商業(yè)地產(chǎn)盈利模式-展示頁(yè)
2025-01-13 02:50本頁(yè)面
【正文】 約 異 地 銷(xiāo) 售 展 開(kāi) 委 托 管 理 主 力 進(jìn) 場(chǎng) 推 廣 商 企 入 駐 持有物業(yè)開(kāi)發(fā)流程 —追求持續(xù)增值 項(xiàng)目條件判析 業(yè)態(tài)定位 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)文化策劃 經(jīng)濟(jì)測(cè)算 消費(fèi)對(duì)象 數(shù) 量 能 力 傾 向 規(guī) 劃 消 防 商 家 消 費(fèi) 審 美 時(shí) 尚 流 行 經(jīng) 營(yíng) 方 式 經(jīng) 營(yíng) 策 略 交 通 條 件 環(huán) 境 條 件 規(guī) 劃 條 件 物 業(yè) 條 件 商 業(yè) 資 源 回 報(bào) 要 求 商 圈 范 圍 競(jìng) 爭(zhēng) 策 略 業(yè) 態(tài) 類(lèi) 型 業(yè) 態(tài) 構(gòu) 成 品 種 類(lèi) 型 服 務(wù) 方 式 商 業(yè) 文 特 色 建 筑 條 件 配 套 條 件 交 通 組 織 業(yè) 態(tài) 布 置 商 業(yè) 主 題 櫥 窗 CI 系 統(tǒng) 色 彩 燈 光 初 步 租 價(jià) 成 本 測(cè) 算 收 益 預(yù) 測(cè) 客 流 頻 率 消 費(fèi) 群 盈 利 狀 態(tài) 消費(fèi)資源 租金成本能力 外 部 動(dòng) 線 內(nèi) 部 動(dòng) 線 到達(dá)路徑 引 導(dǎo) 縱向 橫向 經(jīng) 濟(jì) 收 益 評(píng) 價(jià) 品 牌 策 略 開(kāi) 業(yè) 調(diào) 整 達(dá)到目標(biāo)收益率 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 商 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 招商實(shí)施 商業(yè)運(yùn)營(yíng) 初 步 收 益 目 標(biāo) 優(yōu) 惠 條 件 策 略 價(jià) 格 推 廣 商 洽 簽 約 對(duì) 象 開(kāi) 業(yè) 推 廣 形 象 包 裝 運(yùn) 營(yíng) 模 式 組 織 場(chǎng) 地 建 立 制 度 取 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 建 檔 財(cái) 務(wù) 人 員 培 訓(xùn) 管 理 目 標(biāo) 內(nèi) 部 制 度 商 場(chǎng) 制 度 裝 修 控 制 開(kāi) 業(yè) 計(jì) 劃 慶 典 S P 活 動(dòng) 開(kāi) 業(yè) 時(shí) 間 開(kāi) 業(yè) 率 商 品 調(diào) 整 商 店調(diào) 整 租 金 調(diào) 整 融 資 方 案 轉(zhuǎn) 讓 方 案 持 有 方 案 內(nèi) 部 增 值 資 產(chǎn) 包 裝 委 托 經(jīng) 營(yíng) 自 營(yíng) 方 案 拆 零 整 體 產(chǎn) 權(quán) 收 益 權(quán) 再 投 資 抵 押 節(jié) 奏 幅 度 五、商業(yè)地產(chǎn)評(píng)價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 資本對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的要求 增 值 安 全 持 續(xù) 可 變 現(xiàn) 商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)要求 經(jīng) 營(yíng) 實(shí) 心 化 資 產(chǎn) 優(yōu) 質(zhì) 化 開(kāi) 發(fā) 系 統(tǒng) 化 項(xiàng) 目 品 牌 化 下 篇 開(kāi)發(fā)技術(shù)和盈利模式 一、怎么研究商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 二、商業(yè)地產(chǎn)的定位 三、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作要素 四、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案的有哪些要素 五、招商定死活 六、商業(yè)地產(chǎn)管理 七、商業(yè)地產(chǎn)的盈利模式 一、怎么研究商業(yè) 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 城市研究 消費(fèi)研究 商圈研究 交通研究 市場(chǎng)研究 文化背景研究 項(xiàng)目 (地塊或物業(yè) )研 究 開(kāi)發(fā)主體的研究 二、商業(yè)地產(chǎn)定位 （ 1）可操作性 （ 2）適應(yīng)性 （ 3）兼用性 定位原則 定位要素 （ 1）目標(biāo)定位 （ 2）消費(fèi)類(lèi)型定位 （ 3）商業(yè)定位 （ 4）規(guī)劃方向定位 （ 5）開(kāi)發(fā)策略決策 （ 6）融資方式定位 （ 7）盈利模式定位 （ 8）形象定位 定位決策依據(jù) （ 1）前 瞻 性 （ 2）適 合 性 （ 3）競(jìng) 爭(zhēng) 性 三、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作要素 開(kāi)發(fā)方案要素 : （ 1） 開(kāi)發(fā)周期和進(jìn)程 （ 2）資金計(jì)劃 （ 3）招商計(jì)劃 （ 4）人員配置 （ 5）工程進(jìn)度 （ 6）銷(xiāo)售計(jì)劃和進(jìn)度控制 （ 7）合作伙伴 一般開(kāi)發(fā)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)組織架構(gòu) 企 業(yè) 專(zhuān)設(shè)部門(mén) 外包業(yè)務(wù) 自管業(yè)務(wù) 市 調(diào) 策 劃 招 商 委 托 管 理 定 位 決 策 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 開(kāi) 發(fā) 企
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