【摘要】第三章產(chǎn)品研發(fā)與工藝選擇知識目標(biāo)?了解新產(chǎn)品的概念與研發(fā)的動力模式;?了解產(chǎn)品研發(fā)的分類;?掌握生產(chǎn)流程的設(shè)計與選擇;?掌握服務(wù)流程的設(shè)計與選擇。技能目標(biāo)?能夠根據(jù)所學(xué)知識設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)品;?能夠根據(jù)所學(xué)知識設(shè)計服務(wù)藍(lán)圖。第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)概述一、新產(chǎn)品概述新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性
2025-02-14 22:42
【摘要】生產(chǎn)類型內(nèi)容要點:第一部分生產(chǎn)類型離散型流程型按照產(chǎn)品工藝過程的特征,可分為離散型和流程型第一部分:生產(chǎn)類型——生產(chǎn)類型劃分離散型流程型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以用樹的概念進(jìn)行描述,最終產(chǎn)品一定是由固定個數(shù)的零件或部件組成,他們關(guān)系非常明確和固定。組成產(chǎn)品的物料稱
2025-01-12 13:21
【摘要】第三章單方程計量經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用模型生產(chǎn)函數(shù)模型需求函數(shù)模型消費函數(shù)模型投資函數(shù)模型貨幣需求模型教學(xué)基本要求本章是課程的重點內(nèi)容之一。通過教學(xué),要求達(dá)到:?了解(最低要求):常用的生產(chǎn)函數(shù)模型、需求函數(shù)模型、消費函數(shù)模型的理論模型和估計方法;在中國建立與應(yīng)用生產(chǎn)函數(shù)模型、需求函數(shù)模型、消費函數(shù)模型過程中實際問題的處理。
2025-03-13 15:08
【摘要】《農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)學(xué)》課件第三章機(jī)組運用指標(biāo)第一節(jié)班次作業(yè)時間指標(biāo)第二節(jié)生產(chǎn)率指標(biāo)第三節(jié)機(jī)組作業(yè)成本指標(biāo)第四節(jié)機(jī)組作業(yè)質(zhì)量指標(biāo)第三章農(nóng)業(yè)機(jī)組運用指標(biāo)第一節(jié)機(jī)組作業(yè)時間及其利用一、班內(nèi)時間的構(gòu)成及其分析
2025-01-25 00:18
【摘要】第三章生產(chǎn)理論?企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)行為主體,其利潤取決于外部的市場和內(nèi)部的效率。生產(chǎn)理論揭示企業(yè)內(nèi)部效率的因素和規(guī)律。?生產(chǎn)是指企業(yè)投入一定的生產(chǎn)要素,并經(jīng)過加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)出一定產(chǎn)品的過程。企業(yè)就是一個投入產(chǎn)出系統(tǒng),或加工轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。?生產(chǎn)要素:土地(自然資源),勞動,資本(資本品,有形
【摘要】南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院農(nóng)科系課件第四部分:肉豬生產(chǎn)第三章肉豬生產(chǎn)教學(xué)要求:通過學(xué)習(xí)了解肉豬生產(chǎn)的全過程,目前肉豬生產(chǎn)中存在的問題,學(xué)會肉豬生產(chǎn)的飼養(yǎng)管理方法。掌握肉豬生長規(guī)律、高效益快育肥配套技術(shù)、提高豬胴體瘦肉率的途徑、提高出欄率、商品率的綜合措施。
2025-01-14 08:52
【摘要】第三章總布置圖§1總布置圖的組成和特點§2識讀總布置圖§3繪制總布置圖的步驟§1總布置圖的組成和特點第三章總布置圖總布置圖是表示全船總體布置的圖樣,集中反應(yīng)了船舶的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性能,是重要的全船性圖樣之一??偛贾脠D的主要用途:?表示船舶上層建
2025-07-31 20:29
【摘要】造船生產(chǎn)設(shè)計設(shè)計二所章煒樑第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)計編碼系統(tǒng)概述第二節(jié)船體生產(chǎn)設(shè)計編碼系統(tǒng)第三節(jié)舾裝生產(chǎn)設(shè)計編碼系統(tǒng)第三章造船生產(chǎn)設(shè)計編碼第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)計編碼系統(tǒng)概述一、編碼的含義編碼是一種代表事物名稱、屬性、特征、狀態(tài)等按一定規(guī)則組合起來的符號和代號。
2025-02-24 02:20
【摘要】第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置§概述§廠址選擇§企業(yè)生產(chǎn)單位及其合理配置§廠區(qū)布置§車間布置1§概述概述:生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置是指應(yīng)用科學(xué)的方法和手段對組成企業(yè)的各個部分、各種物質(zhì)
2025-02-13 10:42
【摘要】第三章生產(chǎn)運作管理本章學(xué)習(xí)要點?掌握大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)和計劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫存的利和弊?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計劃作業(yè)計劃(Scheduling)是安排零部件的出產(chǎn)數(shù))是安排零部件的出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時間及出產(chǎn)時間。
2025-01-12 13:36
【摘要】第三章企業(yè)的生產(chǎn)能力?內(nèi)容提要△生產(chǎn)能力的核定△生產(chǎn)能力規(guī)劃△增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)能力的策略和主要途徑案例△2023年初,零售業(yè)巨子沃爾瑪連鎖店的年度營業(yè)總額達(dá)到了,終于將埃克森—美孚石油公司拉下馬,登上了美國乃至世界企業(yè)的第一把交椅。在2023年美國《財富》雜志的500強(qiáng)排名中,沃爾瑪首次排在第一名。
2025-03-19 17:51
【摘要】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)任建標(biāo)課程安排?專題4:供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例:百事可樂游戲?供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個簡
2025-02-13 13:05
【摘要】第三章生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的空間組織企業(yè)選址工廠平面布局2/1/20231第三章生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的空間組織?生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的空間組織,直觀地說就是確定構(gòu)成生產(chǎn)與運作系統(tǒng)硬件的空間位置、地理位置。?生產(chǎn)與運作系統(tǒng)除了它的構(gòu)成硬件(設(shè)置和裝備)外,還有人力資源結(jié)構(gòu),即生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的組織形式。?因此,
2025-03-14 01:46
【摘要】第三章公司財務(wù)業(yè)績學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個公司的基本財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個公司的現(xiàn)金流動表的意義。3.計算一套綜合的金融比率、評價公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財務(wù)報表
2025-01-26 20:17
【摘要】第3章生產(chǎn)要素的國際流動生產(chǎn)要素國際流動的成因勞動力的國際流動資本的國際流動跨國公司生產(chǎn)要素國際流動的成因原因一:生產(chǎn)要素稟賦的差異各國土地要素稟賦的差異各國間資本要素稟賦的差異各國勞動力要素稟賦的差異各國間技術(shù)要素稟賦的差異
2025-01-14 08:26