團康活動的策劃與執(zhí)行-展示頁
2025-01-13 06:24本頁面
【正文】 ，我們可以事先為整個策劃作時程上的安排，也就是安排進度。 這幾點，雖然看起來簡單，但在執(zhí)行上，有時候卻很難達到，需要靠時間 及 經(jīng)驗 上的慢慢累積，需要花上一些心思及時間！所謂 熟能生巧 ，經(jīng)過多次的磨練之后，相信大家一定都可以將他做的很好！變成一個撰寫企畫書的高手！ 「神仙打鼓有時錯」，神仙都會犯了錯，更何況人！人家常說，溝通必須花上許多的 時間 及 耐心 ！ 在第一回合的討論結(jié)束，撰寫完策劃書之后，必須進行 『再檢視』 的這個動作，檢查一下自己的討論成果，是不是有所缺失或是漏洞的部份，藉由人與人之間的 討論協(xié)調(diào) ，來發(fā)現(xiàn)問題，并且解決問題！ 進行活動時 , 有可能會發(fā)生一些突如其來的狀況，使活動無法進行 ,這個時候 ， 「備案」 也就顯得重要。讓每一個人都可以清楚的看見大家辛苦所討論出來的結(jié)果。請想一想 。協(xié)調(diào)修正 4。溝通討論 2?；顒拥牟邉澟c執(zhí)行 社團組織的 生命在于活動 活動越生動活潑， 組織的生命力就越強。 11種活動類型 主題性 競賽性 社會實踐性 浪漫性 傳統(tǒng)性 季節(jié)性 節(jié)日性 綜合性 創(chuàng)造性 隨意性 系列性 很多時候，在活動方向、目標確定之后，大家都會苦惱于活動流程的設(shè)計， 不知道該從何下手？不知道該朝著什么方向走？ 一個活動流程的策劃，說起來簡單，但也有他需要仔細思考的部分！ 活動籌備的四個步驟 1。撰寫策劃書 3。預(yù)備方案 一個活動的產(chǎn)生，想必都會有他所要達到的 目的 .在進行企畫之前，我們可以經(jīng)由成員的 討論 ，朝著目的，而來設(shè)定所要到達到的 目標 .在有了明確的方向之后，我們就可以依著這個方向前進，讓往后活動策劃的時候，能更有條理，更順利的進行！ 開始設(shè)計活動前。 C O R P S CORPS模式的內(nèi)涵 C： clients，活動對像群 O： operations，籌備流程（規(guī)劃 /組織） R： resources，財力與物力資源（外援） P： participants，籌委 S： services，活動項目 /類型 P O S C R S 活動項目 1）提供什么服務(wù)？ 2）有何 特色 ？ C 誰是服務(wù)對象 1）為誰 創(chuàng)造價值 ？ 2） 他們的需求 是什么？ P O S C R P O C R P – 籌委會的管理 1) 參與籌備的人數(shù) 2) 現(xiàn)
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