【摘要】生產(chǎn)線管理人員職責(zé)與督導(dǎo)技巧人力資源部2/9/20231第一章何謂組長(zhǎng)一前言幾乎任何一個(gè)有許多人所組成的團(tuán)體——無(wú)論是學(xué)校、公司、政府機(jī)構(gòu)或工廠一一都有基層領(lǐng)導(dǎo)者這樣的人物之設(shè)置。不過(guò)在工業(yè)方面,負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造的工廠,其基層領(lǐng)導(dǎo)者向來(lái)被稱呼為領(lǐng)班(組長(zhǎng))。茲為說(shuō)明之方便起見(jiàn),我們將從下列兩個(gè)問(wèn)題著手探討
2025-02-21 16:29
【摘要】如何當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)困難?對(duì)策:1中層管理者做好管理?第一、管理自己?第二、管理下屬2管理自己?自我崗位職責(zé)的分析?首先應(yīng)該分析自己的崗位職責(zé)、公司對(duì)自己的職位期望和定位、職位的發(fā)展空間及享有資源,理清楚了才能有的放矢。梳理清楚每一項(xiàng)具體任務(wù)目標(biāo)和資源,才能切實(shí)地將任務(wù)分解,細(xì)化,制定出具備可
2025-02-02 05:14
【摘要】授課人:田安源,,安全生產(chǎn)形勢(shì),形勢(shì)嚴(yán)峻,總體穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn),2013年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局通報(bào)顯示:2013年全年,全國(guó)共發(fā)生重特大事故49起,其中,死亡30人以上的重特大...
2024-10-25 15:41
【摘要】店鋪管理人員培訓(xùn)課程課程內(nèi)容?店長(zhǎng)的角色認(rèn)知?店鋪銷售技巧?顧客投訴處理?管理,從目標(biāo)開(kāi)始?店鋪團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?問(wèn)題員工輔導(dǎo)店長(zhǎng)的角色認(rèn)知店長(zhǎng)的角色認(rèn)知
2025-02-12 06:26
【摘要】班組管理1.根據(jù)科學(xué)方法分析、討論所制定、審議、核準(zhǔn)之“標(biāo)準(zhǔn)”;,設(shè)備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的保證,作業(yè)動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)化,工作環(huán)境的維持;3.持續(xù)維持、改善、使其變成“習(xí)慣”的一部分。1.監(jiān)督不是監(jiān)視。2.即時(shí)矯正不是指責(zé)。3.員工教育三步驟:說(shuō)給他聽(tīng);做給他看;讓
2025-03-04 12:22
【摘要】博客:9490/2上課時(shí)需共同遵守的小小規(guī)則:享受培訓(xùn)、快樂(lè)學(xué)習(xí);開(kāi)放心態(tài)、積極參與;用心感悟、跟上思路;遵守時(shí)間、手機(jī)無(wú)聲;上課時(shí)間歡迎:提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知理解與支持4課程安排56
2025-01-07 15:20
【摘要】激勵(lì)自我一、將別人的傷害變成激勵(lì)?1、不要因別人的誤導(dǎo)而妥協(xié)?2、誠(chéng)實(shí)能激勵(lì)人獲得成功3、消除因別人的傷害帶給你的煩惱?要朝好的方向想?不要把眼睛盯在“傷口”上-過(guò)去的就拋棄他,千萬(wàn)不要念念不忘?放棄不切合實(shí)際的希望做事要切合實(shí)際情況,不要總想一口吃成一個(gè)胖子?要意識(shí)到自己是幸福的
2025-02-17 16:22
【摘要】第一篇:管理人員培訓(xùn) 管理人員培訓(xùn) 主講:蔣小華 以增長(zhǎng)管理知識(shí)與提高管理技能為目的,透過(guò)專家設(shè)計(jì)、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等內(nèi)容。課程對(duì)象一...
2024-10-28 13:44
【摘要】電梯安全管理人員培訓(xùn),,?,一、電梯的基礎(chǔ)知識(shí),1減速箱2曳引機(jī)3曳引機(jī)底座4導(dǎo)向輪5限速器6機(jī)座7導(dǎo)軌支架8曳引鋼絲繩9開(kāi)關(guān)碰鐵10終端開(kāi)關(guān)11導(dǎo)靴12轎架13轎門14安全鉗15導(dǎo)軌16繩頭組合17...
2024-10-28 21:35
【摘要】生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)1本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容?管理理念的引導(dǎo)與管理思維的轉(zhuǎn)換?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧2第一章班長(zhǎng)的使命與職責(zé)?是最基層的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者、指揮者和參與者?是企業(yè)各項(xiàng)管理方法、管理手段的實(shí)施者?是員工的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)的員工.?是
2025-02-01 22:20
【摘要】公司中層管理人員培訓(xùn)新官上任三把火上任之初,都想燒它幾把火,打開(kāi)新局面。自身能力的大小,具體條件的制約等等,都可能成為影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素。從微觀來(lái)看,一個(gè)單位的環(huán)境、機(jī)構(gòu)、人員、工作情況等等,都是中層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作前必須了解和掌握的。情況信息中層領(lǐng)導(dǎo)工作有三條三是方法對(duì)二是決心大一是情況明領(lǐng)
2025-02-02 05:29
【摘要】第一部分煤礦安全法律法規(guī)一、判斷題“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重是我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的基本原則。(√),堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。(√)3.“依法辦礦、依法管礦、依法治理安全”是我國(guó)煤礦安全治理的基本思路。(√)4.“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”與“安全第一”的精神是一致的。(√)“預(yù)防為主'就是要在事故發(fā)生后進(jìn)行事故調(diào)查,
2025-05-25 19:10
【摘要】——中層管理者歷程轉(zhuǎn)變思維方式、提升領(lǐng)導(dǎo)能力1管理困境困難?對(duì)策:(小故事)轉(zhuǎn)變思維方式、提升領(lǐng)導(dǎo)能力2課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)概論二、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格三、培養(yǎng)四、激勵(lì)五、授權(quán)轉(zhuǎn)變思維方式、提升領(lǐng)導(dǎo)能力3課程目標(biāo)學(xué)會(huì)診斷下屬的發(fā)展層次掌
2025-03-06 17:34
【摘要】仕邦人力資源有限公司SEEBONHUMANRESOURCE管理人員培訓(xùn)課程目錄1、高效人事七個(gè)習(xí)慣2、如何凝結(jié)團(tuán)隊(duì)精神3、創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化高效人事七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣一:別指望誰(shuí)能推著你走如果你不向前走,誰(shuí)又會(huì)推你走呢?因此,積極主動(dòng)的態(tài)度,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則。我們常說(shuō):
2025-03-04 10:33
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企
2025-01-18 20:05