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某某校財(cái)經(jīng)管理課程之人力資源電子對(duì)抗平臺(tái)-展示頁(yè)

2025-01-11 03:03本頁(yè)面
  

【正文】 O CHO CTO CSO CMO CFO 經(jīng)營(yíng)績(jī)效總結(jié) 職能部門(mén)戰(zhàn)略 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 經(jīng)營(yíng)決策二:人員招聘與競(jìng)爭(zhēng) 匯總審核 招聘計(jì)劃 常規(guī)招聘 人才競(jìng)爭(zhēng) 簡(jiǎn)歷篩選 人才錄用 CEO CHO CTO CSO CMO CFO 財(cái)務(wù)預(yù)算 獵頭招聘 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 經(jīng)營(yíng)決策三:人員錄用與評(píng)估 薪資結(jié)構(gòu) 崗位分析 轉(zhuǎn)正 辭退 轉(zhuǎn)崗 個(gè)人工作能力指數(shù) CEO CHO CTO CSO CMO CFO 財(cái)務(wù)預(yù)算 調(diào)薪 離職 崗位能力素質(zhì)模型 團(tuán)隊(duì)工作能力指數(shù) 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 經(jīng)營(yíng)決策四:?jiǎn)T工關(guān)系維護(hù) 職業(yè)規(guī)劃 員工分析 員工關(guān)懷計(jì)劃 員工激勵(lì)計(jì)劃 個(gè)人能力素質(zhì)提升 CEO CHO CTO CSO CMO CFO 財(cái)務(wù)預(yù)算 員工培訓(xùn)計(jì)劃 員工能力素質(zhì)分析 員工滿(mǎn)意度改進(jìn) 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 經(jīng)營(yíng)決策五:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與客服服務(wù) 產(chǎn)品研發(fā) 市場(chǎng)推廣 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 CEO CHO CTO CSO CMO CFO 財(cái)務(wù)預(yù)算 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 爭(zhēng)取訂單 實(shí)施交付 績(jī)效提升 獲取盈利 管理改進(jìn) 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 講師端界面 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 課程參數(shù)配置 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 學(xué)生端界面 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 經(jīng)營(yíng)決策界面 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 綜合分析查詢(xún) 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 綜合分析查詢(xún) 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 對(duì)比分析點(diǎn)評(píng) 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 《用人之道》的核心優(yōu)勢(shì) ?知識(shí)體系全面豐富,理論實(shí)踐緊密結(jié)合 ?領(lǐng)先的人力資源管理理論與工具方法,許多都在全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用 ?核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)擁有十年以上企業(yè)高層管理與人力資源管理經(jīng)驗(yàn),重理論更重實(shí)踐 ?在國(guó)際成熟的應(yīng)用模型基礎(chǔ)上,重新架構(gòu)開(kāi)發(fā),更適合中國(guó)實(shí)際情況和高校教學(xué)需要 ?全程模擬對(duì)抗實(shí)戰(zhàn),中國(guó)第一個(gè)真正的人力資源管理訓(xùn)練與模擬實(shí)踐平臺(tái) 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 《用人之道》的技術(shù)優(yōu)勢(shì) ?全架構(gòu),隨時(shí)隨地輕松應(yīng)用 ?遠(yuǎn)程自動(dòng)更新升級(jí),系統(tǒng)維護(hù)極為簡(jiǎn)便 ?支持?jǐn)?shù)十人小班實(shí)戰(zhàn)授課,數(shù)千人對(duì)抗競(jìng)賽 ?數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,輕松了解進(jìn)程,查詢(xún)數(shù)據(jù) ?按需配置,動(dòng)態(tài)調(diào)整參數(shù),滿(mǎn)足教學(xué)需要 ?在線(xiàn)幫助,操作簡(jiǎn)便,快速上手 ?講師全程控制,易于授課教學(xué) 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 三百六十個(gè)核心參數(shù) ?300個(gè)系統(tǒng)功能配置參數(shù) ?60個(gè)數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)模型 ?5個(gè)博弈競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則 ?強(qiáng)大的功能和快捷的配置方法,使整個(gè)平臺(tái)靈活如變形金剛,應(yīng)需而變,滿(mǎn)足不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生不同教師授課的個(gè)性需要 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 七十二項(xiàng)分析指標(biāo) ?人力資源是實(shí)踐性極強(qiáng)的一門(mén)科學(xué),而科學(xué)管理的核心是以數(shù)據(jù)或客觀事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行決策 ?從成本-效益出發(fā),通過(guò) 72項(xiàng)量化指標(biāo)和方法來(lái)分析人力資源的價(jià)值所在,涉及組織有效性、人力資源框架、薪酬、福利、離職、招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面 ?大部分指標(biāo)取自于權(quán)威的人力資本活動(dòng)衡量和評(píng)估全球標(biāo)準(zhǔn) —— 薩拉托加學(xué)院人力資本標(biāo)桿 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 十項(xiàng)全能訓(xùn)練 ? 人力資源戰(zhàn)略 ? 能力素質(zhì)模型 ? 工作能力指數(shù) ? 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ? 平衡計(jì)分卡 ? 員工招募 ? 績(jī)效考評(píng) ? 薪酬激勵(lì) ? 職業(yè)規(guī)劃 ? 員工關(guān)懷 ? 涵蓋現(xiàn)代人力資源管理的核心理論思想 ? 此外,還涉及基本人事管理以及戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、溝通等管理知識(shí) 用人之道-人力資源電子對(duì)抗系統(tǒng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 易于教師實(shí)驗(yàn)教學(xué) ? 行業(yè)?產(chǎn)品?規(guī)模?能力素質(zhì)?薪資結(jié)構(gòu)? ? 所有要素均可由教師輕松配置,快速搞定 ? 10余人小班? 100余人大班? 1000人競(jìng)賽? ? 教師可根據(jù)上課學(xué)習(xí)規(guī)模靈活調(diào)整模型,以更適合授課,想怎么上就怎么上 ? 學(xué)習(xí)知識(shí)?理論結(jié)合實(shí)踐? ? 沒(méi)問(wèn)題,融匯現(xiàn)代人力資源管理理論、思想、方法和工具,可滿(mǎn)足各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)需要 ? 授課方便性? ? 不用擔(dān)心,全程
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