【摘要】銷(xiāo)售人員工作手冊(cè)之二:區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(cè)(經(jīng)銷(xiāo)商管理)2004年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷(xiāo)商管理第三部分經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍管理、銷(xiāo)售人員工作日常管理、銷(xiāo)售人員工作考核、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)使用說(shuō)明本
2025-07-23 18:54
【摘要】多品種中小批量的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1多品種中小批量生產(chǎn)與成組技術(shù)2中小批量生產(chǎn)先進(jìn)的組織形式3成批生產(chǎn)類(lèi)型的期量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃11多品種中小批量生產(chǎn)與成組技術(shù)一成組技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展二成組技術(shù)的基本原理三機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用成組技術(shù)的可行性四成組技術(shù)在機(jī)械行業(yè)中小批量生產(chǎn)中的應(yīng)用2一
2025-01-12 11:44
【摘要】為消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)與消費(fèi)者收益設(shè)立合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)摘要本文探索了消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(CPI)對(duì)消費(fèi)者收益的深遠(yuǎn)意義。近來(lái)出現(xiàn)很多關(guān)于消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)的爭(zhēng)議。有人聲稱(chēng)它偏袒不富有人群,夸大了經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況。本文的作者主張現(xiàn)有的單一消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)并沒(méi)有合理的表現(xiàn)出窮人所面臨的經(jīng)濟(jì)情況,從而建議設(shè)立貧富兩個(gè)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)。作者認(rèn)為,現(xiàn)有的CPI低估了窮人必需的生活花費(fèi)。所以,僅僅
2025-07-23 16:45
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)期量標(biāo)準(zhǔn)一、期量標(biāo)準(zhǔn)的概念和類(lèi)型(一)期量標(biāo)準(zhǔn)的定義期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)及組織條件下對(duì)生產(chǎn)對(duì)象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。它對(duì)于保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接配合,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,合理利用人力、物力及財(cái)力資源,提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益
2025-01-25 00:16
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理供應(yīng)鏈策略本組成員(第七組)9022404048黃信智9222404018黃正誠(chéng)9222404027李瑞陽(yáng)9222404063王信東指導(dǎo)教授:盧淵源教授王信東,李瑞陽(yáng),黃正誠(chéng),黃信智供應(yīng)鏈(SupplyChain)依據(jù)美國(guó)資源管理協(xié)會(huì)於其2
2025-03-10 14:57
【摘要】精益生產(chǎn)的衡量指標(biāo)Leanmanufacturingmeasuring*進(jìn)料倉(cāng)庫(kù)道出貨倉(cāng)庫(kù)時(shí)間DTDDocktoDock*首次合格率FTTFirsttimethrough*依排成生產(chǎn)BTSBu
2025-01-27 04:12
【摘要】第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用(一)編制內(nèi)容1。制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃3。進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡
2025-01-14 07:00
【摘要】?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述?均衡生產(chǎn)?大量大批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?單件小批作業(yè)計(jì)劃?作業(yè)排序第8章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。規(guī)定產(chǎn)品:投入期、出產(chǎn)期、投入量、出產(chǎn)量、生
【摘要】福特生產(chǎn)體系(FPS)衡量指標(biāo)目標(biāo)n學(xué)完此課程后,制造工程師應(yīng)能u確定FPS衡量指標(biāo)u將FPS衡量指標(biāo)與FPS理論相聯(lián)系衡量指標(biāo)主要特征n數(shù)量少n注重物理測(cè)
2025-02-17 15:58
2025-03-10 17:58
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理第十三章服務(wù)生產(chǎn)力與績(jī)效衡量天馬行空官方博客:;QQ:1318241189導(dǎo)論管理學(xué)大師彼得杜拉克在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中一篇文章的開(kāi)場(chǎng)白提到:在全球已開(kāi)發(fā)國(guó)家中,管理者面臨最大的一個(gè)挑戰(zhàn)就是如何提昇知識(shí)與服務(wù)員工的生產(chǎn)力。這項(xiàng)將主導(dǎo)未來(lái)數(shù)十年管理走向的挑戰(zhàn),最終將決定企業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效。更重要的是,它將決定每
2024-10-27 17:43
【摘要】第九章作業(yè)計(jì)劃與排序一、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用(一)編制內(nèi)容期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。(1)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備和服務(wù)(2)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布置(3)日常生產(chǎn)派工(4
【摘要】機(jī)械工業(yè)部汽車(chē)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(豐田生產(chǎn)方式)機(jī)械工業(yè)部汽車(chē)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是什么?明確制作的方法未必形成文件,但要求實(shí)用而有效。作為改善的工具將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)現(xiàn)MUDA,并進(jìn)行改善。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),即沒(méi)有正常與異常區(qū)別的地方,就不會(huì)有改善。
2025-03-18 22:32
【摘要】流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整第一管理資源網(wǎng)1.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線的節(jié)拍流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額在制品占用量定額2
2025-01-24 15:48
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測(cè)試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的前提
2025-01-07 06:42