某地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件ppt32-展示頁
2025-01-12 11:05本頁面
【正文】 在未特別說明時，一般指項目的在未特別說明時，一般指項目的 ““ 開發(fā)開發(fā)成本成本 ”” 。完全成本中不包含營業(yè)稅金。開發(fā)成本 =土地獲得土地獲得價款價款 +建造成本建造成本 +開發(fā)間接費開發(fā)間接費q 完全成本：完全成本： 完全成本完全成本 =開發(fā)成本開發(fā)成本 +期間費用。q 開發(fā)成本：開發(fā)成本： 指項目的制造成本。包括：開發(fā)前期準(zhǔn)備費、主體建筑工程費、主體安裝工程費、社期準(zhǔn)備費、主體建筑工程費、主體安裝工程費、社區(qū)管網(wǎng)工程費、園林環(huán)境費、配套設(shè)施費區(qū)管網(wǎng)工程費、園林環(huán)境費、配套設(shè)施費 6大項。 基礎(chǔ)資料管理基礎(chǔ)資料管理 ———— 不統(tǒng)一不統(tǒng)一 成本管理軟件開發(fā)的背景成本管理軟件開發(fā)的背景2023年萬科集團(tuán)成本管理的狀況年萬科集團(tuán)成本管理的狀況q土地成本q開發(fā)前期準(zhǔn)備費q主體建筑工程費q主體安裝工程費q園區(qū)管網(wǎng)工程費q園林環(huán)境建設(shè)費q配套設(shè)施費q開發(fā)間接費統(tǒng)一成本科目的設(shè)置主體造價園區(qū)造價樓面地價費用及資金成本 軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作及制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作及制度的完善q 建造成本：建造成本： 指項目的建筑安裝成本。 利潤是多少利潤是多少 ———— 不準(zhǔn)確不準(zhǔn)確216。 單純的建安費用控制單純的建安費用控制216。 軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善216。萬科萬科 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件萬科財務(wù)部萬科財務(wù)部 胡宏胡宏 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容216。 成本管理軟件開發(fā)的背景成本管理軟件開發(fā)的背景216。軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景 成本管理軟件開發(fā)的背景成本管理軟件開發(fā)的背景 從從 1999年開始，萬科各分公司先后把年開始，萬科各分公司先后把 ““ 審算部審算部”” 更名為更名為 ““ 成本管理部成本管理部 ”” ，對工程造價專業(yè)人員，對工程造價專業(yè)人員提出了更高的要求：提出了更高的要求：216。 加強(qiáng)成本的計劃性加強(qiáng)成本的計劃性 ———— 目標(biāo)成本管理制度目標(biāo)成本管理制度項目全成本控制項目全成本控制216。 項目間成本項目間成本 ———— 不可比不可比216。包括：開發(fā)前指項目的建筑安裝成本。大項。開發(fā)成本指項目的制造成本。完全成期間費用。本中不包含營業(yè)稅金。幾個基本成本概念責(zé)任成本體系 通過確定責(zé)任主體和評價部門，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行和考核，來保證整體成本的合理性和先進(jìn)性。動態(tài)成本： 是項目實施過程中各個時期體現(xiàn)的預(yù)期成本 結(jié)果 （見動態(tài)成本構(gòu)成） 。 全過程、全員、全方位房地產(chǎn)成本作業(yè)過程 ： 軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作及制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作及制度的完善新項目發(fā)展成本控制控制要點： 穩(wěn)健性 合理確定估算基礎(chǔ)，合理預(yù)計工程量和工 程綜合單價。216。216。216。設(shè)計階段的成本控制控制要點： 合理的產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 設(shè)計周期、設(shè)計質(zhì)量。需求文件： 《規(guī)劃設(shè)計工作流程與評審制度》
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