【摘要】北京錫恩企業(yè)管理顧問公司機(jī)密必須把羊變成狼--十大狼性原則?機(jī)密錫恩顧問必須把羊變成狼--十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài):是什么使管理者費力不討好?第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進(jìn)化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗
2025-01-24 14:18
【摘要】為什么我們需要戰(zhàn)略管理??競爭優(yōu)勢理論?資源學(xué)派理論:企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是一些關(guān)鍵性資源,這些資源必須是有價值的、稀缺的、難以替代的和不可模仿的,他們能夠使企業(yè)生產(chǎn)處成本很低或質(zhì)量非常高的產(chǎn)品,同時這種內(nèi)生的優(yōu)勢存在路徑依賴。?產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派理論:以邁克爾·波特為代表,提出“五種競爭力量”和“三種競爭戰(zhàn)略”。在《競爭優(yōu)勢
2025-03-14 05:40
【摘要】一個成功者和一個失敗者之間的差別,并不在于知識和經(jīng)驗,而在于思維方式!——美國哈佛大學(xué)校長陸登庭2第二章創(chuàng)新性思維及思維障礙視頻案例一:慣性思維一視頻案例視頻案例二:慣性思維二4課堂測試世界上什么老鼠用兩條腿走路?(提示:外國動畫片中的,小孩子都愛看。
2025-03-14 05:00
【摘要】Changelifewithheart公司保密資料,僅供內(nèi)部學(xué)習(xí),不得外傳!狼性管理Changelifewithheart公司保密資料,僅供內(nèi)部學(xué)習(xí),不得外傳!狼性管理怎樣讓你的團(tuán)隊具有狼性?Changelifewithheart公司保密資料,僅供內(nèi)部學(xué)習(xí),不得外傳!目錄1、學(xué)習(xí)綱要及目
2025-01-22 06:56
【摘要】內(nèi)訓(xùn)師小組六月作業(yè)課件狼道法則系列狼性管理狼的十大處世哲學(xué)狼道價值觀打造狼性團(tuán)隊(一、二)狼的十大處世哲學(xué)臥薪嘗膽整體至上自知之明順?biāo)兄垩獫庳∷砝锶缫恢褐耸谥詽O團(tuán)隊精神
2025-01-24 14:07
【摘要】產(chǎn)品品牌營銷?在對品牌進(jìn)行了總體的介紹后,本部分將討論如何將一個產(chǎn)品塑造成一個品牌,核心元素有:?品牌定位?品牌設(shè)計?品牌個性?品牌形象?品牌傳播?品牌危機(jī)管理?品牌更新1第二章品牌定位?第一節(jié)品牌定位概述?第二節(jié)品牌定位策略?第三節(jié)品牌定位
2025-03-04 22:23
【摘要】品種一、品質(zhì)(詞面)質(zhì)量品質(zhì)管理字形分析?“品”有口皆碑。?“質(zhì)”斤斤為貝(錢)。?質(zhì)量就是適用性。質(zhì)量是保護(hù)人們生活,保護(hù)企業(yè)乃至整個社會的大堤?品質(zhì)是實現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)的必由之路?品質(zhì)是企業(yè)走向國內(nèi)外市場的通行證?品質(zhì)=成功?品質(zhì)是持久成功的奧秘?品質(zhì)是企業(yè)的生命廣義的
2025-02-02 01:53
【摘要】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個
2025-01-10 15:23
【摘要】知識管理內(nèi)容簡介?知識和知識管理?個人的核心競爭力?個人知識管理?企業(yè)的核心競爭力?機(jī)構(gòu)知識管理知識和知識管理知識–Knowledge?從相關(guān)信息中過濾、提煉及加工而得到的有用資料;?而在商業(yè)領(lǐng)域,知識指與企業(yè)經(jīng)營及管理的各個要素相關(guān)的有價值信息及資料(市場、
2025-03-04 13:15
【摘要】班組管理王丁3/28/20231目錄?班組長的角色、素質(zhì)與職責(zé)?班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?工作教導(dǎo)?工作改善?工作關(guān)系?工作安全3/28/20232班組長的角色、素質(zhì)與職責(zé)?班組長的角色經(jīng)營層作業(yè)層督導(dǎo)層管理層兵頭將尾;承上啟下;
2025-02-22 13:11
【摘要】如何成為成本控制高手一、成本分類及相關(guān)定義二、成本管理方法介紹三、質(zhì)量成本管理四、成本降低的唯一途徑—改善企業(yè)的戰(zhàn)略定位與成本管理?成本領(lǐng)先:是企業(yè)以最低的成本提供產(chǎn)品或服務(wù)從而戰(zhàn)勝對手的一種戰(zhàn)略部.?差異性:讓顧客感到在一些重要方面,你的產(chǎn)品或服務(wù)具有獨特性,這一特性往往是高質(zhì)量,這種感覺可使企業(yè)收取高價.
2025-02-23 23:33
【摘要】授課對象:《2023級研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:2023年,格蘭仕集團(tuán)以89億銷售額、1268萬臺銷售量占據(jù)市場第一,平均每天2萬臺。國際市場的占有率已經(jīng)達(dá)到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。格蘭仕集團(tuán)當(dāng)家人
2025-01-10 14:37
【摘要】第四章運(yùn)輸管理w了解運(yùn)輸?shù)穆毮?、與物流的關(guān)系;w了解各種運(yùn)輸方式:鐵路、公路、水路、航空及管道運(yùn)輸;w掌握運(yùn)輸方式的評價與選擇;w了解不合理運(yùn)輸;w理解運(yùn)輸合理化途徑;w了解運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理;w理解綜合運(yùn)輸體系等。第一節(jié)運(yùn)輸與物流一、運(yùn)輸?shù)暮x1。運(yùn)輸?shù)母拍钤诓煌赜蚍秶g,以改變“物”的空間位置為目
2025-01-04 21:41
【摘要】一、背景介紹狼體長1-,尾長1尺-1尺半左右,體重30-40公斤,善于奔跑,在布滿荊棘、石塊、坎坷不平的丘陵地帶,它沿著45傾斜角向下奔跑,也能達(dá)到45公里的速度。如平地則可達(dá)56公里時速。食肉每次可達(dá)10-15公斤,夜行性,怕光,晝伏夜出,善游泳。狼的壽命一般為12-15年,每年繁
2025-01-22 06:42
【摘要】成本管理的戰(zhàn)略性思維1.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進(jìn)行重新定位2.探討更具策略性的成本管理方法3.掌握成本與績效考核的有效銜接方式培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架1.成本與戰(zhàn)略2.成本與競爭優(yōu)勢3.成本與績效考核成本與戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略由三個
2025-02-15 16:06