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企業(yè)并購(gòu)理念和戰(zhàn)略-下-展示頁(yè)

2025-01-11 17:30本頁(yè)面
  

【正文】 任何一部分者,均被視為刑事犯罪。 ?技術(shù)知識(shí) 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 10 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 西方國(guó)家政府并購(gòu)政策的考慮因素 ( 1)市場(chǎng)份額及變化 ( 2)市場(chǎng)進(jìn)入的障礙有多高 ( 3)社會(huì)利益(就業(yè)、社會(huì)公益等) ( 4)企業(yè)效益 ( 5)兼并類型:水平、垂直還是跨行業(yè) 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 11 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 謝爾曼反托拉斯名言 既然我們不能贊同作為政治權(quán)力的國(guó)王存在,我們就不能贊同一個(gè)控制生產(chǎn)、運(yùn)輸和經(jīng)銷各種生活必須品的國(guó)王存在;既然我們不能屈從一個(gè)皇帝,我們也就不能屈從一個(gè)阻礙競(jìng)爭(zhēng)和固定商品價(jià)格的皇帝。 ?季節(jié)性需求的產(chǎn)品:生產(chǎn)互補(bǔ)性季節(jié)產(chǎn)品可以提高工廠的利用率; ?對(duì)于產(chǎn)品的需求是變化的,生產(chǎn)幾種產(chǎn)品可以互補(bǔ)由需求的變動(dòng)而引起的設(shè)備利用率的下降; ?如果面臨長(zhǎng)期的或周期性的需求下降,企業(yè)可以通過(guò)多角化兼并來(lái)抵消生產(chǎn)能力的下降。? (斯蒂格勒 ) 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 8 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 理解并購(gòu):混合并購(gòu) ? 風(fēng)險(xiǎn)降低 ? 資產(chǎn)利用 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 9 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 資產(chǎn)利用 : 常見(jiàn)類型 ?資產(chǎn)是固定的生產(chǎn)要素:可以把固定成本分?jǐn)偟奖M可能多的品種的產(chǎn)品或服務(wù)上,從而降低成本,提高收益。對(duì)于其它廠商而言,提供設(shè)備和原料,從事產(chǎn)品營(yíng)銷、利用副產(chǎn)品,甚至培訓(xùn)技術(shù)工人,都變得有利可圖了。它們需要新種類或新品質(zhì)的原材料,所以只能自己制造,它們必須自己解決其產(chǎn)品使用中的技術(shù)問(wèn)題而不能等待潛在使用者來(lái)解決之;它們必須勸誘顧客放棄其他商品,而不可能找到專業(yè)化的商業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)這一任務(wù);它們必須自行設(shè)計(jì)、制造專業(yè)化設(shè)備;自己培訓(xùn)技術(shù)工人。 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 5 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 縱向兼并的邊界 縱向兼并的邊界條件應(yīng)是企業(yè)邊際交易費(fèi)用節(jié)約額等于邊際組織費(fèi)用增加額。企業(yè)并購(gòu)與資產(chǎn)重組 —— 理念與戰(zhàn)略 干 春 暉 教授 博士 博士生導(dǎo)師 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 1 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 理解并購(gòu):橫向并購(gòu) ?協(xié)同效應(yīng) ?市場(chǎng)勢(shì)力 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 2 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 理解并購(gòu):縱向并購(gòu) ? 降低交易費(fèi)用 ? 穩(wěn)定要素供給 ? 技術(shù)經(jīng)濟(jì)性 ? 產(chǎn)業(yè)生命周期 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 3 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 交易費(fèi)用 交易費(fèi)用是企業(yè)用于尋找貿(mào)易伙伴、訂立合同、執(zhí)行交易、討價(jià)還價(jià)、監(jiān)督違約行為并對(duì)之制裁等方面的費(fèi)用支出。 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 4 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 組織費(fèi)用 ?隨著縱向兼并的進(jìn)一步進(jìn)行,企業(yè)規(guī)模將越來(lái)越大,組織企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的費(fèi)用將隨之增加,當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大到一定程度時(shí),組織費(fèi)用的邊際增加額與交易費(fèi)用的邊際減少額相等,企業(yè)就不會(huì)再通過(guò)縱向兼并擴(kuò)大規(guī)模,因?yàn)樵偻ㄟ^(guò)縱向兼并擴(kuò)大規(guī)模,組織費(fèi)用會(huì)更高,抵消因縱向兼并而減少的交易費(fèi)用,使企業(yè)得不償失。 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 6 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 理解并購(gòu):縱向并購(gòu) ? 降低交易費(fèi)用 ? 穩(wěn)定要素供給 ? 技術(shù)經(jīng)濟(jì)性 ? 產(chǎn)業(yè)生命周期 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 7 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) ?年輕的產(chǎn)業(yè)對(duì)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),是‘陌生人’。當(dāng)該產(chǎn)業(yè)具有一定規(guī)模且前景看好時(shí),許多上述工作的數(shù)量便會(huì)多到足以移交給專業(yè)化廠商去完成。最后,當(dāng)該產(chǎn)業(yè)開(kāi)始衰落時(shí),那些起輔助、補(bǔ)充作用的分支產(chǎn)業(yè)也會(huì)衰落,該產(chǎn)業(yè)中的殘存廠商不得不重操舊業(yè),承擔(dān)起那些不再足以維持獨(dú)立廠商的功能。如鐵路。 ?管理經(jīng)驗(yàn):具備特殊組織才能和企業(yè)家才能的管理隊(duì)伍。 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 12 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 兩個(gè)魔鬼比一個(gè)天使可愛(ài)! 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 13 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) Sherman Act 1890 : Every contract, bination in the form of trust or otherwise, or conspiracy, in restrain of trade or merce among the several States, or with foreign nations, is hereby decl
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