招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制與管理教材-展示頁(yè)
2025-01-13 02:31本頁(yè)面
【正文】 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 規(guī)定，招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo) 招標(biāo)方 式 優(yōu)缺點(diǎn) 公開(kāi)招標(biāo) 邀請(qǐng)招標(biāo) 優(yōu)點(diǎn) 招標(biāo)方可以在較廣的范圍內(nèi)選擇投標(biāo)方，有利于取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)來(lái)確定中標(biāo)人，選擇可靠的投標(biāo)方 不需要發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審，節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間；事前對(duì)招標(biāo)人有所了解，減小了風(fēng)險(xiǎn) 缺點(diǎn) 投標(biāo)方多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序；評(píng)標(biāo)的工作量大，所需招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高 范圍較小選擇面窄，可能排斥了潛在投標(biāo)方，有可能排除了更優(yōu)秀的投標(biāo)單位 6 2．建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類(lèi) 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類(lèi) 按照工程建設(shè)程序分類(lèi) 按照工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成分類(lèi) 按照工程發(fā)包、承包的范圍分類(lèi) 按照工程是否具有涉外因素分類(lèi) 可行性研究招標(biāo) 工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo) 工程施工招標(biāo) 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo) 單項(xiàng)工程招標(biāo) 單位工程招標(biāo) 工程總承包招標(biāo) 工程分承包招標(biāo) 工程專(zhuān)項(xiàng)承包招標(biāo) 國(guó)內(nèi)工程招標(biāo) 國(guó)際工程招標(biāo) 7 一個(gè)完整的招標(biāo)過(guò)程，主要包括招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)五個(gè)環(huán)節(jié)。 建設(shè)工程施工招標(biāo)程序 招標(biāo)前準(zhǔn)備工作 招標(biāo)申請(qǐng) 編制招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià) 評(píng)標(biāo) 發(fā)售招標(biāo)文件 投標(biāo)單位資格預(yù)審 組織投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑 開(kāi)標(biāo) 發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 定標(biāo) 簽訂合同 接收投標(biāo)文件 圖 建設(shè)工程施工招標(biāo)流程圖 8 ?評(píng)標(biāo) ?評(píng)標(biāo)就是對(duì)所有投標(biāo)單位的標(biāo)書(shū)從技術(shù)、商務(wù)、法律、施工管理等方面進(jìn)行分析和評(píng)定。 9 ?評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為 5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)；已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。 11 ?評(píng)標(biāo)方法：在評(píng)標(biāo)定標(biāo)時(shí)，常采用 “技術(shù)標(biāo)得分 +商務(wù)標(biāo)得分”的綜合評(píng)標(biāo) 法。 12 【 例 41】 綜合評(píng)標(biāo)法在施工評(píng)標(biāo)中的應(yīng)用案例 某工程采用公開(kāi)招標(biāo)方式，有 A、 B、 C、 D四家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審這四家承包商均滿足要求。 問(wèn)題：請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位 評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定及相關(guān)資料如下： 13 四家承包商技術(shù)標(biāo)得分匯總表 投標(biāo) 單位 施工 方案 16分 總工期 10分 工程 質(zhì)量 5分 項(xiàng)目 班子 4分 企業(yè) 信譽(yù) 5分 A 4 B C D 14 ?商務(wù)標(biāo)共計(jì) 60分。 ?以基準(zhǔn)價(jià)為滿分 (60分 )，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降 1％，扣 1分 ,最多扣 10分；報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加 1％，扣 2分，扣分不保底。 報(bào)名參加投標(biāo) 資格材料送審 取得招標(biāo)文件 研究招標(biāo)文件 調(diào)查投標(biāo)環(huán)境 編制施工方案 計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià) 編制投標(biāo)文件 投送標(biāo)書(shū) 參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議 投標(biāo)文件澄清 若中標(biāo)，簽訂合同 圖 建設(shè)工程施工投標(biāo)流程圖 建設(shè)工程施工投標(biāo)程序 17 投標(biāo)策略 ?對(duì)是否參加投標(biāo)的決策 ? 承包招標(biāo)項(xiàng)目的可行性與可能性 ? 招標(biāo)項(xiàng)目的可靠性 ? 招標(biāo)項(xiàng)目的承包條件 ?決策樹(shù)的概念及其分析的步驟方法 決策樹(shù)又叫決策圖，是以方框和圓圈為節(jié)點(diǎn)，并由直線連接而成的一種樹(shù)枝形狀的結(jié)構(gòu)。根據(jù)以往類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)， A工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為，投低標(biāo)中標(biāo)概率為 ，編制投標(biāo)的費(fèi)用為5萬(wàn)元； B工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為 ，投低標(biāo)的中標(biāo)概率為 ，編制投標(biāo)文件的費(fèi)用為 3萬(wàn)元。試運(yùn)用決策樹(shù)方法進(jìn)行投標(biāo)決策 19 方案 效果 概率 損益值（萬(wàn)元） A高 好 500 中 300 差 200 A低 好 250 中 150 差
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