【摘要】信貸風(fēng)險(xiǎn)控制授信風(fēng)險(xiǎn)模型——分步構(gòu)建法及其實(shí)施畢馬威管理咨詢二零零二年五月三十日本文內(nèi)包含的資料屬于畢馬威管理咨詢公司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)畢馬威管理咨詢公司作評(píng)估之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容。如果畢馬威管理咨詢公司有幸和貴方簽訂合同,對(duì)本文檔中資料的發(fā)布、使用和復(fù)制的權(quán)利將
2025-01-10 20:23
【摘要】UNC/010109/SH-LZ(97GB)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OO一年一月二十二日上海分公司數(shù)據(jù)與固定市場(chǎng)舉措?yún)R報(bào)中國(guó)聯(lián)合通信有限公司UNC/010109/SH-LZ(97GB)12020年數(shù)據(jù)與固定市場(chǎng)舉措?yún)R報(bào)?現(xiàn)狀分析
2024-08-24 08:30
【摘要】全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國(guó)際物流建設(shè)(討論稿)上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)2023年6月前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)第一部分入世后上海在國(guó)際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分上海國(guó)際物流現(xiàn)狀分析第三部分發(fā)展國(guó)際物流的應(yīng)對(duì)策略和行動(dòng)2前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)3
2025-01-10 20:04
【摘要】通過市場(chǎng)研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)討論版1TCQ011124BJ(GB)對(duì)消費(fèi)者的深刻認(rèn)識(shí)是品牌戰(zhàn)略成功的核心溝通價(jià)值提供價(jià)值選擇價(jià)值有效的營(yíng)銷公司?資產(chǎn)?關(guān)系?技能在每一個(gè)階段對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)都很重要?需求?態(tài)度、愿望?行為?社會(huì)人口學(xué)2TCQ011124BJ(GB)一個(gè)典型市場(chǎng)研究
2025-02-21 18:32
【摘要】上海東浩外服國(guó)際物流公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略報(bào)告目錄項(xiàng)目背景市場(chǎng)評(píng)估遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略保障目錄項(xiàng)目背景(續(xù))8/26-9/20內(nèi)部訪談?對(duì)東浩集團(tuán)、外服公司、東浩外服國(guó)際物流公司進(jìn)行內(nèi)部訪談,共訪談了39位領(lǐng)導(dǎo)10/28中期報(bào)告會(huì)?完成
2025-02-22 11:46
【摘要】通過市場(chǎng)研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)討論版0TCQ011124BJ(GB)對(duì)消費(fèi)者的深刻認(rèn)識(shí)是品牌戰(zhàn)略成功的核心溝通價(jià)值提供價(jià)值選擇價(jià)值有效的營(yíng)銷?資產(chǎn)?關(guān)系?技能在每一個(gè)階段對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)都很重要?需求?態(tài)度、愿望?行為?社會(huì)人口學(xué)
2025-02-14 12:26
【摘要】機(jī)密附錄五:改善資金管理的舉措建議上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二00一年六月二十一日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010604/SH-DISC(2023GB)廣電股份資金管理現(xiàn)狀管理力度不足監(jiān)控審計(jì)欠缺流動(dòng)資金分散?總部缺乏對(duì)
2025-03-04 21:58
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OO一年一月二十二日上海分公司數(shù)據(jù)與固定市場(chǎng)舉措?yún)R報(bào)中國(guó)聯(lián)合通信有限公司2023年數(shù)據(jù)與固定市場(chǎng)舉措?yún)R報(bào)?現(xiàn)狀分析?市場(chǎng)舉措建議1UNC/010109/SH-LZ(97GB)中國(guó)長(zhǎng)途電信市
2025-03-04 23:21
2024-08-24 08:31
【摘要】細(xì)化功能設(shè)計(jì),制勝關(guān)鍵挑戰(zhàn),加快上海國(guó)際汽車城的開發(fā)建設(shè)機(jī)密上海國(guó)際汽車城發(fā)展有限公司工作匯報(bào)二OO一年十月十四日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項(xiàng)目進(jìn)展情況回顧––本項(xiàng)目工作已基本完成實(shí)際完成工作?提出核心貿(mào)易區(qū)的初步功能定位并對(duì)其作測(cè)試分析
2025-01-10 19:58
【摘要】全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國(guó)際物流建設(shè)(討論稿)上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)第一部分入世后上海在國(guó)際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分上海國(guó)際物流現(xiàn)狀分析第三部分發(fā)展國(guó)際物流的應(yīng)對(duì)策略和行動(dòng)2前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)3數(shù)學(xué)模型的建立步
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中國(guó)聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.綜述?建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須遵循以下主要原則:?以市場(chǎng)及用戶的需求和最有效地向用戶提
2025-01-10 19:59
2025-01-10 20:28
【摘要】SVA?XXXX營(yíng)銷顧問有限公司2023年7月10日上海XX股份有限公司品牌營(yíng)銷暨DRTV產(chǎn)品入市營(yíng)銷策略研究報(bào)告XXDRTV市場(chǎng)推廣目標(biāo)DRTV推廣策略中的關(guān)鍵問題思考DRTV入市階段市場(chǎng)推廣預(yù)算及分配準(zhǔn)備階段工作建議入市初期推廣策略建議初始推廣期策略建議持續(xù)推廣期策略建議總結(jié):市場(chǎng)推廣策略的實(shí)
2025-01-31 18:49
【摘要】開拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論、培訓(xùn)文件二零零一年八月今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示?業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃?財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)制定今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略:
2025-03-11 17:09