【摘要】溝通技巧培訓(xùn)成為企業(yè)人正確的態(tài)度恰當(dāng)?shù)男袨闇贤ǖ亩x兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人,互相通過(guò)任何途徑達(dá)致信息傳遞的過(guò)程。溝通的過(guò)程傳送者產(chǎn)生意念化成表達(dá)方式
2025-01-19 02:35
【摘要】溝通技巧培訓(xùn)成為企業(yè)人正確的態(tài)度恰當(dāng)?shù)男袨闇贤ǖ亩x兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人,互相通過(guò)任何途徑達(dá)致信息傳遞的過(guò)程。溝通的過(guò)程傳送者
2025-01-19 03:07
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共6頁(yè)企業(yè)員工關(guān)系經(jīng)理與企業(yè)內(nèi)部溝通員工關(guān)系經(jīng)理是個(gè)不太常見(jiàn)的頭銜,只有在正規(guī)的外企、國(guó)企集團(tuán)、合資企業(yè)中才能覓到他的蹤影。他的工作職責(zé)包括兩大范疇:一是處理員工和公司的關(guān)系,即傳統(tǒng)意義的勞資關(guān)
2024-08-29 08:15
【摘要】溝通的藝術(shù)helenhe交往與溝通每一個(gè)人自誕生起,交往就無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。溝通有賴于正確的交往藝術(shù)。所謂交往藝術(shù),是指人們?cè)诮煌袑?duì)必須遵守的
2025-01-24 13:13
【摘要】企業(yè)管理與員工溝通第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個(gè)你極其厭惡的人,這個(gè)人看來(lái)完全不理解你或者跟你完全不合,你根本無(wú)法與他溝通。l接下來(lái),想象一下某個(gè)人如果想說(shuō)服你做某件事。在1到10的比例表上,你可能被這個(gè)你十分厭惡的人說(shuō)服的可能性有幾分?l“想象”,一下某個(gè)你十分喜歡的人,你覺(jué)得與這個(gè)人十分合拍,且能很好的溝通。你相信這個(gè)
2025-04-17 11:31
【摘要】企業(yè)高級(jí)管理溝通北方交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA主講佘江東Home:010-62043305BP:96500-6671966Mobile:13911158697一、導(dǎo)論二、溝通與溝通謀略三、溝通態(tài)勢(shì)、溝通格局與溝通過(guò)程四、溝通定位五、溝通倫理道德
2025-01-27 01:13
【摘要】企業(yè)溝通與談判TOPICFOUR談判者特性1優(yōu)良談判者的特質(zhì)?―GettingtoYes‖一書提出原則式談判的方法–將人與問(wèn)題分開處理–焦點(diǎn)放在利益而非立場(chǎng)–為彼此利益創(chuàng)造可選擇的方案–使用客觀標(biāo)準(zhǔn)?談判者的四大迷思–迷思一:好的談判者是天生的–迷思二:經(jīng)驗(yàn)是最佳的老師–
2025-01-29 20:21
【摘要】圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽(tīng)眾策略Messagestrategy信息策略Channelchoicestrategy渠道選擇策略
2025-02-18 11:18
【摘要】概述SBAR定義SBAR應(yīng)用本院居多???概述醫(yī)生與護(hù)士的合作醫(yī)護(hù)合作:醫(yī)生護(hù)士之間的一種可靠的合作的過(guò)程,在此
2025-03-19 19:34
【摘要】員工商業(yè)保險(xiǎn)福利溝通會(huì)主要內(nèi)容?員工商業(yè)保險(xiǎn)內(nèi)容?員工索賠注意事項(xiàng)第一部分員工商業(yè)保險(xiǎn)福利內(nèi)容主要福利項(xiàng)目?人身意外傷害保險(xiǎn)?門診及住院醫(yī)療保險(xiǎn)人身意外傷害保險(xiǎn)人身意外傷害保險(xiǎn)范圍、保險(xiǎn)責(zé)任?保障范圍全球24小時(shí)
2025-01-27 23:38
【摘要】主講人:孫瑞祥員工溝通管理思考古時(shí)候,有一個(gè)婦人,特別喜歡為一些瑣碎的小事生氣。她也知道自己這樣不好,便去求一位高僧為自己談禪說(shuō)道,開闊心胸。高僧聽(tīng)了她的講述,一言不發(fā)地把她領(lǐng)到一座禪房中,落鎖而去。婦人氣得跳腳大罵。罵了許久,高僧也不理會(huì)。婦人又開始哀求,高僧仍置若罔聞。婦人終于沉默了。高僧來(lái)到門外,問(wèn)
2025-01-06 04:35
【摘要】員工溝通及沖突管理講師﹕kittywei溫馨提示﹕?請(qǐng)各位在聽(tīng)課的過(guò)程中﹐關(guān)掉手機(jī)﹐call機(jī)﹔?有不懂的地方﹐請(qǐng)及時(shí)提出來(lái)﹐不要猶豫﹔?我們相互尊重。溝通力的三要素溝通力
2025-01-06 23:39
【摘要】激勵(lì)與溝通?第一節(jié)管理中人的因素?管理與領(lǐng)導(dǎo)工作是針對(duì)人而言的,首先要正確地認(rèn)識(shí)人。?組織行為學(xué)的目的在于解釋和預(yù)測(cè)行為。?組織行為學(xué)主要關(guān)注的兩個(gè)領(lǐng)域是個(gè)體的行為和群體的行為。?一、個(gè)體行為?1、態(tài)度與行為?態(tài)度是關(guān)于人和事件的評(píng)價(jià)性陳述,它反映了一個(gè)人對(duì)于某件事情的感受。?最重要的三種態(tài)度是工作滿意度、工作投入和組
2025-02-14 20:17
【摘要】主講人:孫郎環(huán)員工溝通管理思考古時(shí)候,有一個(gè)婦人,特別喜歡為一些瑣碎的小事生氣。她也知道自己這樣不好,便去求一位高僧為自己談禪說(shuō)道,開闊心胸。高僧聽(tīng)了她的講述,一言不發(fā)地把她領(lǐng)到一座禪房中,落鎖而去。婦人氣得跳腳大罵。罵了許久,高僧也不理會(huì)。婦人又開始哀求,高僧仍置若罔聞。婦人終于沉默了。高僧來(lái)到門外,問(wèn)
2025-01-07 15:07
【摘要】員工管理——員工情緒管理與溝通人力資源部員工情緒管理“情緒”(Emotion)是指一個(gè)人內(nèi)在的感受和反應(yīng),除了喜、怒、哀、樂(lè)之外,還有懷疑、不滿、失望、
2025-01-05 13:54