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正文內(nèi)容

某項(xiàng)目采購管理培訓(xùn)教材(ppt46頁)-展示頁

2025-01-12 09:27本頁面
  

【正文】 計(jì)劃、項(xiàng)目的人員配備計(jì)劃等。 一般性采購過程 ? 采購規(guī)劃的含義及其內(nèi)容 ? 采購規(guī)劃需要明確的問題 ? 采購規(guī)劃的依據(jù) ? 采購規(guī)劃的工具與技術(shù) —— 自制 /外購分析 ? 采購規(guī)劃的工具與技術(shù) —— 合同類型 ? 采購規(guī)劃的成果 采購規(guī)劃 采購規(guī)劃需要明確的問題 項(xiàng)目采購規(guī)劃主要回答了以下的問題: 采購規(guī)劃的依據(jù) ?項(xiàng)目的范圍信息 項(xiàng)目范圍方面的信息是用項(xiàng)目范圍管理說明書、工作分解結(jié)構(gòu)及工作分解結(jié)構(gòu)詞典進(jìn)行描述的。 ⑤ 合同管理( contract administration) —— 管理合同以及買賣雙方之間的關(guān)系。 ③ 詢價(jià)( solicitation) —— 根據(jù)具體情況,從采購供應(yīng)方獲得報(bào)價(jià)、投標(biāo)或者建議書。 項(xiàng)目采購管理的含義 定義 ? 按照采購對(duì)象分類 ? 有形采購( physical procurement ) ? 無形采購( nonphysical procurement ) 分類 ? 按照采購方式分類 ? 招標(biāo)采購 ? 非招標(biāo)采購 傳統(tǒng)的(通用的)工程項(xiàng)目采購管理模式 PMBOK項(xiàng)目一般性采購主要過程包括: ① 采購規(guī)劃( procurement planning) —— 決定采購什么,何時(shí)采購及如何采購。第 8章 項(xiàng)目采購管理 ? 項(xiàng)目采購管理概述 ? 采購規(guī)劃 ? 發(fā)包規(guī)劃 ? 詢價(jià) ? 賣方選擇 ? 合同管理 ? 合同收尾 第 8章 項(xiàng)目采購管理 ? 項(xiàng)目采購管理的含義 ? 項(xiàng)目采購管理中的有關(guān)角色 ? 項(xiàng)目采購管理的過程 項(xiàng)目采購管理概述 ? 項(xiàng)目采購管理( project procurement management )指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目范圍而從項(xiàng)目執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務(wù)的過程。 ? 為簡單起見,通常又把貨物或服務(wù)(無論是一項(xiàng)還是多項(xiàng))稱為“產(chǎn)品”。 ② 發(fā)包規(guī)劃( solicitation planning) —— 詢價(jià)過程和賣方選擇過程所需文件的準(zhǔn)備。 ④ 賣方選擇( source selection) —— 接受投標(biāo)書或建議書,并根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)選定一個(gè)或多個(gè)可接受的合格供應(yīng)商。 ⑥ 合同收尾( contract closeout) —— 合同的完成和結(jié)算,包括解決其他一些未定事宜。 ?項(xiàng)目資源需求信息 項(xiàng)目資源需求信息是指在開展項(xiàng)目活動(dòng)中需要取得和消耗的各種資源的全面說明,其中最主要的是有關(guān)項(xiàng)目對(duì)外采購方面的資源數(shù)據(jù)和說明。 ?事業(yè)環(huán)境因素與組織過程資產(chǎn) 在進(jìn)行采購規(guī)劃時(shí)要考慮項(xiàng)目所處的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境、組織的相關(guān)采購規(guī)定及項(xiàng)目假設(shè)和約束條件等。 導(dǎo)致外購而非自制的原因有: ( 1)組織缺乏管理經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)經(jīng)驗(yàn),無法自制產(chǎn)品或自行提供所需服務(wù); ( 2)自制的固定供應(yīng)商與組織已建立了良好的合作關(guān)系,供應(yīng)商有能力為組織提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù); ( 3)組織為非核心的活動(dòng)進(jìn)行長期維護(hù),無論從技術(shù)上還是從經(jīng)濟(jì)上講都不合適; ( 4)很難確定自制決策的真正長期成本; ( 5)選擇供應(yīng)源與替代品比較靈活; ( 6)采購費(fèi)用通常較少。 合同類型 總價(jià)合同一般有以下四種形式: ( 1)固定總價(jià)合同 承包商以初步設(shè)計(jì)的圖樣或施工設(shè)計(jì)圖為基礎(chǔ),報(bào)一個(gè)總價(jià),在圖樣及工程要求不變的情況下,其總合同價(jià)固定不變,但當(dāng)施工中圖樣或工程質(zhì)量要求有變更,或工期要求提前時(shí),則總價(jià)也應(yīng)改變。這種合同形式一般適用于風(fēng)險(xiǎn)不大,技術(shù)不太復(fù)雜,工期一年以內(nèi),工程施工圖樣不變,工程
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